工程質(zhì)量責任書勞務(wù)分包隊伍(編輯修改稿)
2025-07-21 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。 分包勞務(wù)隊伍應(yīng)建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。 分包勞務(wù)隊伍負責做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標準，符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足（業(yè)主）要求，工期履約率100%。 遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。 按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標準精心組織施工，嚴禁擅自修改工程設(shè)計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)
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