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生產(chǎn)型企業(yè)各崗位績效考評表-免費(fèi)閱讀

2025-08-23 00:04 上一頁面

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【正文】 被考評人職務(wù)廠 長序號(hào)考評指標(biāo)(權(quán)重%)考評內(nèi)容配分自評得分上級(jí)考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1領(lǐng)導(dǎo)能力(15%) 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)50組建良好管理團(tuán)隊(duì),責(zé)任劃分明確25建立良好管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制并積極認(rèn)真履行252決策水平(15%)了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向,為公司發(fā)展提出建設(shè)性意見50能夠?qū)緵Q議做到積極傳達(dá)并積極履行25制定公司月度、年度和擴(kuò)大再生產(chǎn)計(jì)劃等253安全生產(chǎn)(60%) 能夠最大限度完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)考核得分=實(shí)際完成產(chǎn)量/計(jì)劃完成產(chǎn)量*100%*50(配分)50廠辦一定周期內(nèi)未出現(xiàn)重大安全事故,造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額——每200元扣1分(可扣為負(fù)數(shù))25生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)良好,因設(shè)備維護(hù)不到位影響生產(chǎn)一次扣10分(可扣為負(fù)數(shù))254協(xié)調(diào)溝通(10%)工作廉潔,品德端正,言行規(guī)矩,平易見人25善于溝通協(xié)調(diào),能正確處理好員工內(nèi)部關(guān)系25引導(dǎo)下屬開展工作,有效傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)25積極配合相關(guān)部門工作,溝通順暢,高效配合25合 計(jì)備注說明 各指標(biāo)得分=各自評得分(或上級(jí)考評得分)合計(jì)*各指標(biāo)權(quán)重如:領(lǐng)導(dǎo)能力=(50+25+25)*15%=15分 考評最終得分=自評得分*30%+上級(jí)考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)生產(chǎn)部序號(hào)考評指標(biāo)(權(quán)重%)考評內(nèi)容配分自評得分上級(jí)考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1工作態(tài)度與責(zé)任心(10%)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;從大局出發(fā),以公司利益為重25尊重并維護(hù)公司的利益和形象;積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通,建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)處理工作中問題25工作失誤時(shí),不逃避責(zé)任,不敷衍上司252工作能力(60%)能熟練操作本崗位的生產(chǎn)工具20能合理的利用公司現(xiàn)有的原材料20生產(chǎn)質(zhì)量的合格率達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)20能夠主動(dòng)積極的改善工作和提高工作效率20及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和任務(wù),并及時(shí)復(fù)命203協(xié)調(diào)溝通(10%)保持良好合作關(guān)系參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成50很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項(xiàng)任務(wù)504組織紀(jì)律(20%)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程,按時(shí)完成和匯報(bào)工作40言行舉止得體,熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)30工作時(shí)間,不遲到、早退、曠工和與工作無關(guān)的其他事情30合 計(jì)備注說 明 各指標(biāo)得分=各自評得分(或上級(jí)考評得分)合計(jì)*各指標(biāo)權(quán)重 如:工作能力=(20+20+20+20+20)*60%=60分 考評最終得分=自評得分*30%+上級(jí)考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)安檢部序號(hào)考評指標(biāo)(權(quán)重%)考評內(nèi)容配分自評得分上級(jí)考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1工作態(tài)度與責(zé)任心(10%)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;從大局出發(fā),以公司利益為重25尊重并維護(hù)公司的利益和形象;積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通,建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)處理工作中問題25工作失誤時(shí),不逃避責(zé)任,不敷衍上司252安全生產(chǎn)(50%)廠辦一定周期內(nèi)未出現(xiàn)重大安全事故,造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額——每200元扣1分50生產(chǎn)部安檢檢查到位,設(shè)備維護(hù)良好,因安檢、設(shè)備維護(hù)不到位影響生產(chǎn)一次扣10分(可扣為負(fù)數(shù))503執(zhí)行力(20%)尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)指示安排,主動(dòng)做好本職工作50及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和任務(wù),并及時(shí)復(fù)命504協(xié)調(diào)溝通(10%)保持良好合作關(guān)系參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成50很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項(xiàng)任務(wù)505組織紀(jì)律(10%)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程,按時(shí)完成和匯報(bào)工作40言行舉止得體,熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)30工作時(shí)間,不遲到、早退、曠工和與工作無關(guān)的其他事情30合 計(jì)備注說 明 各指標(biāo)得分=各自評得分(或上級(jí)考評得分)合計(jì)*各指標(biāo)權(quán)重 如:執(zhí)行力=(50+50)*20%=20分考評最終得分=自評得分*30%+上級(jí)考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)機(jī)械維護(hù)部序號(hào)考評指標(biāo)(權(quán)重%)考評內(nèi)容配分自評得分上級(jí)考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1工作態(tài)度與責(zé)任心(10%)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;從大局出發(fā),以公司利益為重25尊重并維護(hù)公司的利益和形象;積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任 ;保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通,建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)處理工作中問題25工作失誤時(shí),不逃避責(zé)任,不敷衍上司252工作任務(wù)(50%)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)良好,因設(shè)備維護(hù)不到位,影響生產(chǎn)一次扣10分(可扣為負(fù)數(shù))1003執(zhí)行力(20%)尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)指示安排,主動(dòng)做好本職工作20及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和任務(wù),并及時(shí)復(fù)命204協(xié)調(diào)溝通(10%)保持良好合作關(guān)系參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項(xiàng)任務(wù)5組織紀(jì)律(10%)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程,按時(shí)完成和匯報(bào)工作40言行舉止得體,熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)30工作時(shí)間,不遲到、早退、曠工和與工作無關(guān)的其他事情30合 計(jì)備注說 明 各指標(biāo)得分=各自評得分(或上級(jí)考評得分)合計(jì)*各指標(biāo)權(quán)重 如:工作任務(wù)=100*50%=50分 考評最終得分=自評得分*30%+上級(jí)考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)市場運(yùn)營總監(jiān)序號(hào)考評指標(biāo)(權(quán)重%)考評內(nèi)容配分自評得分上級(jí)考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1領(lǐng)導(dǎo)能力(15%) 善于領(lǐng)導(dǎo)部署,提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)50組建良好管理團(tuán)隊(duì),責(zé)任劃分明確25建立良好管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制并積極認(rèn)真履行252決策水平(15%)了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向,為公司發(fā)展提出建設(shè)性意見50能夠?qū)緵Q議做到積極傳達(dá)并積極履行25制定公司月度、年度和擴(kuò)大再生產(chǎn)計(jì)劃等253銷售運(yùn)營(60%)成本意識(shí)強(qiáng),實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化25 積極拓寬采購渠道和銷售渠道,實(shí)現(xiàn)公司正常運(yùn)營考核得分=實(shí)際采購量/計(jì)劃采購量*100%*25(配分)25能夠最大限度完成公司制定的采購、銷售計(jì)劃(按開票額計(jì)算)考核得分=實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷售量*100%*25(配分)25回款率:實(shí)際回款額/計(jì)劃回款額*100%*25(配分)254協(xié)調(diào)溝通(10%)工作廉潔,品德端正,言行規(guī)矩,平易見人25善于溝通協(xié)調(diào),能正確處理好員工內(nèi)部關(guān)系25引導(dǎo)下屬開展工作,有效傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)25積極配合相關(guān)部門工作,溝通順暢,高效配合25合 計(jì)備注說明 各指標(biāo)得分=各自評得分(或上級(jí)考評得分)合計(jì)*各指標(biāo)權(quán)重如:領(lǐng)導(dǎo)能力=(50+25+25)*15%=15分 考評最終得分=自評得分*30%+上級(jí)考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)采購部序號(hào)考評指標(biāo)(權(quán)重%)考評內(nèi)容配分自評得分上級(jí)考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1工作態(tài)度與責(zé)任心(15%)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;從大局出發(fā),以公司利益為重25尊重并維護(hù)公司的利益和形象;積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;保守公司秘密25能夠與客戶很好地溝通,建立相互信任與良好的合作關(guān)系25工作失誤時(shí),不逃避責(zé)任,不敷衍上司252采購業(yè)績(60%) 物料供應(yīng)——積極拓寬采購渠道,確保物料供應(yīng)及時(shí),工作效率高,無斷貨、缺貨現(xiàn)象,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)考核得分=實(shí)際采購量/計(jì)劃采購量*100%*60(配分)60 成本控制——完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),為公司開源節(jié)流,調(diào)整不合理的支出403協(xié)調(diào)溝通(15%)保持良好合作關(guān)系參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成50很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項(xiàng)任務(wù)504組織紀(jì)律(10%)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程,按時(shí)完成和匯報(bào)工作40言行舉止得體,熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)30工作時(shí)間,不遲到、早退、曠工和與工作無關(guān)的其他事情30合 計(jì)備注說明 各指標(biāo)得分=各自評得分(或上級(jí)考評得分)合計(jì)*各指標(biāo)權(quán)重如:工作態(tài)度與責(zé)任心=(25+25+25+25)*15%=15分考評最終得
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