【正文】 低程度，避免質量、安全事故。 8）對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經濟手段激勵作業(yè)人員 的創(chuàng)造性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 9）加強現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調工作，設專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關部門取得聯(lián)系，求得社會及政府有關部門的支持，以確保工程進展順利。 10）合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 11）配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導致窩工等現(xiàn)象。 12）實施網絡法施工，強化計劃管理， 抓住主導工序，安排足夠勞動力和設備，組織晝夜施工。 13）制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及時進場到位，減少積壓和二次搬運。 第三節(jié)、 工程資源保證措施 1） 公司將本工程列為重點工程，爭創(chuàng)安全文明施工標準化現(xiàn)場，為公司信譽提升再塑里程碑，并以此為目標制定工程保障計劃。 2） 公司資金、設備、技術力量優(yōu)先保證本工程需要，工程進度款?？顚Ｓ?。 3） 工程材料優(yōu)先供給，周轉材料保證七成新以上，使用新產品，甲供物資、甲乙共定物資預先擬定采購、運輸計劃，保證按時供給。 4） 勞動技術工人在與我司長期 合作并有大型工程施工經驗的隊伍中招標 28 精選，確保隊伍精干，敢打硬仗。 5） 由于本工程施工工期緊，根據進度安排，保證投入大量人力物力，確保工程順利進行，因施工用電負荷較大，且整個施工過程不能因停電影響施工，所以，我司擬配備 1 臺 50kVA 的柴油發(fā)電機，保證施工用電負荷和停電時施工供電。 第四節(jié)、 保證工期的主要技術措施 1） 充分發(fā)揮本單位在施工中所積累的豐富施工經驗及機械設備能力和科學管理的優(yōu)勢。選派有豐富施工管理和技術管理經驗的高素質人員組成的精干、高效、整體功能強、運轉效率高的項目經理部，全面負責組織實施。 2） 合同簽訂后，立即組織技術力量雄厚，施工經驗豐富，設備配套齊全的戰(zhàn)斗力強的施工隊伍進場，并做好開工前的準備工作。一是做好技術準備，熟悉設計文件，領會設計意圖，辦理好控制點、水準點的交接，搞好復測加密和材料取樣鑒定，制好實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，搞好技術交底；二是搞好物資準備，做好材料計劃，疏通供應渠道；三是抓好施工力量及時到位；四是辦理占道手續(xù)，作好臨時房屋、臨時供電線路、臨時給水管路及其他臨時工程的修建工作，保證做到“三快”，即進場快、安家快、開工快。 3） 加強管理，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導下，施工 中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調，強化計劃管理、網絡管理、目標管理和成本管理。 抓住關鍵工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工速度。 4） 配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全，配置合理，性能先進，能保證施工進度和施工質量的要求。 在施工中，科學地組織，采取平行流水作業(yè)的方式施工，加強對機械設備管理，作好設備的用、保、修工作，組織好設備配件的采購、供應、配足常用易損件，提高設備完好率和利用率，保證機械化生產順利進行，保證工程進度的落實。 29 5） 根據工程需 要，加強資金調度，項目部設專用帳號，?？顚Ｓ?，施工中加強資金管理和資金調度，確保重點工程的資金使用。 6） 作好施工中的技術保證工作 在接到設計資料后，立即組織有關專業(yè)技術人員進行圖紙會審，認真領會設計意圖，積極與設計單位溝通，抓緊時間進行技術交底。設立技術攻關組，對關鍵性技術問題進行攻關。加強現(xiàn)場技術指導和測試工作，杜絕發(fā)生技術性失誤；積極推廣應用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進度。 7） 通過健全的質量保證體系，嚴格的質量管理制度和行之有效的質量保證措施，確保各項工 程施工一次成優(yōu)，避免返工。 8） 搞好計劃管理，保持均衡生產，施工進度分階段控制，計劃部門根據全項目工程量和總工期要求，結合施工組織設計編制進度計劃、生產調度和配備施工隊，根據總體計劃制定每月、每周施工計劃，做到以周保月、以月度計劃保證總工期。 9） 開展目標管理，搞好經濟承包：包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質量、包環(huán)境保護，落實政策、獎懲兌現(xiàn)，提高全體參建職工的主動性、創(chuàng)造性。 10） 施工過程中，加強指揮與協(xié)調，定期召開工程分析會。每天按時召開調度交班會，根據存在的問題及時調整勞力、設備和器材，保證施 工順利進行。 11） 抓施工的正規(guī)作業(yè)、標準化施工，通過合理的施工組織，指導正確的施工方法來提高施工進度，作到在保證工程質量的前提下穩(wěn)產高產，防止大起大落。 12） 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立良好關系，通力合作，主動認真接受監(jiān)督指導；二是在業(yè)主單位的指導下與沿線有關單位建立良好的關系，在施工中密切配合保證施工高效率進行；三是與當?shù)卣把鼐€群眾建立融洽的關系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相 30 關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。 第七章 、 質量保證體系 一 、施工前，技術負責人組 織工長、內業(yè)、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規(guī)范，并針對本工程制定的方案、規(guī)定達成共識，了解和掌握設計意圖、工程結構特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預審和會審。 二 、針對本工程的技術重點和施工難點，組織調研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確保工程質量。 三 、針對建筑工程質量能病，組織不同類型 QC 小組， 對 施工中影響質量的關鍵部位和容易出現(xiàn)質量通病的環(huán)節(jié)，開展專項 QC 的小組活動，施行全面質量管理。 四 、項目經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，通過各種形式，加強對員 工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識。 五 、每月召開一次質量工作例會，組織各分包單位責任人及各工種班組長對工程質量進行考核，簽訂質量合同，把質量優(yōu)劣與經濟利益掛鉤。對工程質量堅持班組自查、項目復查、上級抽查、質檢站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。 六 、嚴格技術復核和技術交底制度。每層樓的軸線、標高測量員施測后，應由責任工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由施工單位、建設單位共同檢查合格簽字后，方能進入下一道工序。項目技術負責人向工長、質安、試驗等人員作出重大的綜合 技術交底；內業(yè)主辦向工長、班組長作全面的技術交底；各分部分項工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術交底。 七 、內業(yè)主辦及工長在施工過程中，應及時按有關規(guī)定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。 31 八 、在施工過程中要嚴格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴禁私自更改設計，如有問題，必須辦理設計變更通知或技術核定單，經設計單位同意后，才能施工。 九 、把好材料進場質量關，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場，必須嚴格進行質量抽 查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。 十 、配備完整的檢測器具，加強計量工作，所有計量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。 十一 、主動與現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，接受全方位的監(jiān)督并及時對工程中出現(xiàn)的問題作出整改。 第八章 、保證安全、文明施工 及環(huán)境保護 的措施 一 、施工現(xiàn)場在紅線范圍內搭設 2m 高的臨時圍墻并粉白，書寫和掛好 “六牌一圖 ”等內容，謝絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。 二 、現(xiàn)場設專職保衛(wèi)人員，建立現(xiàn)場治安管理小組，負責治安消防的日常工作，確保一方平安。 三 、加強安全教育和安全檢查工作。安 全監(jiān)督人員經常對安全工作進行檢查、督促，如有不安全因素和現(xiàn)象應隨時糾正、整改。 四 、進入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好符合安全要求的安全帽，懸空作業(yè)要系好安全帶，按規(guī)定設置好安全網。 五 、施工現(xiàn)場內道路應暢通，場地平整。生產污水采取二級沉淀措施后排入規(guī)定的排污系統(tǒng)。 六 、 噪聲必須限制在 95 分貝以下，對于某些機械的噪聲無法消除時，應重點控制并采取相應的個人防護，以免帶來職業(yè)性疾病。嚴格控制粉塵在10mg/m3 衛(wèi)生標準內，操作時應佩帶有良好和完善的勞動防護用品加以保護。進行射線檢測時，應在檢測區(qū)劃定隔離防范警戒線，并 遠距離操作。 七 、辦公室的文件、圖紙等應存放整齊，管理圖表、各項制度應張掛 32 整齊美觀。施工機械要做到擺設整齊，施工材料、周轉材料等按總平面指定點整齊堆放。 八 、職工食堂必須干凈、整潔；食堂工作人員必須經過體檢后方能上崗操作；食物必須干凈衛(wèi)生；食堂工作人員必須定期打掃食堂及周圍環(huán)境衛(wèi)生，并做好防火、防盜工作。 九 、 所有原材料及工程剩余材料應堆放整齊，不得隨意亂放；并應劃分原材料和成品區(qū)域，不得混放。庫房材料成堆、成型、成色進庫。鋼材必須按規(guī)格、品種堆放整齊；油漆材料、焊材等輔助材料要存放在通風倉庫內，并堆放整齊 。 十 、 保持車間整潔干凈，成品、半成品、零件、余料等材料要分別堆放，并有標識以邊識別。要使食堂、廁所等特殊部位保持清潔，防止流行病的傳播。 十一 、 施工現(xiàn)場必須做到道路暢通無阻，排水通暢無積水，現(xiàn)場整潔干凈，臨時建筑搭設整齊，宣傳、安全標志醒目；施工現(xiàn)場應封閉，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度；施工人員在現(xiàn)場佩帶工作卡，嚴禁非工作人員進入施工現(xiàn)場；在居民區(qū)附近施工要避免夜間施工；避免污染環(huán)境，保持施工場地清潔；在焊接時周圍用彩條布圍住，防止弧光和焊接的煙塵外露。 十二 、 對施工人員進行文明施工教育，加強職工的 文明施工意識；實行區(qū)域管理，劃分責任范圍，定期進行文明施工檢查。 33 附圖：施工平面布置圖 34