外包勞務隊伍管理辦法-資料下載頁
2024-12-16 02:41本頁面
【導讀】設工程施工質量，降低工程成本。第二條本辦法適用于我集團所有承接工程。的、具有相應資質的施工隊伍。年已完工程業(yè)績及證明材料、財務狀況及證明材料。伍按工程所屬分別在各項目經理部報名。條件合格的隊伍可參加投標。施工項目的指導單價。核后的價格即為對外包勞務隊伍簽訂合同的最高限價。合同簽訂后報項目部成本管理部備案。金：合同額在100萬以下交納合同金額的5%，待該隊伍實際完成工程總量的50%時，扣留。證金待完成工程總量的80%時返還。項目部有關部門不定期檢查實施情況，項目部外包勞務隊伍管理小組統一制定。監(jiān)理、項目部要求的，項目部將要求限期整改。整改后仍不能滿足工程施工要求的，堅決予以辭退。第十九條本辦法由集團公司負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【正文】 ，以便監(jiān)督。 第十六條 簽訂勞務合同的勞務隊所施工的工程質量、工程進度，應在 項目部 有關部門的指導、要求下具體由各項目經理部負責。 第十七條 勞務隊在簽訂合同之前須簽訂一份承諾書，承諾書內容包括上場的主要人員、設備、資金投入狀況等，承諾書格式由項目部 外包勞務隊伍管理小組統一制定。 第十八條 勞務隊所施工的工程質量、進度、安全等不能滿足業(yè)主、監(jiān)理、 項目部 要求的 ， 項目部 將要求限期整改。拒不整改或整改后仍不能滿足工程施工要求的，堅決予以辭退。 第六章 附則 第十九條 本辦法由集團公司負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 2021 年 3 月 16 日
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