【正文】 ）努力提高資金的運用效率，使資金運用產生最佳效果，是企業(yè)財務管理所追求的基本目標。為此，首先，要使資金來源充足，資金運用得到有效配置。其次，要合理地進行資金分配，更有必要的是流動資金與固定資金的有效配合，才能產生最佳的經營效果。最后，要充分預測資金收回和支付的時間，要做到心中有數(shù)，否則容易造成資金鏈的斷裂。（2）加快貨款回收的速度：回收的貨款遲延，廠家要背負那部分的成本負擔。比如，100萬元的貨款回收如果遲延了90天的話，100萬元的資金在90天內都是死的。如果有效利用的話，每月可獲得2%的營業(yè)利潤。因此加快貨款的回收，是一個不容忽視的重要問題。 （3）要形成合理的資本結構。私營企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制，承受財務風險的能力比較低，因此，形成合理的資本結構，確定合理的負債比例尤為重要。負債過多，一旦情況發(fā)生變化，就會造成資金周轉困難；負債過少，又會限制企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)的長期發(fā)展，需要外來和自有資金的相互配合，既要借債，又不能借得太多，以形成合理的資本結構。 我國私營企業(yè)目前存在整體管理水平不高、對會計核算機構的重視不夠等問題，這與企業(yè)管理者的素質有很大關系。我們可以通過定期舉辦高級人才業(yè)務培訓班，廣泛宣傳新出臺的會計法規(guī)、會計政策等方面的內容，使私營企業(yè)業(yè)主和財務管理人員了解會計知識，能夠看懂會計資料，進行財務分析并做出科學的財務決策。同時，讓他們深刻認識到自己在會計工作中的職責，判斷自己和會計人員的行為哪些是合法的，哪些是非法的，真正擔當起會計責任主體的重任。私營企業(yè)業(yè)主應該認識到，在新的市場形勢下，我們要建立現(xiàn)代化的企業(yè)，就必須拋棄陳舊的管理觀念，引進先進的管理模式。這其中就包括建立完善的財務機構，完善的財務機構將會改變目前私營企業(yè)會計核算中存在的各種不規(guī)范現(xiàn)象。管理者在提高自身素質的同時，也應該注意企業(yè)全員素質的提高，注意加強企業(yè)文化建設，用現(xiàn)代企業(yè)文化去感染人、熏陶人，增強企業(yè)發(fā)展的人力后勁。 ，降低不合理期間費用的發(fā)生控制上，私營企業(yè)主由于權力過分集中，在企業(yè)財權的支配上隨意性很大。因此私營企業(yè)可以自己制訂一些財務規(guī)定，分清什么是正常開支，什么是不正常開支，不屬于經營費用開銷的，下次支出時扣除，由專門的財務人員，按照相關會計規(guī)定報銷。并規(guī)定財務人員嚴格控制開支，尤其要減少超支，如有違反，要追究責任到人。對于具體的開支方面，可根據(jù)期間費用控制方法中的預算控制法、定額控制法和審批控制法進行有效控制。根據(jù)預算控制法，可在預算編制出來后，各部門、各單位必須嚴格按照預算執(zhí)行，不得突破預算指標。年終應根據(jù)預算進行考核，對于突破指標的部門、單位和個人要進行懲罰，節(jié)約的給予獎勵。如對銷售費用中的差旅費、辦公費、包裝費、運輸費、修理費等，就可以根據(jù)以前年度的費用開支，考慮計劃期變化情況，分部門、分單位編制預算，予以控制；根據(jù)定額控制法，為了控制費用支出，就需要確定一個額度，作為費用開支的標準。凡是在定額以內的可予以報銷，節(jié)約的還可以給予一定的獎勵，超過定額的部分就不予以報銷。期間費用的許多項目都可以采用定額進行控制，如住宿費、交通費、應酬費、通訊費等。凡是能夠通過定額加以控制的期間費用的項目，企業(yè)都應當制定出相應的定額標準，作為制度公布執(zhí)行，以控制費用的支出。依據(jù)審批控制法，可通過分層審批的方式有效監(jiān)督期間費用預算的執(zhí)行，減少期間費用超額度、超標準、亂開口子和造假貪污等不正?，F(xiàn)象的發(fā)生。審批控制操作時，一般由費用發(fā)生部門業(yè)務人員提出申請，經有關領導審批后在額度內開支；費用開支后，由有關人員將有關單據(jù)填報報銷單，按費用審批控制制度規(guī)定經有關領導審批后方可報銷。（二）政府相關部門積極采取多項措施加強私營企業(yè)監(jiān)督管理 ，同時加大執(zhí)法和宣傳教育的力度國家和地方政府要高度重視私營企業(yè)的財務管理，不斷完善有關的法律法規(guī)，建立更加完備的社會主義市場經濟體制，對于具體的法律法規(guī)要堅持富有成效的執(zhí)行和宣傳，真正讓現(xiàn)代法律思想和觀念深入私營企業(yè)管理者的頭腦中，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，為私營企業(yè)發(fā)展培育良好的法律法規(guī)環(huán)境。 、稅務、工商、審計等部門加強管理力度其中財政部門應該重點抓好會計法的宣傳，加大執(zhí)法力度，監(jiān)督各私營企業(yè)單位對我國企業(yè)會計制度和小企業(yè)會計制度的貫徹執(zhí)行。對于私營企業(yè)主違法會計法的相關規(guī)定，搞內外兩套賬、虛盈實虧、虛虧實盈等等不法行為一定要嚴格追究，嚴厲處罰，使其重視國家會計法律法規(guī)和制度，也為私營企業(yè)規(guī)范有序發(fā)展提供良好的內部條件。隨著我國機場經濟體制不斷完善，進一步加強注冊會計師的社會監(jiān)督作用也將對私營企業(yè)會計核算規(guī)范發(fā)揮重要的作用，比如全面推行私營企業(yè)財務報表注冊會計師審簽制度，從而促使不規(guī)范的財務管理行為及時得到發(fā)現(xiàn)和糾正，全面提高私營企業(yè)財務管理水平。結束語自改革開放以來，私營企業(yè)得到迅速發(fā)展，至今，在數(shù)量上已經超過了千萬家，創(chuàng)造了一半以上的國民生產總值，對推動整個國民經濟發(fā)展發(fā)揮半壁江山的作用。縱觀私營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們發(fā)現(xiàn)一部分私營企業(yè)在財務管理等方面仍有待提高，尤其在期間費用控制上，應引起足夠的重視。通過本文的討論，發(fā)現(xiàn)私營企業(yè)在期間費用控制上存在的普遍問題大致體現(xiàn)在以下幾個方面：存貨控制上、企業(yè)開支上、管理模式與內控考核上和科目設置上；為更好的體現(xiàn)企業(yè)的管理能力與實現(xiàn)經營運作，可從控制與管理存貨、對費用實施源泉控制、強化企業(yè)開支管理、加強企業(yè)內部對期間費用的分析考核、提高企業(yè)管理人員素質并適當調整科目設置的方式對期間費用進行有效控制，從而提高企業(yè)的競爭實力，以便更好的立足于企業(yè)之林，獲得長足發(fā)展。另一方面，還需要建立、健全企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境，加強政府部門對私營企業(yè)財務管理工作的引導與監(jiān)督，真正提高私營企業(yè)管理人員的管理水平。 總之，促進私營企業(yè)的健康發(fā)展，充分發(fā)揮私營企業(yè)在國民經濟發(fā)展中的重要作用，必須加強對私營企業(yè)期間費用控制的研究，提供切實可行的措施，幫助私營企業(yè)解決實際的困難，推動私營企業(yè)更好更快發(fā)展，為我國國民經濟發(fā)展做出更大的貢獻。參考文獻[1](12):87~88. [2](3):56~67.[3](10):77~89.[4](18):34~44.[5](8):77~80.[6](02):55~78.[7](11):37~39.[8]. 2003(3):67~77.[9].(4):56~59.[10]李立群 (4):90~98.[11]郭德鳳 .強化期間費用管理提高企業(yè)經濟效益 ..(4):88~99.[12]（美）簡 （Jan R. Williams）.蘇珊 （Susan E. Haka）.馬克 .貝特納（Mark S. Bettner）.著（馮正權等譯﹒會計學—企業(yè)決策的基礎［M］﹒:134~145.[13]（美）（Carl s Warren）.(美)(James M reeve).(美)（Philip E Fess）﹒會計學（第二版）﹒:178~198.14