績效考核kpibsc實戰(zhàn)與薪酬設計-資料下載頁
2025-07-29 11:47本頁面
【正文】 名的人力資源管理實務專家，工商管理碩士，權(quán)威人力資源管理實戰(zhàn)專家，特別在績效與薪酬體系設計方面有很深的造詣，形成了自己特有的實戰(zhàn)方法；曾為大型企業(yè)集團、上市公司、連鎖業(yè)集團、高科技公司等多個行業(yè)的眾多企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務。是多家媒體專欄的特約撰稿人和專家評論員。CNBM推薦講師。蔡先生近幾年出版的書籍有：《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進成長》、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“關鍵績效”指引成功》、《BSC，“平衡計分”保證發(fā)展》、《KPI—關鍵績效指引成功》，受到企業(yè)的高度重視，和給予極高的評介。曾經(jīng)輔導過的企業(yè)有萬科、華為、中興通訊、東風汽車、東軟集團、中國石油股份、TCL、青島啤酒、振杰國際、創(chuàng)維集團、徐工集團、三一重工、粵高速、農(nóng)業(yè)銀行、北京網(wǎng)通、山西移動、河南移動、寧波成路集團、東風學鐵龍、雪鐵龍、中國電信、廣州西婷化妝品、萬家樂燃氣熱水器、格力空調(diào)、南航、新疆華世丹藥業(yè)、南方李錦記、首信集團、光明維他奶、華工科技、達實智能、拓邦電子、武漢高創(chuàng)集團 、華美集團等數(shù)家企業(yè)。報 名 方 法傳真報名回執(zhí)： 075558829182512866795 02186208961877750995 0103578889527447192 好的!我確認參 加 希2格8瑪9管7理8培6網(wǎng)g舉 辦 的“+”課程，請?zhí)钔咨w章后傳真至主辦單位，將收到我們的確認函回執(zhí)及會議地點路線圖。公 司 名 稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 聯(lián) 系人：＿＿＿＿＿＿＿＿電 話：＿＿＿＿＿＿＿傳 真：＿＿＿＿＿＿＿移 動 電 話：＿＿＿＿＿＿＿電 子 郵 箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿參 加 人 數(shù)：＿＿＿＿＿＿＿人 費 用 總 計：＿＿＿＿元參 會 人：＿＿＿＿＿＿＿職 務：＿＿＿＿＿＿＿手 機：＿＿＿＿＿＿＿＿參 會 人：＿＿＿＿＿＿＿職 務：＿＿＿＿＿＿＿手 機：：＿＿＿＿＿＿＿＿參 會 人：＿＿＿＿＿＿＿職 務：＿＿＿＿＿＿＿手 機：：＿＿＿＿＿＿＿＿參 會 人：＿＿＿＿＿＿＿職 務：＿＿＿＿＿＿＿手 機：：＿＿＿＿＿＿＿＿付 款 方 式：（請選擇打鉤 ） □現(xiàn) 金 □電 匯 □轉(zhuǎn) 帳 培 訓 地 點：（請選擇打鉤 ） □上 海 □廣 州 □北 京6 / 6
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