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生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場5s管理-免費(fèi)閱讀

2025-01-24 06:20 上一頁面

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【正文】 ? 服裝儀容規(guī)定 儀表 、 儀態(tài) 、 舉止 、 交談 、 公司形象 。 修養(yǎng) (SHITSUDE) ? 定義: 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng) , 讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 , 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 , 做到 “ 以廠為家 、 以廠為榮 ” 的地步 ? 對象: 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動(dòng)中 , 改造人性、 提升道德品質(zhì) ? 目的: ? 養(yǎng)成良好習(xí)慣; ? 加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn); 遵守廠紀(jì)廠規(guī); ? 提高個(gè)人修養(yǎng); 培訓(xùn)良好興趣 、 愛好 。 清潔的實(shí)施方法 ? 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動(dòng)作 ” 清潔則是 “結(jié)果 ” ? 在工作現(xiàn)場徹底執(zhí)行整理 、 整頓 、 清掃之后 ,所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是 “ 清潔 ” ; ? 清潔 , 在清掃方面呈現(xiàn) “ 清凈整潔 ” , 感覺上是 “ 美化優(yōu)雅 ” , 在維持前 3S的效果同時(shí) ,通過目視化的措施來進(jìn)行檢查 , 使 “ 異常 ” 現(xiàn)象能立刻消除 , 使工作現(xiàn)場一直保持在正常狀態(tài); 清潔的實(shí)施方法 ? 清潔的維持與工作場地環(huán)境之新舊沒有關(guān)系 , 一個(gè)新工作場地如果 5S沒有做好 , 也只能算是三流的工作場所 , 反之一個(gè) 30年的老場地 , 如果 3S持續(xù)徹底執(zhí)行 , 雖然并不起眼 , 但是內(nèi)部卻是干凈清爽 , 一塵不染 , 則屬一流一工作場所 , 這其間的區(qū)別 , 只在有無 “ 決心 ” 與 “ 持續(xù) ” 而已; ? 一個(gè)按制度規(guī)定清掃的場房設(shè)施 , 除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生 , 精力充沛之外 , 更可以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象 。 ? 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 ? 規(guī)定組別或個(gè)人 “ 清掃責(zé)任區(qū) ” 并公布說明; ? 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換 , 以示公平 ? 建立 “ 清掃準(zhǔn)則 ” 供清掃人員遵守 。 一般定位工具: a) 長條形木板; b) 封箱膠帶; c) 粉筆; d) 美工刀等。任意決定物品的存放并不會(huì)讓 你的工作速度加快,它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加 倍。 ※ 清除不需要的物品。 推行 5S的好處 減少出錯(cuò)機(jī)會(huì) 提升產(chǎn)品 品質(zhì) 避免等待查找 提高工作 效率 保障 安全生產(chǎn) 工作聽指令 推動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化 提升企業(yè) 形象 培養(yǎng)員工的 主 動(dòng) 性、積極性及工 作士氣 創(chuàng)造人和設(shè)備 都適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和 合作精神 5S 活 動(dòng) 的 作 用 提高管理水 平,改善企 業(yè)的經(jīng)營狀 況 形成自主改 善的機(jī)制 合理配置資源 降低生產(chǎn) 成本 延長設(shè)備壽命 節(jié)約維修 費(fèi) 用 增強(qiáng)員工 歸屬感 推行 5S的作用 支柱 推行 5S的作用 5S(基石) Q 品 質(zhì) C 成 本 D 效 率 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 5S起源于日本,通過 5S管理規(guī)范現(xiàn)場,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,提升人員素質(zhì)。 ? 整理 (SEIRI) ? 整頓 (SEITON) ? 清掃 (SEISO) ? 清潔 (SEIKETSU) ? 素養(yǎng) (SHITSUKE) ? 這 5個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)槿照Z的拼音均 以“ S”開頭,簡稱 5S。 ※ 調(diào)查需要物品的使用頻度,決定日常用量。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快, 并讓大家都能理解這套系統(tǒng),遵照執(zhí)行。 定位的方法 (下) 定位顏色區(qū)分: 不同物品之放置,可用不同顏色定位,以示區(qū)分,但全公司范圍必須統(tǒng)一。 清掃的實(shí)施方法 ? 開展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng) ? 只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃 , 平時(shí)見到臟物也不當(dāng)一回事; ? 清潔保持是清潔工或值日人員的事 , 與自己和其他人無關(guān); ? 不把所有廢棄東西立即清掃掉 , 掃干凈這個(gè)地方 ,會(huì)異臟另一個(gè)地方; ? 清掃對象高度過高 、 過遠(yuǎn) , 手不容易夠著的地方 ,于是就不清掃; ? 清掃工具太簡單 , 許多臟物無法除去 。 因此 , 企業(yè)的經(jīng)營者和主管門應(yīng)特別加以重視 。 ? 塑造守紀(jì)律的工作場所 井然有序 ? 營造團(tuán)隊(duì)精神 注重集體的力量 、 智慧 修養(yǎng)的實(shí)施方法 ? 修養(yǎng)是 5S的重心。 修養(yǎng)的實(shí)施方法 ? 實(shí)施各種教育培訓(xùn) ? 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn):講解各種規(guī)章制度; ? 對老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解; ? 各部門利用班前會(huì) 、 班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行 5S教育 ? 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動(dòng)員建立共同的認(rèn)識 。 ? 安全衛(wèi)生守則 安全 、 文明生產(chǎn) 。 清潔的實(shí)施方法 ? 開展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) ? 為了應(yīng)付檢查評比搞突擊 , 當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò) , 過后誰
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