【總結(jié)】勞務隊伍管理制度1、總則為規(guī)范項目管理,提高對勞務隊伍的管控能力,防范合同風險,避免勞務糾紛,根據(jù)建設部有關勞務管理規(guī)定,結(jié)合公司勞務隊伍管理現(xiàn)狀,制定本制度。勞務隊伍管理制度包括:勞務隊伍的選擇與確定、勞務合同的簽訂與履行、工程計量與支付三個部分。:先簽合同后進場、計價跟著進度走、撥款跟著計價走、付款扣款同步走、工程數(shù)量逐級控制、采購價格逐級控制、工程預付款
2025-04-12 12:12
【總結(jié)】江蘇協(xié)創(chuàng)交通建設有限公司勞務分包隊伍選擇評價標準為方便公司選擇使用勞務施工隊伍,建立公司勞務隊伍信息平臺,根據(jù)《江蘇協(xié)創(chuàng)交通建設有限公司分包隊伍管理規(guī)定》(協(xié)創(chuàng)交建〔2017〕11號)、《勞務分包隊伍現(xiàn)場管理制度》、各部室評價制度及公司項目部使用勞務情況,制定本評價標準。一、評價時間采取項目部與公司相關職能部門共同評價計分的方法,參加施工的分包隊伍全部參與考核,新開工工程
2025-07-31 11:08
2025-04-11 23:57
【總結(jié)】勞務隊伍安全教育制度 為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全生產(chǎn)意識。普級職工安全技術知識,增強職工自我防護能力,現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關規(guī)定,制訂安全教育制度如下: 一、新工人入場安全三級教育制度: ?、?、凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實習和代培人員,分別由公司進行一級安全教育?! №椖拷?jīng)理部進行二級安全教育。現(xiàn)場施工員進行三級安全教育。教育內(nèi)
2025-04-08 13:19
【總結(jié)】1勞務隊伍管理制度1、總則為規(guī)范項目管理,提高對勞務隊伍的管控能力,防范合同風險,避免勞務糾紛,根據(jù)建設部有關勞務管理規(guī)定,結(jié)合公司勞務隊伍管理現(xiàn)狀,制定本制度。勞務隊伍管理制度包括:勞務隊伍的選擇與確定、勞務合同的簽訂與履行、工程計量與支付三個部分。勞務隊伍管理的基本原則是:先簽合同后進場、計價跟著
2025-01-19 19:52
【總結(jié)】第一篇:加強建筑勞務分包隊伍管理 如何加強建筑勞務分包隊伍管理 建筑行業(yè)作為我國最早進入市場經(jīng)濟的行業(yè),隨著項目法施工的不斷深入,建筑企業(yè)原有施工班組陸續(xù)解散,一線施工完全由勞務分包隊伍實施,從而...
2024-10-25 16:27
【總結(jié)】第一篇:勞務分包隊伍使用管理規(guī)定 威迎建安字【2010】第014號 ————————— ★ —————————— 勞務分包隊伍使用管理規(guī)定 為進一步規(guī)范勞務分包隊伍使用管理,公司成立以總經(jīng)...
2024-11-15 12:49
【總結(jié)】上海市水利工程集團有限公司分包隊伍管理辦法1,全面履行項目施工分包合同,從分包隊伍選擇、勞務工入場、培訓、安全教育、工作效率、文明施工、工資支付、后勤保障等環(huán)節(jié)規(guī)范管理,以保證施工生產(chǎn)正常進行,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于上海市水利
2024-12-18 05:08
【總結(jié)】保安隊伍管理辦法(討論稿)為加強保安隊伍管理,狠抓隊伍建設,切實提高保安隊伍的業(yè)務素質(zhì)和服務水平,為客戶單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務,取得較好成效,保安人員應做好如下工作:一、(一)、"五好":1、政治思想好--保安員思想健康,積極進取,熱愛保安,熱愛集體,維護團結(jié)。黨、團員能充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關鍵、危險時刻能沖鋒在前。2、崗容崗姿好
2025-04-07 12:37
【總結(jié)】勞務隊伍與外聘人員安全管理細則第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范水電三局南水北調(diào)中線干線鎮(zhèn)平段施工一標項目部安全生產(chǎn)管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)的安全,特制定水電三局南水北調(diào)中線干線鎮(zhèn)平段施工一標項目部勞務隊伍與外聘人員的安全管理細則。第二條堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方
2024-12-15 17:07
【總結(jié)】第一篇:勞務分包隊伍防火協(xié)議書 勞務分包單位防火協(xié)議書 為貫徹《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《重慶市消防條例》,本著誰主管、誰負責的原則,將消防工作落到實處,確保不發(fā)生火災責任事...
2024-10-25 16:36
【總結(jié)】分包隊目標責任書(××勞務分包工班)中國建筑第七工程局有限公司項目經(jīng)理部年月甲方:項目部(以下簡稱甲方)乙方:
2025-06-24 04:04
【總結(jié)】金科股份人才隊伍建設專項考核激勵辦法第一章總則第一條目的為進一步調(diào)動集團總部及所屬公司各部門、各級領導干部做好人才隊伍建設工作,建立人才引進、人才培養(yǎng)的良好機制,全面提升人才引進及培養(yǎng)成效,集團決定對人才隊伍建設的核心工作進行考核與激勵,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團總部及所屬各公司人才隊伍建設各項考核指標涉及的部門、個人。第三條考核周期與考
2025-08-05 19:24
【總結(jié)】一、編制目的1、目的為了貫徹執(zhí)行《廈門分公司質(zhì)量管理考核辦法》2013版、《三航廈門分公司質(zhì)量管理重點考核條款》,同時為強化分包質(zhì)量管理,增強分包質(zhì)量意識,質(zhì)量目標順利實現(xiàn),強化和提高項目質(zhì)量和管理水平,提高分包班組在質(zhì)量控制上的積極性和緊迫感,杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生,避免質(zhì)量通病的重復出現(xiàn)。提高一次合格率減少不必要的返工和材料浪費現(xiàn)象,結(jié)合工程實際情況,特制定分包質(zhì)量考核辦法。
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】淺談項目部對勞務分包隊伍的管理 【摘要】進年來,作為國有企業(yè)大舉進軍建筑市場,不斷拓寬建設領域,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日漸擴大,營業(yè)額連攀新高,以安全生產(chǎn)、提高發(fā)展質(zhì)量為中心,以提升項目盈利能力、人才發(fā)展能力為主線,強化市場開發(fā),做大專業(yè)規(guī)模,實施管理創(chuàng)新,抓好結(jié)構優(yōu)化,努力完成各項既定目標。集團公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,像過去那樣僅靠自身的勞動力資源遠遠不夠,必須廣泛吸納和利用社會力量,結(jié)合我們
2025-08-06 23:26