【正文】 5 合計 得分 以上考評按百分制計得分： 本項考評標準分 3 分，實際考評分值為： 考評部門（項目經(jīng)理部）： 考核人（考評小組）： 年 月 日 。 5 8 宣傳 工作 每月向事業(yè)部和局內(nèi)部媒體投稿件至少一篇。 5 嚴格按總公司標準對現(xiàn)場、辦公區(qū)進行 CI覆蓋。 5 6 信息化管 理 能實現(xiàn)網(wǎng)絡連通，與事業(yè)部辦公平臺有鏈接，能上 局辦公平臺。 5 5 消防、 保衛(wèi) 按消防規(guī)定配備消防器材、定期維護保養(yǎng)，考核期內(nèi)未發(fā)生火災。 5 保持食堂的整潔、衛(wèi)生。 5 3 通訊 傳真 使用長途電話、傳真收發(fā)有記錄，長途電話有控制使用管理辦法。 20 2 辦公 用品 管理 大件辦公用品（如照像機、攝像機、電腦、打印機、復印機、空調(diào)等）采購必須報公司審批。（ 10分） ，印章需帶出，需辦理印章借用手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意方可帶出。（ 10分） 《用印登記簿》，內(nèi)容包括：用印日期、事由、用印人、批準人。（ 5分） 3. 黨委及行政文件由項目綜合辦管理、其他資料由各自歸口部門自行管理，項目竣工后，整理完畢、交綜合辦公室轉(zhuǎn)交公司總經(jīng)辦歸檔。（ 10分） 20 3 文件歸檔 1. 參加各種會議帶回的文件、材料要及時向參會人 員收回，并及時存檔。（ 5分） ，正式文件都應附上“文件處理傳閱單”，由項目綜合辦根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，呈送主要領導閱批后分送承辦部門閱辦。（ 5分） 25 2 收文 ，要檢查收文單位、文件份數(shù)、標題，確認無誤后方可給予簽收，并注明日期。 (10分 ) 《發(fā)文登記簿》，有發(fā)文日期、接件人簽字。 15 9 人員離職率 ，綜合辦是否進行離職前談話和溝通并有書面記錄（ 5分） （ 25分） 10 10 人員崗位配置合理性 依據(jù)崗位配備標準，管理崗位配 備超編扣 16分 依據(jù)崗位配備標準，操作崗位配備超編扣 14分 10 合計得分 以上考評按百分制得分為： 本項考評標準分 5 分，實際考評分值為： 考核部門（項目經(jīng)理部）： 考核人（考評小組）： 年 月 日 KP表式 8 文件、印鑒管理 考核評分表 項目名稱： 考核時段： 2021 年 7 月 — 2021 年 12 月 序號 考核內(nèi)容 評分標準 考評情況 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 發(fā)文 1. 各部門發(fā)文，需將草擬文稿交綜合辦，由綜合辦對文稿內(nèi)容格式進行審核、修改、編號、打印。 10 7 項目導師帶徒形式的 執(zhí)行情況 ，有無協(xié)議（ 2分） （ 3分） 5 8 檢查項目臨時 用工情況 ，未經(jīng)公司審批，或手續(xù)不齊全扣 18分。有一個部門打分為一般及以下， 扣 2分。 KP表式 7 項目綜合辦百分考核評分表 （工資與人事模塊） 項目名稱： 考核時段： 2021 年 7 月 — 2021 年 12 月 序號 考核內(nèi)容 評分標準 考評情況 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 考勤的申報 ，及時記錄，休假人員是否附有假條（ 5分） , 考勤表上是否有批準審核（ 5分） 10 2 外聘人員工資表的申 報審批工作 （ 5分） ，有批準審核（ 5分）。 ⑵財務內(nèi)業(yè)工作：“ 及時收集預結算單（分包、材料）、物資報表、預算總收入、預算總成本、業(yè)主計量批復單，每月 30號之 前完成月度成本核算，完成得 8分，否則扣 3分 ”：因為此項考核指標直接關聯(lián)到項目成本的歸集、及時、準確性，所以建議此項考核指標實行一票否決制，此項指標不能完成即實行 3分扣懲機制，下次考核更應該加大此項考核力度。 ⑦ 《資金計劃表 》和《資金變動表》的編制：這兩類表格是根據(jù)審計的要求 編制 ，因為才開始試行，故將此兩類考核分值暫定為 2分，待下次項目考核時加大考核分值。⑤ 上繳資金 6%比例：上繳資金比例是根據(jù)總委會研究決定，因為才開始試行，故將此類考核分值暫定為 4分，待下次項目考核時加大考核分值。 ⑶票據(jù)及有關印章的管理：①項目關于貨幣資金相關票據(jù)的管理：明確各種票據(jù)的購買、 保管、領用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序，并專設登記簿進行記錄，防止空白票 據(jù)的遺失和被盜用；②項目銀行預留印鑒的管理：財務專用章應由專人保管，個人名章必須由本人或其授權人員保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章；③按規(guī)定需要有關負責人簽字或蓋章的經(jīng)濟業(yè)務，必須嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)。 考核部 門（項目經(jīng)理部）： 考核人（考評小組）： 年 月 日 KP表式 6 項 目 財 務 管 理 考 核 評 分 表（財務編制） 項目名稱： 考核時段： 2021 年 7 月 — 2021年 12 月 序號 考核內(nèi)容 評分標準 考評情況 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 資金管理 55 ⑴ 資金調(diào)撥：服從公司資金調(diào)撥得 8分，否則扣 5分； ⑵ 工程預付款繳納：按公司規(guī)定繳納預付款得 5分，否則扣 2分； ⑶上繳資金 6%比例：完成得 4分，否則扣 1分； ⑷上繳公司代付工資款、社?；穑和瓿傻?5分，否則扣 2分； ⑸項目資金集中管理：三方監(jiān)控的賬戶（有文件），資金集中率 40%，非三方監(jiān)控的賬戶，資金集中率 100%，完成得 8分，否則扣 5分； ⑹資金計劃表：在每月商務上報計量款之后 5日內(nèi)，編制并上報《資金計劃表》，完成得 2分，否則得零分； ⑺資金變動表 ：每月 1號上報上月《資金變動表》，完成得 2分，否則得零分； ⑻定額備用金：按公司文件正確使用得 5分，違規(guī)一次扣 1分，扣完為止； ⑼公司支