【總結】3/4附表一:土建工程師機械工程師電氣工程師工藝管理部崗位績效考核表(月度)編號:
2025-07-29 21:00
【總結】附表一:技術副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=產品實際合格率/產品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%
2025-07-29 20:47
【總結】附表一:設備能源部設備管理員崗位績效考核表(月度)編號:年(月)姓名賈斯爭部門設備能源部崗位設備管理員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=每月正常運行的設備數量/設備數量標準定義得分區(qū)間A?91~100A?81~90
【總結】附表一:貨車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位貨車駕駛員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分標準定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責任100發(fā)生交通事故負次要責任91~99發(fā)生交通事故負對半責任81~90發(fā)生
2025-07-29 20:46
【總結】附表一:新產品調度員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位新產品調度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=新品實際完成數/新品實際計劃數標準定義得分區(qū)間?A?195~100A?91~94>
2025-07-29 22:13
【總結】3/4外協調度員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門生產調度部崗位外協調度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級30%標準定義每發(fā)生一次采購批次不按時交貨(含數
2025-07-29 22:06
【總結】附表一:小車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位小車駕駛員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分標準定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責任100發(fā)生交通事故負次要責任91~99發(fā)生交通事故負對半責任81~90發(fā)生
2025-07-29 20:59
【總結】附表一:鏟車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位鏟車駕駛員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分標準定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責任100發(fā)生交通事故負次要責任91~99發(fā)生交通事故負對半責任81~90發(fā)生交通
【總結】3/4物供副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門配套委員會崗位物供副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交
【總結】3/4倉儲部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產一次扣20分;
【總結】附表一:信息管理部經理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:對信息技術項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊,提前完成任務,工作效率高。
【總結】5/5附表一:質量管理部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質量管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產品質量合格達成率質量統計報表工程副總20%說
2025-07-29 22:07
【總結】附表一:信息工程師崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位信息工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:對軟件開發(fā)的情況綜合評分考核項目權重評分軟件系統功能的完整性40%軟件系統技術的先進性20%軟件系統推廣的
【總結】3/3采購部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2025-07-30 00:00
【總結】附表一:辦公設施管理員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位辦公設施管理員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分辦公設施的完好情況各有關人員辦公室主任20%
2025-04-16 12:01