【總結(jié)】3/4附表一:前臺接待員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位前臺接待員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度各有關(guān)人員辦公室主任50%
2025-07-29 22:06
【總結(jié)】附表一:庫工崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位庫工考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=不及時次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A=0100A=191~99A=281~90A=371~80裝卸物資及
2025-07-29 22:13
【總結(jié)】3/4附表一:土建工程師機(jī)械工程師電氣工程師工藝管理部崗位績效考核表(月度)編號:
2025-07-29 21:00
【總結(jié)】附表一:技術(shù)副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱貨車司機(jī)職位編制2現(xiàn)有人數(shù)2所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)貨車的清潔、保養(yǎng)和檢查,確保車況良好2.服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,確保工作用車3.遵章守紀(jì),提高駕駛技術(shù)4.安全行車,確保乘員安全5.確保零件的運(yùn)輸質(zhì)量及安全6.7.8
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】附表一:新產(chǎn)品調(diào)度員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位新產(chǎn)品調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=新品實(shí)際完成數(shù)/新品實(shí)際計劃數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間?A?195~100A?91~94>
【總結(jié)】3/4外協(xié)調(diào)度員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位外協(xié)調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級30%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次采購批次不按時交貨(含數(shù)
【總結(jié)】3/4物供副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門配套委員會崗位物供副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交
【總結(jié)】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;
【總結(jié)】3/4附表一:辦公設(shè)施管理員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位辦公設(shè)施管理員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分辦公設(shè)施的完好情況各有關(guān)人員辦公室主任
【總結(jié)】附表一:信息工程師崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位信息工程師考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對軟件開發(fā)的情況綜合評分考核項(xiàng)目權(quán)重評分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%軟件系統(tǒng)推廣的
【總結(jié)】3/4附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:
【總結(jié)】3/3采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2025-07-30 00:00
【總結(jié)】附表一:維護(hù)工程師崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位維護(hù)工程師考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對系統(tǒng)管理的情況綜合評分考核項(xiàng)目權(quán)重評分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性20
2025-07-29 22:07
【總結(jié)】3/3附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全文明生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%