某集團年季度績效考核指標匯總篇4-資料下載頁

【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心業(yè)績評價標準北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機密i/28目錄第一章指標說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標說明...........................................

2025-06-24 18:01

薪酬管理與績效考核4試卷-試題-資料下載頁

【總結(jié)】《薪酬管理與績效考核》模擬試題（四）一、單項選擇題（1-15題，每小題1分，共15分）1、企業(yè)為員工提供的各種補助津貼和保障服務統(tǒng)稱為2、薪酬管理過程中加薪（基礎薪酬）、支付激勵薪酬、釋放股權(quán)、給予培訓與晉升機會等管理手段的基本依據(jù)來源于

2025-08-05 16:36

績效考核與薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本（一）某公司績效管理制度第1章總則（1）目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的績效，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略，達到企業(yè)的經(jīng)營目標。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。（2）運用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調(diào)整和績效改進等

2025-04-16 13:05

績效考核與薪酬管理講座-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1．考核的目的是什么一提到考核

2025-04-13 11:30

績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參

2025-10-09 15:09

績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7

2025-08-01 15:29

辦公室績效考核細則4-資料下載頁

【總結(jié)】......辦公室績效考核細則（暫定）自二00二年元月實施為建立有效的績效激勵機制，及時評估和肯定辦公室成員的工作，激發(fā)成員的潛能和工作熱情，確保2012年度工作任務的順利完成，特制定本辦法.一、考核目的通過績效

2025-04-07 20:39

績效考核與薪酬戰(zhàn)略創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】33/33績效考核的力量——創(chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個考核制度，用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標（或定性或定量）。好了，公司內(nèi)的所有部門人員對號入座考核吧，勿論是月度、季度、年度，這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制

2025-05-28 00:33

餐飲型企業(yè)薪酬設計與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司餐飲型企業(yè)薪酬設計與績效考核2011?年?01?月?07-08?日?重慶【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。【培訓費用】3200?元/人（含教材、合

2025-06-30 16:15

績效考核與薪酬管理制度設計-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中，年薪制員

2025-04-09 06:21

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 聲明：以上發(fā)布的培訓信息絕對真實，只為有需求的朋友提供公開課程培訓。(有些課程可根椐企業(yè)需要做內(nèi)部培訓)，只是培訓現(xiàn)場收取相應培訓費...

2025-11-07 04:08

廣眾公司績效考核與薪酬方案設計-資料下載頁

【總結(jié)】廣眾公司績效考核與薪酬方案設計一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司，是當?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè)，其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來的銷售收入增長迅速，經(jīng)濟效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進行強強

2025-05-10 06:31

工作分析、績效考核、薪酬設計-資料下載頁

【總結(jié)】《工作分析、績效考核、薪酬設計》主講老師:婁萌婁萌專職助理—文超TEL：18737196727QQ:250832757婁萌博客：人力資源管理體系的構(gòu)成組織設計與部門職能劃分崗位設置與定員工作分析與職務說明

2025-01-17 11:20

薪酬與績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】財務部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關系，合理評價人員的行為和績效，以充分調(diào)動廣大財務人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務部門負責人依據(jù)人力資源部下達的相關政策，在考慮工齡工資、加班工資等合理制

2025-04-08 03:22

eva績效考核研討會紀要4-資料下載頁

【總結(jié)】EVA績效考核研討會紀要4……（每人的自我介紹）a：第一部分，EVA指標。（簡單介紹EVA的基本情況）b：預算的方式，比如說，籌資有多種渠道，可以通過借款（私人）、貸款、增發(fā)股票等；人員的需求，需要多少，具備什么樣的素質(zhì)等方面。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，實際上是相當于財務上的責任會計，把各個企業(yè)看成是一個單元，把每個部門看成是一個企業(yè)，有自己的價值，按企業(yè)的方式來進行管理。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的

2025-06-22 12:02

薪酬設計與績效考核匯總4-文庫吧在線文庫

薪酬設計與績效考核匯總4(完整版)

薪酬設計與績效考核匯總4(更新版)

薪酬設計與績效考核匯總4(專業(yè)版)

薪酬設計與績效考核匯總4(留存版)