【總結(jié)】3/3「客戶管理員績效考核表」姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全。□無從觀察1234567891011121314
2025-06-30 20:03
【總結(jié)】第十三章績效考核管理指標(biāo)+流程+考核第一步明確責(zé)任,設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭,責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)(一)績效主管考核指標(biāo)1.定性指標(biāo)(1)績效考核制
2024-09-08 12:24
【總結(jié)】附表一:文印員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 13:03
【總結(jié)】附表一:話務(wù)員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時(shí)準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】保管員崗位績效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門崗位保管員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級(jí)直接上級(jí)30%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;因庫房管理不善造成物
【總結(jié)】附表一:公勤員崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位公勤員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】檢驗(yàn)員崗位績效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門崗位檢驗(yàn)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表(質(zhì)管辦)直接上級(jí)40%說明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品
2025-07-31 00:25
【總結(jié)】進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門進(jìn)出口公司崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級(jí)10%說明:業(yè)務(wù)對(duì)客戶檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】總務(wù)科臨時(shí)工管理員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1院里有關(guān)思想和精神的傳達(dá)及時(shí)向臨時(shí)工傳達(dá)醫(yī)院整體的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),及時(shí)開展臨時(shí)工的思想政治教育工作延遲傳達(dá)或傳達(dá)不到位,出現(xiàn)一次,減分,累計(jì)最低至50分傳達(dá)記錄2臨時(shí)工培訓(xùn)計(jì)劃完成臨時(shí)工實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)-臨時(shí)工計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)比計(jì)劃少一次,減分,累計(jì)最低至50分
2025-07-17 21:59
【總結(jié)】附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分行政副總行政副總20%說明:根據(jù)協(xié)調(diào)與公司外部
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】辦公室企業(yè)綜合管理員績效考核表記錄編號(hào)版次填表人填表部門被考核人簽字考核日期部門負(fù)責(zé)人簽字考核成員簽字主管經(jīng)理簽字一、基本情況考核(總分40分)序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)分值得分扣分原因及情況說明1工作態(tài)度具有工作責(zé)任心,能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)開展工作,并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。工作責(zé)任心
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)備動(dòng)力部生產(chǎn)設(shè)備安全室資產(chǎn)管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)公司設(shè)備臺(tái)帳管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%優(yōu)良中差設(shè)備臺(tái)帳完備,填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;設(shè)備臺(tái)帳保存完好,方便查詢;臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)或不符合要求的次數(shù)不超過5次設(shè)備臺(tái)帳完
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫倉庫管理員關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:計(jì)劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:中轉(zhuǎn)庫倉庫管理員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.庫區(qū)規(guī)劃與布局管理10分8分5分3分0分營運(yùn)經(jīng)理抽查打分
2025-06-30 21:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189設(shè)備動(dòng)力部生產(chǎn)設(shè)備安全室資產(chǎn)管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)公司設(shè)備臺(tái)帳管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%優(yōu)良中差設(shè)備臺(tái)帳完備,填寫完整、準(zhǔn)確、清晰;設(shè)備臺(tái)帳保存完好,方便查詢;臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)或不符合要求的次數(shù)不超過5次設(shè)備臺(tái)帳完備,填寫準(zhǔn)確;設(shè)備臺(tái)帳保存完
2024-09-28 14:42
【總結(jié)】質(zhì)管辦/企管科______年___月份績效計(jì)劃表文件編號(hào)版本崗位名稱QMS管理員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作計(jì)劃完成情況由上
2025-08-21 12:56