評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)表格-資料下載頁(yè)
2025-07-15 03:22本頁(yè)面
【正文】 第三考評(píng)周期的工資將在第二周期的基礎(chǔ)上繼續(xù)下浮10%；3） 連續(xù)兩個(gè)考評(píng)周期均60%,公司將有權(quán)提出解除勞動(dòng)關(guān)系；年終銷(xiāo)售額完成率達(dá)到80%，將于年終補(bǔ)發(fā)前考核周期中所扣留的工資和獎(jiǎng)金。年終銷(xiāo)售額完成率達(dá)150%，工資將直接晉升一級(jí)（不包括泰科曼客戶部全國(guó)經(jīng)理） 山谷藍(lán)業(yè)務(wù)人員 銷(xiāo)售額完成率（實(shí)際銷(xiāo)售額/目標(biāo)銷(xiāo)售額）59%60%69%70%89%90%100%110%120%130%工資下浮20%，連續(xù)二周期解除合同工資下浮20%050100110120130 得分注解：銷(xiāo)售額完成90%，開(kāi)始享受獎(jiǎng)金，得分為50分； 完成100%，得分為100分，90%100%之間，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，得分增加5分； 銷(xiāo)售額完成率在70%89%之間，得分為0； 銷(xiāo)售完成率在60%69%之間的得分為0，下考評(píng)周期（第二周期）工資下浮20%；1） 如第二周期銷(xiāo)售額完成率≥80%，將于下一年度第一周期恢復(fù)100%工資；2） 如第二周期銷(xiāo)售額完成率70%，下一年度第一周期的工資將在上年度第二周期的基礎(chǔ)上繼續(xù)下浮10%；3） 連續(xù)二個(gè)考評(píng)周期均60%，公司將有權(quán)提出解除勞動(dòng)關(guān)系；年終銷(xiāo)售額完成率達(dá)到90%，將于年終補(bǔ)發(fā)前考核周期中所扣留的工資和獎(jiǎng)金。年終銷(xiāo)售額完成率達(dá)到150%，工資將直接晉升一級(jí)（不包括山谷藍(lán)客戶部全國(guó)經(jīng)理） 肩負(fù)山谷藍(lán)/泰科曼雙重業(yè)務(wù)人員 山谷藍(lán)及泰科曼任務(wù)將分別考核，考核標(biāo)準(zhǔn)分別按各自標(biāo)準(zhǔn)； 業(yè)務(wù)人員的工資將拆分為50%、50%，獎(jiǎng)金基數(shù)分別按各自拆分后工資額核定；如一名銷(xiāo)售人員其工資為2000元，其承擔(dān)山谷藍(lán)及泰科曼銷(xiāo)售任務(wù)，那么其獎(jiǎng)金基數(shù)將根據(jù)業(yè)務(wù)分為二部分：山谷藍(lán)部分半年度獎(jiǎng)金基數(shù)=10006=6000元；泰科曼部分季度獎(jiǎng)金基數(shù)=10003=3000元。 考核中工資的升降將分別按拆分后對(duì)待。銷(xiāo)售總監(jiān)、山谷藍(lán)客戶部全國(guó)經(jīng)理、泰科曼客戶部全國(guó)經(jīng)理 銷(xiāo)售總監(jiān)屬肩負(fù)雙重業(yè)務(wù)人員，銷(xiāo)售額考評(píng)得分參見(jiàn)雙重業(yè)務(wù)人員考核。* 年度銷(xiāo)售額完成率達(dá)100%后，每增加10%，%；銷(xiāo)售額完成率低于80%，同比下降。 山谷藍(lán)客戶部全國(guó)經(jīng)理，銷(xiāo)售額考評(píng)參見(jiàn)山谷藍(lán)業(yè)務(wù)人員考評(píng)。* 年度銷(xiāo)售額完成率達(dá)100%后，每增加10%，工資上浮2%；銷(xiāo)售額完成率低于80%，同比下降。 泰科曼客戶部全國(guó)經(jīng)理，銷(xiāo)售額考評(píng)參見(jiàn)泰科曼業(yè)務(wù)人員考評(píng)。l 年度銷(xiāo)售額完成率達(dá)100%后，每增加10%，工資上浮2%；銷(xiāo)售額完成率低于80%，同比下降。費(fèi)用考評(píng)評(píng)分費(fèi)用指標(biāo)完成率（實(shí)際費(fèi)用額/預(yù)算費(fèi)用額）60%60%70%80%90%100%100%0901101201101000 費(fèi)用指標(biāo)花費(fèi)達(dá)100%，考評(píng)得分為100分； 費(fèi)用超過(guò)100%，得分為0； 費(fèi)用控制在100%80%之間，每減少1%，得分增加1分； 費(fèi)用控制在80%60%之間，每減少1%，得分相應(yīng)減少1分，低于60%，得分為0。 特殊獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)務(wù)人員 季度考評(píng)人員 兩年內(nèi)累計(jì)四次考評(píng)得A，有薪假期 5 天； 外訓(xùn)課一次(3000元內(nèi))。兩年內(nèi)累計(jì)六次以上（含）考評(píng)得A，外訓(xùn)課一次(3000無(wú)內(nèi))，并獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)旅游一次(4000元內(nèi))。 年度銷(xiāo)售額完成率達(dá)150%，連續(xù)兩次考評(píng)周期得A，除給予直接晉升一級(jí)工資外，并獎(jiǎng)勵(lì)出境旅游一次(1萬(wàn)元內(nèi))；“年度杰出員工”。 半年度考評(píng)人員 兩年內(nèi)累計(jì)二次考評(píng)得A，有薪假期 5 天； 外訓(xùn)課一次(3000元內(nèi))。兩年內(nèi)累計(jì)三次（含）以上考評(píng)得A，外訓(xùn)課一次(3000元內(nèi)),并獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)旅游一次(4000元內(nèi))。 年度銷(xiāo)售額完成率達(dá)150%，連續(xù)兩次考評(píng)周期得A，除給予直接晉升一級(jí)工資外，并獎(jiǎng)勵(lì)出境旅游一次(1萬(wàn)元內(nèi))；“年度杰出員工”。 市場(chǎng)/技術(shù)人員半年度考評(píng)人員連續(xù)兩次考評(píng)得A，年終給予晉升一級(jí)工資； 兩年內(nèi)累計(jì)二次考評(píng)得A，有薪假期 5 天； 外訓(xùn)課一次(3000元內(nèi))。兩年內(nèi)累計(jì)三次（含）以上考評(píng)得A，外訓(xùn)課一次(3000元內(nèi)),并獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)游往返機(jī)票。 后勤/支持人員連續(xù)兩次考評(píng)得A，年終給予晉升一級(jí)工資； 兩年內(nèi)累計(jì)二次考評(píng)得A，有薪假期 5 天； 外訓(xùn)課一次(3000元內(nèi))。 兩年內(nèi)累計(jì)三次（含）以上考評(píng)得A，外訓(xùn)課一次(3000元內(nèi)),并獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)游一次(4000元內(nèi))。15 / 1
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