某企業(yè)安全質(zhì)量部門月度績(jī)效指標(biāo)考核表-資料下載頁(yè)
2025-07-29 21:41本頁(yè)面
【正文】 鐘內(nèi)回電。4關(guān)機(jī)，扣4分/次 未接聽且20分鐘內(nèi)未回，扣4分/次1 其他 每月讀一本管理類書籍（或參加行政組織的培訓(xùn)）并有書面反饋。2附學(xué)習(xí)或培訓(xùn)反饋報(bào)告2 每周五遞交周工作計(jì)劃及總結(jié)，沒有28日遞交月工作總結(jié)。8若無，扣2分/次3 外出辦事、出差等必須登記。5若無，扣5分/次4工作期間著裝、禮節(jié)禮儀符合規(guī)范。2違反，扣2分/次5不越級(jí)反映問題。5違反，扣5分/次6本月全勤，無請(qǐng)假、遲到、早退等。6若有，扣2分/次7辦公區(qū)域、桌面、用品保持干凈整潔。2違反，扣2分/次考核滿分100分。綜合得分＝自評(píng)總分＋直屬部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分＋分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分＋加∕扣分評(píng)分＋公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分平均值。注：，若有所違反，則嚴(yán)重違紀(jì)，視同受賄。（包括客戶、工廠、辦事處等）都必須有書面記錄并存檔，否則扣10分。，缺少戰(zhàn)略思維、未及時(shí)妥善解決的，扣5分。，此考核表進(jìn)行相應(yīng)的變動(dòng)。自評(píng)總分： 部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分： 分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分： 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分： 評(píng)語(yǔ)： 2014年 月績(jī)效指標(biāo)考核表考核類別：□ 月度 □ 季度 □ 半年 □ 年終 考核月份： 月姓 名部 門安質(zhì)部崗位名稱安質(zhì)文員考核標(biāo)準(zhǔn)配分值優(yōu)秀 □ 10分 □ 9分；良好 □ 8分 □ 7分； 合格 □ 6分 □ 5分；較差 □ 4分 □ 3分；極差 □ 2分 □ 1分加∕扣分項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)處罰投訴得到表?yè)P(yáng)加扣分合計(jì)序號(hào)考核指標(biāo)內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)分值員工自評(píng)部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)備注1及時(shí)完成文件的收發(fā)、起草、處理工作；文件發(fā)出要跟進(jìn)、落實(shí)。5扣3分/次2重要會(huì)議紀(jì)要在24小時(shí)內(nèi)提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核并歸檔。5扣2分/次3接到新開工項(xiàng)目的文件資料后，在2天內(nèi)起草出開工告知書等相關(guān)資料。5延遲扣2分/天4開工告知書等資料制作完畢且具備條件后，在一周內(nèi)完成項(xiàng)目開工告知。5延遲扣2分/天5工序資料在報(bào)驗(yàn)前完成；項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)后一周內(nèi)完成裝訂工作（條件具備）10延遲扣2分/天6項(xiàng)目驗(yàn)收前2天提交審核。5延遲扣2分/天7根據(jù)電梯一機(jī)一檔的要求協(xié)助資料主管做好工程資料的整理和歸檔工作；成品保護(hù)責(zé)任書按一機(jī)一隊(duì)歸檔；現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行匯總、整理、歸檔；安裝工人資料三級(jí)安全教育記錄卡、職工安全承諾書按一個(gè)項(xiàng)目一隊(duì)歸檔。15遺漏扣3分/次8收到電梯資料后建立臺(tái)帳，資料整理歸檔方便查閱。5遺漏扣2分/次9在工程部與安質(zhì)部約定的時(shí)間內(nèi)移交相關(guān)資料。5延遲扣2分/天10資料上出現(xiàn)技術(shù)錯(cuò)誤、明顯的文字錯(cuò)誤；資料在經(jīng)過審核后進(jìn)行裝訂。8扣5分/次11每周五遞交周工作計(jì)劃及總結(jié)，每月28日遞交月工作總結(jié)。8若無，扣2分/次12外出辦事、出差等必須登記。5若無，扣5分/次13工作期間著裝、禮節(jié)禮儀符合規(guī)范。2違反，扣2分/次14不越級(jí)反映問題。5違反，扣5分/次15凡有OA賬號(hào)者，上班時(shí)間必須登陸。2若無，扣2分/次16員工在8﹕00～23﹕00不得關(guān)機(jī)，如特殊情況無法接聽須在20分鐘內(nèi)回電。2關(guān)機(jī)，扣1分/次未接聽且20分鐘內(nèi)未回，扣1分/次17本月全勤，無請(qǐng)假、遲到、早退等。6若有，扣2分/次18辦公區(qū)域、桌面、用品保持干凈整潔。2違反，扣2分/次考核滿分100分。綜合得分＝自評(píng)總分＋直屬部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分＋分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分＋加∕扣分評(píng)分＋公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分平均值。注：必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，否則按制度進(jìn)行相應(yīng)行政處罰。自評(píng)總分： 部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分： 分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分： 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分： 評(píng)語(yǔ)：12 / 12
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