【正文】 00D 25 25t 汽車吊 QY25 2 原材料、成品檢驗(yàn)計(jì)劃與接受準(zhǔn)則 原材料、成品檢驗(yàn)計(jì)劃《物資進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》組織進(jìn)貨檢驗(yàn)，原材料外觀檢驗(yàn)由辦事處負(fù)責(zé)，《物資采購管理程序》中“現(xiàn)場需作抽檢物資清單”規(guī)定的需要抽樣試驗(yàn)的材料，由辦事處負(fù)責(zé)抽樣送檢，委托試驗(yàn)單位負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢驗(yàn)。 “現(xiàn)場需作抽檢物資清單”以外需要復(fù)檢的物資，由工程部識別，并確定復(fù)檢項(xiàng)目。、設(shè)計(jì)院圖紙及工程承包合同編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)規(guī)定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)放行級別，各級檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)級別驗(yàn)收項(xiàng)目的檢驗(yàn)，具體檢查項(xiàng)目、檢測方法、采用設(shè)備及抽檢百分比等；檢驗(yàn)計(jì)劃按照專業(yè)進(jìn)行劃分；共包括：土建專業(yè)、鍋爐專業(yè)、焊接專業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃按照相關(guān)專業(yè)的《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，并符合電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、業(yè)主及相關(guān)方要求。、建筑試驗(yàn)室根據(jù)工程實(shí)際、工程檢驗(yàn)計(jì)劃及承包合同，編制試驗(yàn)計(jì)劃；試驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容包括：抽檢百分比例、檢測項(xiàng)目、檢測方法、及設(shè)備環(huán)境要求等。 接受原則，完成啟動試運(yùn)及各階段的交接驗(yàn)收；；、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)廠試驗(yàn)、檢驗(yàn)報告資料齊全。；、規(guī)程規(guī)范及業(yè)主的要求。9 質(zhì)量、安全和環(huán)境的目標(biāo)及保證措施 施工質(zhì)量 質(zhì)量目標(biāo)1) 工程質(zhì)量合格率100% ，單位工程優(yōu)良率100%。2) 消除汽、水、油、灰、煤、風(fēng)、氣的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3) 鍋爐受熱面受監(jiān)焊口無損（射線）檢驗(yàn)率100%，水壓試驗(yàn)焊口泄漏率為0%。4) 受監(jiān)焊口無損檢驗(yàn)一次合格率≥98%。26 / 515) 主要系統(tǒng)分部試運(yùn)啟動一次成功率 100%，主要輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，全部輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo)優(yōu)良率達(dá)到99%。6) 鍋爐密封優(yōu)良，爐本體及熱力管道保溫表面溫度≯50℃（或≯環(huán)境溫度+25℃）。7)鍋爐水壓、點(diǎn)火吹管、重要輔機(jī)試運(yùn)等一次成功。 質(zhì)量分目標(biāo)1) 安裝、調(diào)試項(xiàng)目的合格率100%。2) 單位工程優(yōu)良率100% 。3) 分部工程優(yōu)良率100% 。4) 分項(xiàng)工程優(yōu)良率98% 。5) 受檢焊口檢驗(yàn)一次合格率≥98%。6) 鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功。7) 附屬機(jī)械安裝全部達(dá)到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級。8) 鍋爐密封工程無滲漏。9) 168 小時整套試運(yùn)后同時移交竣工資料，文件資料齊全、完整、準(zhǔn)確。 工程質(zhì)量驗(yàn)收主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的控制方面，以下列標(biāo)準(zhǔn)原則作為依據(jù)：1) 國家及部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)院制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。2) 國外電力設(shè)備的安裝，原則上按采購合同規(guī)定的（另有規(guī)定的除外）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如無要求，則按我國的現(xiàn)行國家、部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時由監(jiān)理工程師及項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。3) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)按國家電力公司頒發(fā)《電力施工質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)》十一篇驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及原電力部、國家電力公司頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。鍋爐安裝工程執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程：《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》DL43891《電力施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程》(鍋爐篇) DL/《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（管道篇）DL503194《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》DL/T8692022《焊接工藝評定規(guī)程》DL/T8682022《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（火力發(fā)電廠化學(xué)篇）DLJ588127 / 51《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（鋼制承壓管道對接焊縫射線檢驗(yàn)篇）DL/T504895《電力特種建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（管道焊縫超聲波檢驗(yàn)篇）DL/T504895《特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》TSG GT0012022《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（勞動部）以上標(biāo)準(zhǔn)若有新的標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，替代原有標(biāo)準(zhǔn)。除上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)外，凡國家發(fā)布的強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都是本工程施工必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)。4) 其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：除上述國家及電力工業(yè)部頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程以外，檢查驗(yàn)收仍需遵照如下圖紙、文件：經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件。批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更。設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件。項(xiàng)目法人與施工單位、設(shè)備材料供貨商單位簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款。項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。 質(zhì)保體系項(xiàng)目部設(shè)專職計(jì)量管理工程師，專業(yè)公司設(shè)兼職計(jì)量員，監(jiān)督、管理項(xiàng)目計(jì)量確認(rèn)體系，保持體系有良好運(yùn)行狀態(tài)，并按規(guī)定監(jiān)督、檢查、管理項(xiàng)目中所需計(jì)量檢測器具，滿足工程需要。所有人員均持證上崗。 建立完善的以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施體系網(wǎng)絡(luò)總工副總 工區(qū)主任鍋爐本體質(zhì)檢 鍋爐輔機(jī)質(zhì)檢 焊接質(zhì)檢 加強(qiáng)系統(tǒng)化管理，保障質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)28 / 51除了組織機(jī)構(gòu)上的保障，在管理上進(jìn)一步系統(tǒng)化，確保體系運(yùn)行的有效，項(xiàng)目部強(qiáng)化以下幾個體系：1) 建立施工質(zhì)量誠信體系質(zhì)量是過程中形成的而不是檢驗(yàn)產(chǎn)生的，只有施工人員具有較高的素質(zhì)、具有精品意識，才能雕刻過程精品，從而創(chuàng)造整體工程精品。為此在工程管理中推行誠信評價體系，增強(qiáng)各級人員的質(zhì)量榮辱感，重獎重罰，真正使質(zhì)量誠信度高的人受益、質(zhì)量誠信度低的人失去存在的環(huán)境。利用質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理意見、工程巡查、專業(yè)抽查等各種信息，每月評選出本工程現(xiàn)場的質(zhì)量信得過個人、班組、單位；質(zhì)量信不過個人、班組、單位。除給予相應(yīng)的獎罰外，在計(jì)算機(jī)MIS系統(tǒng)和各種宣傳窗口中予以公布，同時納入年終考核、評比和績效管理。建立施工隊(duì)伍的誠信檔案，從施工隊(duì)伍入廠評價中就對其質(zhì)量管理水平有一個初步評價，在與其簽署的施工合同中對工程質(zhì)量有一個明確的要求，在施工中對其工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平有一個跟蹤評價。建立星級誠信施工隊(duì)伍評價制度，對施工質(zhì)量好、質(zhì)量管理水平高的星級隊(duì)伍，實(shí)行價格上的優(yōu)惠，進(jìn)一步擴(kuò)大其承包工范圍、給予技術(shù)含量高的工程、推薦給其他項(xiàng)目部使用等獎勵政策。2) 強(qiáng)化內(nèi)部客戶關(guān)系管理體系，對工序質(zhì)量把關(guān)本工程推行工序間客戶關(guān)系管理制度，下道工序是上道工序的用戶，每道工序本著用戶就是上帝的意識全心全意為下道工序服務(wù)。每道工序在交接時，除完成質(zhì)量驗(yàn)收和相關(guān)資料、記錄之外，還應(yīng)在文明施工、產(chǎn)品防護(hù)、產(chǎn)品功能等方面滿足下道工序的要求，工序移交后也要及時處理和解答下道工序提出的問題和要求。下道工序有問題用工作聯(lián)系單的形式對上道工序提出要求并限期反饋。項(xiàng)目部對工序交接和工作聯(lián)系單進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保客戶關(guān)系順暢。每一個班組、每一個施工單位、項(xiàng)目部每一個部門都明確各自的客戶范圍，定期溝通、反饋信息，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目部定期進(jìn)行考核。3) 強(qiáng)化目標(biāo)管理，對目標(biāo)進(jìn)行分解、制定措施、落實(shí)到人按工程目標(biāo)考核管理辦法對目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化、制定保證措施，落實(shí)到人，實(shí)行動態(tài)管理，及時調(diào)整增加措施，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由質(zhì)保經(jīng)理組織每月對質(zhì)量目標(biāo)保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查；由總工程師組織每季度進(jìn)行一次檢查。主要核查目標(biāo)的分解是否滿足工程的開展要求，保證措施是否及時制定，措施是否得以落實(shí)，實(shí)施的效果如何，指標(biāo)的控制和完成情況，人員落實(shí)情況，質(zhì)量工藝情況，信息反饋情況等。對重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)立目標(biāo)獎立基金，通過考核進(jìn)行獎罰。4) 建立信息管理體系，使工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量部設(shè)立質(zhì)量管理信息臺帳，對來自工程、甲方、監(jiān)理和公司其他現(xiàn)場及兄弟單29 / 51位的有關(guān)信息及時收集、反饋，制定實(shí)施方案或管理制度。好的做法大力推廣，事故、質(zhì)量通病、教訓(xùn)等加以戒免。建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，各施工單位、項(xiàng)目部各部門確定負(fù)責(zé)人員，及時通報各自獲得的信息。工程質(zhì)量部對信息進(jìn)行動態(tài)管理，及時對管理制度和措施進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)信息的增值。 質(zhì)量管理 健全的項(xiàng)目施工質(zhì)量制度管理我公司從1998年開始實(shí)行項(xiàng)目法施工以來，至今已建立了一套完善的項(xiàng)目施工管理程序。在本工程質(zhì)量管理中主要執(zhí)行的質(zhì)量管理制度如下：《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度》、《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量記錄管理制度》、《質(zhì)量例會制度》、《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》、《質(zhì)量事故報告和處理制度》、《施工工藝規(guī)定》、《工序交接管理辦法》、《成品保護(hù)管理辦法》、《質(zhì)量曝光管理制度》、《質(zhì)量管理規(guī)定》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《工程質(zhì)量考核制度》、《高強(qiáng)螺栓使用管理制度》、《合金焊材使用及跟蹤管理制度》、《系統(tǒng)（設(shè)備）內(nèi)部清潔管理規(guī)定》、《金屬焊接管理制度》、《隱蔽工程驗(yàn)收管理制度》 組織管理措施隨著我公司專業(yè)資源市場的成熟，項(xiàng)目部的職能已經(jīng)完成了由行政管理向以合同為依據(jù)的管理控制的過渡。為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量控制和管理職能，在本工程中對項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系從組織結(jié)構(gòu)上加以強(qiáng)化，以更好地履行工程合同，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。1) 設(shè)立質(zhì)量部監(jiān)督檢查體系的運(yùn)行，設(shè)專職質(zhì)保體系監(jiān)察師，對項(xiàng)目部的質(zhì)量體系統(tǒng)進(jìn)行策劃，加強(qiáng)質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)和執(zhí)行的力度，補(bǔ)充編制各種管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行充分、有效，以系統(tǒng)化的管理保障工程質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)定提高。2) 各專業(yè)及部門均設(shè)有專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)及部門的質(zhì)量管理工作，專職從事質(zhì)檢工作，加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證策劃的各項(xiàng)管理制度、典型工藝、工藝樣板得以貫徹實(shí)施，糾正質(zhì)量違規(guī)行為，通過抓典型事例、質(zhì)量教育等手段，消除工程質(zhì)量通病，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。用管理控制過程，用過程控制雕刻出一流的精品工程。3) 系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化對過程的質(zhì)量控制項(xiàng)目部三級驗(yàn)收職責(zé)及崗位設(shè)在各專業(yè)管理崗，使技術(shù)管理和質(zhì)量驗(yàn)收一體化，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)了質(zhì)量管理職能，除完成質(zhì)量驗(yàn)收之外，主要對施工過程進(jìn)行控制，將質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)轉(zhuǎn)化為過程監(jiān)管，確保工程項(xiàng)目一次成優(yōu)。30 / 514) 強(qiáng)化資料室的管理職能，為工程質(zhì)量提供保障及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的工程資料和記錄可為工程質(zhì)量提供客觀證據(jù)，通過對工程資料的嚴(yán)格把關(guān)來為工程的內(nèi)在質(zhì)量提供保障。進(jìn)一步細(xì)化工程檔案資料管理制度，詳細(xì)策劃具體工程項(xiàng)目的資料內(nèi)容，對資料形成過程隨工程進(jìn)度進(jìn)行抽查，確保單位工程完工即同時形成真實(shí)、完整的資料，用資料的控制把住工程質(zhì)量最后一道關(guān)。專業(yè)資料室對工程資料進(jìn)行策劃管理：a) 對施工記錄進(jìn)行策劃，施工過程應(yīng)形成哪些記錄、資料，為完成今后的工程提供充分的依據(jù)，保證工程有據(jù)可查。b) 對施工依據(jù)進(jìn)行規(guī)劃，包括驗(yàn)評、規(guī)范、廠家資料、施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書、措施、典型工藝、工藝樣板等，確保施工有法可依，且依據(jù)均為有效文件。c) 通過對驗(yàn)收資料、記錄的把關(guān)，確保工程質(zhì)量滿足策劃要求。5) 充實(shí)管理手段、規(guī)范過程控制，打造更卓越的精品工程質(zhì)量管理除發(fā)揮我公司通常做法、吸收多年的管理經(jīng)驗(yàn)之外，在以下幾個方面加大力度：a) 推行典型工藝、樣板化工藝制定專項(xiàng)典型施工工藝導(dǎo)則，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工工藝確保相同工序質(zhì)量的規(guī)范統(tǒng)一，如梯子欄桿、電纜封堵、建筑照明、水暖安裝等；規(guī)劃設(shè)計(jì)工藝樣板，在每項(xiàng)工藝開始前制作出樣板實(shí)物，經(jīng)評審驗(yàn)收后，按此進(jìn)行樣板化施工，如砌筑、抹灰、地面鋪設(shè)、電纜接線、保溫、接線盒等。加強(qiáng)典型工藝、樣板化施工的管理力度，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)按要求實(shí)施，使之成為本工程管理的特點(diǎn)、工藝的亮點(diǎn)，突出一流工程的特色。b) 加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理按公共部分；保溫專業(yè)；管道工程施工；電氣、熱控專業(yè)；明敷接地裝置安裝；焊接專業(yè)等六個類別明確工藝紀(jì)律，旨在通過工藝紀(jì)律的約束徹底治理質(zhì)量通病，制定預(yù)防和控制措施，加大獎懲力度，力爭消滅質(zhì)量違規(guī)行為。對施工單位實(shí)行工藝紀(jì)律考核淘汰制，對每月三次違反工藝紀(jì)律的單位進(jìn)行停工整改，對每季五次違反工藝紀(jì)律的清退出場。c) 抓典型案例，通過震懾作用提高質(zhì)量意識為了更深刻地強(qiáng)化質(zhì)量意識，在施工過程中抓住典型質(zhì)量問題，采取非常的處理措施，在員工頭腦中形成強(qiáng)烈的震懾作用。如不按工作程序施工、嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律、不執(zhí)行規(guī)定措施等。對好的做法、嚴(yán)于工藝要求的施工、可以為現(xiàn)場樹立典范的事例加大獎勵標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行廣泛宣傳，樹榜樣標(biāo)兵的影響作用。d) 進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育31 / 51制定質(zhì)量宣教制度。通過高質(zhì)量的質(zhì)量教育課件，對施工隊(duì)伍和管理員工的入場教育，使他們一進(jìn)入現(xiàn)場便感受到現(xiàn)場強(qiáng)烈的質(zhì)量氛圍。重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)措施開工前對施工人員有針對性地進(jìn)行再次學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)、典型工藝、工藝樣板和現(xiàn)場的質(zhì)量閃光項(xiàng)目，全面提高員工的質(zhì)量意識。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施為保證“高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)集團(tuán)公司樣板工地，創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工組織和施工措施上總結(jié)了多臺同類型機(jī)組施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對本工程的特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的措施。 鍋爐專業(yè)樹樣板創(chuàng)精品關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)a) 鍋爐鋼架整體找正標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良立柱垂直度偏差：≤‰柱距，且≤10mm立柱對角線差：≤‰對角線長度，且≤10mm立柱標(biāo)高偏差：177。3mmb) 鍋爐整體水壓試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：承壓件及所有焊縫、人孔、手孔、法蘭、閥門等處不泄露、無變形破裂。試驗(yàn)壓力、水質(zhì)、水溫及試驗(yàn)程序和防腐、防凍措施全部符合要求。c) 主要輔機(jī)分部試運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良保證轉(zhuǎn)動機(jī)械不燒瓦，震動不超標(biāo)，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常聲響，冷卻潤滑系統(tǒng)正式投入，油泵供油正常。電機(jī)電流不超過規(guī)定值，電流波動符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定。電機(jī)及軸承溫升正常，低于允許值。試運(yùn)時間符合規(guī)定。 保證工程質(zhì)量的主要措施 具體措施規(guī)劃內(nèi)容1) 受熱面安裝質(zhì)量保證措施。2) 鍋爐水壓一次成功保證措施。 鍋爐專業(yè)質(zhì)量通病預(yù)防措施1）預(yù)防管道閥門布置位置不合理，仔細(xì)審核整個鍋爐的相關(guān)圖紙，重點(diǎn)是可能相碰的部位。在考慮管路布置時，積極與電氣、熱控、管道、保溫等相關(guān)專業(yè)聯(lián)系，避免因?qū)I(yè)間接口問題造成返工，導(dǎo)致管道布置雜亂。32 / 51（放空、取樣、疏水等）管道施工，因無設(shè)計(jì)，認(rèn)真研究圖紙，深入現(xiàn)場了解周圍環(huán)境及