【總結(jié)】生產(chǎn)型企業(yè)崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)?第一部分崗位價(jià)值評(píng)估一、崗位價(jià)值評(píng)估模型二、崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果三、員工能力評(píng)價(jià)模型第二部分薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)概述二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬水平設(shè)計(jì)職能部門(mén)崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分
2025-01-25 10:04
【總結(jié)】2012大中型生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表78/80目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第
2025-04-28 03:24
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè): 假設(shè)題目出口化妝品100萬(wàn),內(nèi)銷(xiāo)100(不含稅)萬(wàn),進(jìn)項(xiàng)稅有50萬(wàn)增值稅處理步驟: 1、假設(shè)出口化妝品內(nèi)銷(xiāo),則需...
2025-10-06 12:01
【總結(jié)】員工考勤管理制度目的為保證公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工作秩序及嚴(yán)格的規(guī)范性管理,特制定本制度;一、適用范圍適用于公司各類(lèi)員工,包括正式員工、非正式員工及各類(lèi)臨時(shí)用工等。二、考勤方式1、車(chē)間應(yīng)指定一名人員為考勤員,負(fù)責(zé)本車(chē)間員工(包括生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)工作的部分脫產(chǎn)管理人員)的考勤記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作,考勤員對(duì)
2024-10-27 04:12
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表目
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】2頁(yè)第一章總則第一條為提高珠聯(lián)公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于珠聯(lián)公司全體員工。第三條考核目的1.通過(guò)目標(biāo)逐級(jí)分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2025-05-13 18:27
【總結(jié)】生產(chǎn)型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理博旺管理咨詢(xún)企業(yè)庫(kù)存管理的通病?庫(kù)房規(guī)劃不好,造成空間利用的困難;?倉(cāng)儲(chǔ)管理制度不健全,不規(guī)范或執(zhí)行力度不足,造成帳、物不一的現(xiàn)象;?工作負(fù)荷不均,造成人員調(diào)配上的困難;?未明確各項(xiàng)具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無(wú)從遵循,造成執(zhí)行上的困難;?受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大,造成收、發(fā)料的配
2025-01-08 07:10
【總結(jié)】大中型生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案范例第一章總則第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理第六章附則 78/78第一章總則第一條為提高珠聯(lián)公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù)
【總結(jié)】目標(biāo)管理目標(biāo)管理ManagementbyObjectives“將一個(gè)組織群體變成目標(biāo)一致,績(jī)效導(dǎo)向的公司團(tuán)隊(duì)”“如果企業(yè)不設(shè)定能刺激作業(yè)人員奮進(jìn)的目標(biāo),那么,企業(yè)就必須會(huì)面臨喪失發(fā)展力的危險(xiǎn)?!薄镀髽I(yè)發(fā)展哲學(xué)家》《哈佛商業(yè)研究雜志》研究表明,凡采
2025-01-25 10:03
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)退稅資料裝訂順序 : (1)出口退稅網(wǎng)上申報(bào)正式申報(bào)成功回執(zhí); (2)出口退稅網(wǎng)上申報(bào)預(yù)申報(bào)審核反饋表; (3)《生產(chǎn)企業(yè)出口貨物免抵退稅申報(bào)(審批)匯總表》; (4)《生...
2024-11-16 22:56
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅賬務(wù)處理 出口退稅賬務(wù)處理 一般來(lái)說(shuō),“免、抵、退”是各有含義的,①、“免”是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物免征生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的增值稅;②、“抵”是指以本企業(yè)本期出口產(chǎn)品應(yīng)退稅額抵...
2025-10-06 11:49
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ) 安全類(lèi): 生產(chǎn)再忙、安全不忘人命關(guān)天、安全為先 安全生產(chǎn)人人管,事故隱患處處防 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、遵章守紀(jì)、保障安全 嚴(yán)格規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全 樹(shù)立企業(yè)安全...
2025-10-12 12:23
【總結(jié)】1目的:為了加強(qiáng)公司的日常管理,規(guī)范員工行為,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特制定本條例。2適用范圍適用于公司全體員工。3員工繳納公共活動(dòng)金相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)考勤管理類(lèi):遲到:以打卡時(shí)間為準(zhǔn),遲到在30分鐘以?xún)?nèi)(含),按每分鐘1元繳納公共活動(dòng)金,遲到在30分鐘以上(不含),按曠工半天處理。當(dāng)天遲到時(shí)間累計(jì)超過(guò)半天,按曠工一天計(jì)算;早退:未到下班時(shí)間提前離崗的
2025-04-18 23:16
【總結(jié)】公司管理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度和有形的無(wú)形的企業(yè)文化來(lái)保證正常理想的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的一系列手段。一、現(xiàn)場(chǎng)管理即6S管理整理:及時(shí)將無(wú)用的東西清除現(xiàn)場(chǎng)。整頓:將所有的物品定置擺放。也叫定置管理。清掃:自覺(jué)地把生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。清潔:認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)、確保清潔生產(chǎn)。素養(yǎng):養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。安全:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方
2025-08-05 16:33
【總結(jié)】崗位整合整治與人員優(yōu)化配置預(yù)案**集團(tuán)的快速發(fā)展和規(guī)?;瘮U(kuò)張必然帶來(lái)生產(chǎn)組織模式、崗位設(shè)定、人員配置的根本變化,同時(shí),為實(shí)現(xiàn)渝能集團(tuán)“311工程”目標(biāo),集團(tuán)本部今后的發(fā)展不僅表現(xiàn)為總體能力的增加,更體現(xiàn)在整體效能效率效益的提升,其基本表現(xiàn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升不是通過(guò)簡(jiǎn)單的減人實(shí)現(xiàn),而是通過(guò)建立更高效的生產(chǎn)組織模式、更先進(jìn)的崗位管理辦法,配套高素質(zhì)的員工力量的一種綜合
2025-04-17 04:07