【總結】/機動科機修班長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科維修工段職位名稱機動科維修班長考核者機動科機修工段長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設備作業(yè)達標率設備作業(yè)達標率＝實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率20%A≥100%91-1009
2025-05-14 01:10
【總結】/機動科事務員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科事務員考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間機動科日常行政事務完成主要通過上級觀察考核行政事務協(xié)調處理效能30%工作處理得當?shù)轿唬咝в行?1-100工作
2025-05-14 01:17
【總結】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱副科長考核者廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設備事故，本項分為零2、出現(xiàn)較大設備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設備事
2025-05-14 00:56
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱保管員職位編號20426所屬單位煉鐵廠所屬車間機動科所屬班組機動科直接上級職位機動科科長職位設置目的搞好庫房庫存管理及部分設備備件統(tǒng)計工作職責和工作內容1.搞好庫存管理及部分設備統(tǒng)計2.保證設備完好及工具的齊全不被丟失及損壞3.整理每月備件計劃4.保存各種圖紙及相關資料
2025-05-14 01:11
【總結】/機動科機修段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門維修工段職位名稱機動科機修段長考核者機動科科長、機修副科長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設備作業(yè)達標率設備作業(yè)達標率＝實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率25%A≥100%91-1009
2025-05-14 00:39
【總結】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結】 附表一：文印員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分文印費用控制相關人員辦公室主任40%標準定義得分區(qū)間
2025-04-16 13:03
【總結】 附表一：話務員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位話務員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分接線及時準確各有關人員辦公室主任40%標準定義得分區(qū)間
2025-04-16 08:54
【總結】 附表一：公勤員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位公勤員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分領導滿意度相關領導辦公室主任50%標準定義得分區(qū)間
2025-04-19 05:36
【總結】 檢驗員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位檢驗員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產品質量合格達成率(A)月度產品質量檢查表（質管辦）直接上級40%說明：A＝產品實際合格率/產品
2025-07-31 00:25
【總結】 進出口公司業(yè)務人員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門進出口公司崗位考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分業(yè)務檔案業(yè)務檔案直接上級10%說明：業(yè)務對客戶檔案信息、價格信息和其他相關信息的收集和整理工作。
2025-04-16 08:02
【總結】 生產調度員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位生產調度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產品質量合格達成率(A)月度產品質量檢查表（質管辦）直接上級20%說明：A＝產品實際合格
【總結】 附表一：前臺接待員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位前臺接待員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分領導滿意度各有關人員辦公室主任50%標準定義得
【總結】 會統(tǒng)計員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位會統(tǒng)計員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分成本核算效果成本核算記錄直接上級40%說明：對公司成本核算情況的綜合評分標準定義得分區(qū)間成本
2025-04-16 13:06
【總結】績效指標設計與績效考核績效指標設計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設計 21.績效指標 22.績效指標設計的原則 23.績效指標設計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關鍵業(yè)績指標績效考核
2025-06-30 08:42
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