【摘要】項(xiàng)目管理資料 SHT/工程項(xiàng)管004項(xiàng)目管理月度綜合考核表工程名稱:開(kāi)工時(shí)間:報(bào)表時(shí)間:項(xiàng)目經(jīng)理:1、進(jìn)度
2024-08-28 13:09
【摘要】附表1工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱被考評(píng)單位考核期具體考核日期序號(hào)考核評(píng)分項(xiàng)目公司評(píng)分(1)權(quán)重比例(2)實(shí)際得分(1)*(2)考核主責(zé)部門備注1工程技術(shù)管理情況8%工程科技部2工程進(jìn)度完成情況1
2025-08-01 19:59
【摘要】1、進(jìn)度管理:本月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值______萬(wàn)元,實(shí)際完成______萬(wàn)元,計(jì)劃完成率______%。(附本月施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表)本月施工天數(shù):______天,外施隊(duì)日平均施工人數(shù):______人,月末外施隊(duì)工人數(shù):______人。形象進(jìn)度描述:序號(hào)分部分項(xiàng)工程名 稱月進(jìn)度計(jì)劃目 標(biāo)實(shí)際進(jìn)度完成情 況備 注1.
2025-07-04 01:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分定量指標(biāo)1.《施工預(yù)算》編制及時(shí)率達(dá)到____%以上2.項(xiàng)目工程成本降低率在____%以上3.《工程決算》編制的及時(shí)率達(dá)到____%以上
2024-09-02 20:26
【摘要】項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務(wù):安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制,每月達(dá)到節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-08-02 00:12
【摘要】安全管理科安全生產(chǎn)責(zé)任考核表施工單位:嘿嘿工程項(xiàng)目經(jīng)理部考核日期:年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)管理對(duì)安全管理方案審批把關(guān)不嚴(yán)的扣20分;對(duì)“四新”使用沒(méi)有編制安全措施的扣10分;對(duì)查出的隱患不提出整改意見(jiàn)和措施的扣20分;未制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃的扣10分2
2025-07-03 22:02
【摘要】月度考核表(考核對(duì)象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)10?靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃
2025-07-03 19:17
【摘要】思南至遵義高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工單位量化考評(píng)表(1)進(jìn)度控制施工單位:合同號(hào):駐地辦:檢查日期:年月日檢查內(nèi)容
2025-06-10 12:41
【摘要】邛崍至名山高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工單位量化考評(píng)表(1)進(jìn)度控制施工單位:合同號(hào):駐地辦:檢查日期:年月日檢查內(nèi)容
2025-08-01 19:07
【摘要】KP表式1工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱所在地合同造價(jià)(萬(wàn)元)制造成本(萬(wàn)元)合同工期年月-年月考核時(shí)段年月-年月結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)責(zé)任目標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分考
2024-12-08 04:05
【摘要】施工單位負(fù)責(zé)人:考評(píng)人員:聿膀薈蚆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螃裊罿薁螂羇芅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆蒃羈肂節(jié)蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂蒀羅腿羋蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇衿羀葿薆肁膆蒞薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀膃
2024-09-26 09:49
【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績(jī)效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財(cái)產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分100%以上每下降
2025-07-03 21:15
【摘要】北京凱成集團(tuán)人事專用表格技術(shù)崗位月度考核表(考核對(duì)象:工程技術(shù)人員)員工編號(hào)姓名部門崗位考核期考
2024-11-06 06:19
【摘要】項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄匯總表項(xiàng)目名稱:考核時(shí)間:年月日序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注1項(xiàng)目副經(jīng)理與獎(jiǎng)金分配掛鉤2主管工程師與獎(jiǎng)金分配掛鉤3主管會(huì)計(jì)師與獎(jiǎng)金分配掛鉤4
2025-08-01 19:52
【摘要】 2014年月績(jī)效指標(biāo)考核表考核類別:□月度□季度□半年□年終考核月份:月姓名部門安質(zhì)部崗位名稱安質(zhì)員考核標(biāo)準(zhǔn)配分值優(yōu)秀□10分□9分;良好□8分□7分;合格□6分□5分;較差□4分□
2025-08-01 21:41