【總結】「企劃部-流程指標一覽表」u企劃部績效指標指標/目標定義備注權重標的數(shù)據(jù)源/考核方01調研計劃完成率實際調研進度(完成的計劃天數(shù))/計劃調研進度(計劃總天數(shù))評價調研計劃的完成情況(滿足質量要求前提下)本部門統(tǒng)計表02調研目標達成率達成的調研目標數(shù)/計劃達成的調研目標數(shù)評價調研目標的達成情況本部門統(tǒng)
2025-06-27 04:49
【總結】常用的KPI舉例績效指標表方面類型項目性質單位計算方法評價周期主要責任部門次要責任部門一、財務方面:略略略略1、評價經濟效益指標成果度量產品銷量銷售原成差邊際貢獻利潤額
2025-06-30 20:34
【總結】5/6商貿部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿部崗位經理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5
2025-06-30 17:37
【總結】Xxxxx集團有限公司績效考核KPI指標庫2013年2月企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產出效率,鼓勵公司提高員工整體素質和能力2產品毛利率產品毛利/產品
2025-04-12 22:19
【總結】1/84ZZ考核指標I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標..................................................................................
2025-06-28 19:17
【總結】58/58某集團關鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱
2025-04-18 04:42
【總結】崗位績效評量表崗位:總經理(年度考核) 3崗位:總經理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術副總任國海(季度考核) 3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經理 3部門:技術部崗位:副經理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結】質量部績效考核指標質量部經理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源成品交貨合格率本期成品交貨合格率/本期成品交貨計劃合格率20%質量部驗貨一次合格率一次通過驗貨次數(shù)/驗貨總次數(shù)20%分管領導質量成本控制率實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際~預算)/預算]×10020%分管領導工作計劃完成率(實際
2025-04-09 00:10
【總結】43/43****股份有限公司KPI指標****股份有限公司KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(P&S)、制造與品質控制
2025-04-12 22:06
【總結】........測試部門KPI考核指標(績效考核)? 評分標準說明MAX 權重SCORE工作內容和質量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點。7
2025-03-25 05:34
【總結】★機密????關鍵績效考核指標??????二零零XXX年八月54/55目錄一、總經理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標
2025-04-16 08:52
【總結】1/123公司任務績效指標KPI大全2/123目錄第一章公司任務績效指標....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務
2025-04-15 01:49
【總結】海信集團IE事業(yè)部、網(wǎng)絡公司KPI指標及中期述職模版海信集團企業(yè)管理部二零一一年十月模版填寫說明此次述職模版在內容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現(xiàn)將有關事宜作進一步說明:
2025-06-23 23:29
【總結】17/18某集團關鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱
【總結】鳥部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩鴪鴫鴬鴭鴮鴯鴰鴱鴲鴳鴴鴵鴶鴷鴸鴹鴺鴻鴼鴽鴾鴿鵀鵁鵂鵃鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥
2025-08-13 21:07