【總結(jié)】/附表一:工藝管理部工藝管理員崗位績效考核表(月度)編號: 年季姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工藝、工裝歸口管理及工藝路線調(diào)整情況評分管
2025-07-29 22:06
【總結(jié)】/附表一:安全保衛(wèi)部治安偵察員、內(nèi)勤崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位治安偵察員內(nèi)勤考核時(shí)間考核周期考核項(xiàng)目考評人總得分考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分治安保衛(wèi)工作檢查
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】附表一:工藝管理部工藝工程師績效考核表(年度)編號: 部門: 年姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】附表一:設(shè)備能源部設(shè)備管理員崗位績效考核表(月度)編號:年(月)姓名賈斯?fàn)幉块T設(shè)備能源部崗位設(shè)備管理員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=每月正常運(yùn)行的設(shè)備數(shù)量/設(shè)備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A?91~100A?81~90
2025-07-29 21:00
【總結(jié)】人事副總合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:副總經(jīng)理發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核
2025-06-30 18:15
【總結(jié)】物供副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門配套委員會崗位物供副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購批次,經(jīng)查實(shí)
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:銷售公司崗位:大區(qū)經(jīng)理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃;2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致
2025-06-30 19:52
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:廚師姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生,同時(shí)兼做切菜、煮飯
2025-06-30 19:19
【總結(jié)】部門名稱:部門簽名:日期:企劃處考核表考評項(xiàng)目細(xì)則分值自評分評分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標(biāo),建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨3煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動年度科研項(xiàng)目5
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】3/3年度位績效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績效決策與授
2025-06-30 20:16
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:秘書姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核,以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞(辦公自動化、書面文件)。3.外來文件、資料、公
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)保科崗位:統(tǒng)計(jì)兼核算姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理;2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理;3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【總結(jié)】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:運(yùn)輸科崗位:內(nèi)勤主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)確、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過程中的各
2025-06-30 18:34