【總結(jié)】........美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗好
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗好1與
2025-06-30 23:44
【總結(jié)】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強(qiáng)對公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制,以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強(qiáng)團(tuán)隊拼搏精神和不斷進(jìn)取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】某制藥有限公司員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】員工月度績效考核表(B1)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部門職位考核項目計劃權(quán)重總結(jié)(完成情況及需要跟進(jìn)事項)自評分考核分工作績效75分全面預(yù)算管理(總經(jīng)理35
2025-06-30 20:20
【總結(jié)】員工月度績效考核表準(zhǔn)則序號項目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀(jì)律1作息考核要點遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進(jìn)入職場≥18次推遲下班時間離
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】月度考核表的自我評價 自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,進(jìn)取,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一向奉行科學(xué)管理,嚴(yán)...
2024-12-07 00:19
【總結(jié)】工程管理部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月15/17目錄工程管理部業(yè)績考核表(月度) 1工程管理部業(yè)績考核表(階段) 4工程管理部副經(jīng)理業(yè)績考核表 6工程部土建工程師考核表 8電氣工程師考核表 10暖通工程師考核表 12工程管理部業(yè)績考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-04 22:01
【總結(jié)】2/2拆遷部資料管理員考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)拆遷相關(guān)信息的收集管理工作負(fù)責(zé)收集、整理國家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場信息編制成文,定期向辦公室上報;101-120提供資料非常全面、詳實、及時,按時上報信息報告辦公室50%81-100提供資料全面、詳實,按時上報
2025-06-30 20:54
【總結(jié)】龍盛染料化工有限公司設(shè)備管理人員月度考核細(xì)則序號項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)偉勇吳列鋒徐苗松1設(shè)備資產(chǎn)管理(10分)①對設(shè)備裝置的改造、拆裝、遷移、報廢,應(yīng)及時修訂好固定資產(chǎn)臺帳,。
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】/員工通用項目考核表編號: 任職人: 年 月 日考核項目考核要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德(20)忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體,尊重領(lǐng)導(dǎo),配合支持工作4
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】:考核日期“序號項目及標(biāo)準(zhǔn)要求評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);落實集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實不及時扣2
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】保健醫(yī)月度考核表被考核人部門崗位入職時間考核項目權(quán)重考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明信息來源得分自評園所評衛(wèi)生保健管理工作
2025-07-18 19:10
【總結(jié)】A/0LZ-JL-15-30XX集團(tuán)辦公室主任月度考核表被考評人員:年月日序號測評內(nèi)容增減分值自評考評備注ABCDE1工作勤奮,積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)-1-2
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程
2025-08-09 15:20