勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量辦法【04】(編輯修改稿)
2025-05-05 13:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分部報(bào)指揮部的資料必須簽字齊全，否則指揮部相關(guān)部門(mén)有權(quán)拒收。由于簽字不全造成的不能及時(shí)計(jì)量、結(jié)算、支付責(zé)任，由責(zé)任人自行承擔(dān)。 二、計(jì)量支付工作責(zé)任界定與追究： 工程數(shù)量突破合同或設(shè)計(jì)總量屬分部技術(shù)主管、分部經(jīng)理責(zé)任；指揮部工程部長(zhǎng)、總工負(fù)連帶責(zé)任。已計(jì)量工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)屬分部安質(zhì)部責(zé)任，指揮部安質(zhì)部負(fù)連帶責(zé)任。正常情況下，無(wú)合同進(jìn)場(chǎng)施工屬分部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。無(wú)合同辦理計(jì)量及計(jì)量單價(jià)與合同單價(jià)不符屬計(jì)劃合同部責(zé)任。超付、無(wú)計(jì)量進(jìn)行支付屬財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任；屬計(jì)劃合同部責(zé)任；數(shù)據(jù)有誤或資料傳遞不及時(shí)屬相關(guān)部門(mén)責(zé)任；材料扣款不及時(shí)、不準(zhǔn)確屬物設(shè)部責(zé)任； 無(wú)故拖延計(jì)量支付或工作失誤的，取消責(zé)任人指揮部及公司年度評(píng)先資格；對(duì)于引發(fā)勞務(wù)糾紛或給企業(yè)造成損失嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位，并報(bào)公司人力資源部，并按公司相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理。三、附件內(nèi)部收方、計(jì)量、資金支付工作流程圖收方、計(jì)量資料相關(guān)表格支表1已完工程數(shù)量清方單年 月 合同編號(hào)：期 號(hào)：勞務(wù)方：工點(diǎn)名稱(chēng)：支付編號(hào)工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱(chēng)(支付項(xiàng)目名稱(chēng))單位合同數(shù)量上期末開(kāi)累完成本月完成本年完成開(kāi)累完成剩余備注當(dāng)表頭“設(shè)計(jì)數(shù)量”一欄為路基土石方數(shù)量時(shí)按“實(shí)測(cè)數(shù)量”填寫(xiě)，為隱蔽工程數(shù)量時(shí)按“設(shè)計(jì)數(shù)量”填寫(xiě)。計(jì) 算 人（分部技術(shù)員）：質(zhì)檢工程師（分部安質(zhì)主管）：技術(shù)主管（分部技術(shù)主管）：工程部長(zhǎng)（指揮部）：總工程師（指揮部）：勞務(wù)方負(fù)責(zé)人：年 月 日 支表11工程數(shù)量計(jì)算單年 月 合同編號(hào)：期 號(hào)：勞務(wù)方：工點(diǎn)名稱(chēng)：編號(hào)工程項(xiàng)目單位數(shù)量計(jì)算式備注計(jì) 算 人（分部技術(shù)員）：復(fù)核（分部技術(shù)主管）：審核：（分部經(jīng)理）：工程部長(zhǎng)（指揮部）：總工程師（指揮部）：勞務(wù)方負(fù)責(zé)人：年 月 日
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