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5s現(xiàn)場管理實務(wù)-免費閱讀

2025-02-09 07:39 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 12日星期日 上午 7時 38分 17秒 07:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 12日星期日 7時 38分 17秒 07:38:1712 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :38:1707:38Feb2312Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 誤區(qū) 12:我們企業(yè)這么小,搞 5S沒什么用 問題說明 ?認(rèn)為企業(yè)小,管理者有足夠的時間和精力,用不著做 5S活動也能把現(xiàn)場管理做到很好。 正確認(rèn)識 ?5S適用于所有行業(yè),正因為有各種各樣使現(xiàn)場變得臟污的原因(發(fā)生源),才需要持續(xù)不斷的5S活動來解決這些問題。 誤區(qū) 5:認(rèn)為 5S活動的推進(jìn)就是 5S檢查 問題說明 ?誤認(rèn)為推進(jìn) 5S就是定期對職場進(jìn)行5S 檢查評比。 早會要點 1. 主持人要事先準(zhǔn)備,安排一周的計劃,每天突出主題重點; 2. 準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束,非不得已不輕易拖延時間; 3. 寬嚴(yán)并濟(jì); 4. 聲音宏亮、表達(dá)清晰、言簡意賅,確保每個都聽得清楚; 5. 活潑化、增強員工的興趣感 早會的活潑化 ? 傳播新知 ? 講笑話、幽默故事,生活拾趣、名人故事 ? 做游戲,寓知識于游戲之中 ? 教 唱流行歌曲 ? 歡迎員工上臺演講 ? 鼓舞士氣,增強團(tuán)隊合作力 早會常見缺失(一) 1. 不守時 2. 主持人沒有計劃、沒有主題、沒有準(zhǔn)備 3. 過度嚴(yán)肅、死板、一言談 4. 過于松散,人員東倒西歪,私下議論講話 5. 草草收場,沒有效果 6. 員工沒有參與 早會常見缺失(二) 7 .主持人聲音太小,員工聽不到 ,純粹笑話 、稀稀拉拉湊人數(shù) 、責(zé)罵會 早會常見缺失(三) 、通知、規(guī)定與工作要求 四 5S活動的誤區(qū) 誤區(qū) 1:工作太忙沒有時間做 5S 問題說明 ?這是把 5S工作對立的錯誤認(rèn)識 ?將 5S 當(dāng)作一項額外附加的工作。 3S— 清掃 責(zé)任化 標(biāo)準(zhǔn)化 清掃的實施要點 項目 清掃 定義 將工作場所內(nèi)看得見和看不見的地方清掃點檢,使破舊復(fù)原如新,并保持干凈亮麗。 物品放置區(qū)域、容器、器具架、柜采用定點、定容、定量不得超出所規(guī)定的范圍。 2 尋寶活動的實施 實施尋寶活動就是由各個部門按計劃清理出對象物品,統(tǒng)一收集 擺放到公司指定的場所。 目的: 騰出空間,防止誤用、誤送。 (以作業(yè)機能的角度考量) 你讓自己的工程感到自豪嗎? 整頓的真意 真意在于考慮流程的合理化 (以作業(yè)流程合理化的角度來考量) 清掃的真意 真意在于點檢 一個地方一個地方去清掃,等于對每個地方作檢查及確認(rèn)。 ? 確定“要”和“不要”的基準(zhǔn)。 5 活動的總結(jié)和獎勵的兌現(xiàn) 活動快結(jié)束時,要對活動進(jìn)行必要的總結(jié),評選出優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人,并按約定的獎勵辦法給予獎勵。 在標(biāo)識方法上多下工夫,達(dá)到易取易送的目的。 素養(yǎng)的實施要點 項目 素養(yǎng) 定義 使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣,自覺遵守規(guī)章制度,工作積極主動 目的 營造團(tuán)隊精神 強化人與人(內(nèi)外)之間相互依賴的關(guān)系 提高客戶及員工滿意度 主要活動 強化對員工的教育 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 加強員工之間的溝通 對員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u價 實施要點 制作培訓(xùn)教材,加強對員工的教育 培養(yǎng)自主、自立型員工 思考問題的原則 ? 不逃避問題,能積極面對問題 ? 不依賴、不等、不靠 ? 反省自身的問題,不簡單指責(zé)別人 ? 對自己不斷提出新的要求 ? 相信對方,并真誠地給予對方支援 ? 解決問題的原則 ? 不問題時間、發(fā)生產(chǎn)問題立即解決 ? 解決問題時,盡量從對方優(yōu)先的立場出發(fā); ? 解決問題時行動要迅速; ? 集中、有效地解決問題,不拖泥帶水; ? 持續(xù)跟進(jìn),解決后有效跟進(jìn)并確認(rèn)效果。 正確認(rèn)識 ?5S是一項持續(xù)推進(jìn)的工作,只有進(jìn)行時,沒有過去時和完成時的概念。 誤區(qū) 7:我們是搞技術(shù)的,做 5S是浪費時間 問題說明 ?抱這種認(rèn)識的人沒有認(rèn)識到 5S對自身工作效率提升的作用 正確認(rèn)識 ?5S是所有人工作的一部分, 5S都難做好,從何談技術(shù)的精細(xì)問題。
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