【正文】 活動(dòng)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，消滅質(zhì)量通病。C、交付前的質(zhì)量檢查在進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)完成而且達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行交付前的產(chǎn)品檢驗(yàn)；檢驗(yàn)分為兩部分進(jìn)行，一是工程資料的檢驗(yàn)；二是實(shí)物工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。工程資料的檢驗(yàn)，按照有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定《城市建設(shè)檔案管理辦法》清查資料是否齊全，是否符合工程交付的要求。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，在施工過(guò)程中的檢驗(yàn)已完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，公司工程質(zhì)量部會(huì)同質(zhì)安部進(jìn)行交付前的初驗(yàn)，合格后向監(jiān)理公司申請(qǐng)最后交付驗(yàn)收。堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。資料收集、管理制度認(rèn)真做好每天的施工日記記錄，及加強(qiáng)工程技術(shù)資料收集、管理工作，設(shè)置專(zhuān)職資料員及時(shí)進(jìn)行收集、整理資料，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，直到施工完成后按照現(xiàn)行規(guī)定的交工資料檔案要求，分類(lèi)分冊(cè)裝訂歸檔。工程在竣工交付使用后，項(xiàng)目經(jīng)理安排回訪計(jì)劃。聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，重點(diǎn)了解使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。檢查業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題的部位和情況。分析所生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題的原因，與建設(shè)單位協(xié)商返修內(nèi)容及進(jìn)度?；卦L記錄：回訪時(shí)間、回訪內(nèi)容、存在的問(wèn)題、處理方案、年理結(jié)果的驗(yàn)收，業(yè)主的意見(jiàn)都應(yīng)寫(xiě)進(jìn)回訪記錄，作為擬定返修計(jì)劃、劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)。在工程竣工交付使用時(shí)應(yīng)向業(yè)主發(fā)送《建筑工程保修單》三、質(zhì)量保證措施我公司將堅(jiān)持“重約守信，以?xún)?yōu)取勝”的原則，以設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的指令為標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化施工方案，采取新工藝新方法，確保各分段項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完成。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專(zhuān)職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行“一票否決制?！痹摲倒ぶ刈龅囊欢ㄒ倒?，直至合格為止。做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%，確保優(yōu)良工程，創(chuàng)精品工程。從組織機(jī)構(gòu)上，建立健全質(zhì)量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助，項(xiàng)目部各職能部門(mén)人員參與，各施工隊(duì)有專(zhuān)職工程師，在班組有質(zhì)檢員，形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、制約協(xié)助的整體。從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)見(jiàn)（附表三）。從制度上健全機(jī)制。由總工程師組織各專(zhuān)業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專(zhuān)業(yè)，各工序的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育，使上崗人員責(zé)任分明。投入一流的設(shè)備，使用一流的材料，實(shí)行一流的管理，確保一流的工程質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量，對(duì)材料的使用將會(huì)更加規(guī)范，本工程所有砼采用電子計(jì)量的強(qiáng)制性砼拌合統(tǒng)一拌制，拌合站的砂石儲(chǔ)料場(chǎng)地均需硬化處理，并每種規(guī)格的材料均設(shè)置隔墻分開(kāi)，防止不同規(guī)格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)隨用隨進(jìn)，保證進(jìn)場(chǎng)的材料均有合格證并均通過(guò)所需的化驗(yàn)與檢驗(yàn)，不同規(guī)格的鋼筋應(yīng)分類(lèi)編碼存放，并標(biāo)識(shí)清楚，鋼筋存放應(yīng)設(shè)置防雨棚，水泥貯存采用水泥灌貯存，如使用袋裝水泥則在拌合站設(shè)置水泥庫(kù)房，并做防潮防雨處理，受潮結(jié)塊的水泥決不可以用于工程中。投入高質(zhì)量的、技術(shù)含量高的施工管理層和勞務(wù)操作層，實(shí)行科學(xué)管理，技術(shù)管理，使質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。各施工隊(duì)分工明確，各司其責(zé)，有分工，有合作，上下工序相互監(jiān)督，共同抓好質(zhì)量。為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目部設(shè)試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的材料檢測(cè)和關(guān)鍵工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作，這些試驗(yàn)結(jié)果在都是為開(kāi)工準(zhǔn)備性指導(dǎo)或?qū)Ω魇┕り?duì)的試驗(yàn)檢測(cè)作校正。在分隊(duì)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)組，操作人員有5年以上工作試驗(yàn)。通過(guò)試驗(yàn)工作來(lái)提高質(zhì)量的檢測(cè)手段。健全定期質(zhì)量評(píng)檢制度。在質(zhì)檢小組的領(lǐng)導(dǎo)下，施工中做到半月一檢查，一月一講評(píng)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對(duì)質(zhì)檢結(jié)果的分析評(píng)定，找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問(wèn)題所在，及時(shí)加以改進(jìn)，確保各分段分項(xiàng)工程完成一項(xiàng)優(yōu)良一項(xiàng)。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好技術(shù)交底。每道工序開(kāi)工和各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前，全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓(xùn)和進(jìn)行專(zhuān)技術(shù)交底。由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，使上崗前，對(duì)施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到人人心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)檢查驗(yàn)收簽證，做到完成一項(xiàng)簽認(rèn)一項(xiàng)，絕不留隱患。積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。建立制訂公正的獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格執(zhí)行我部的《工程質(zhì)量管理辦法和創(chuàng)三優(yōu)活動(dòng)的規(guī)定》和《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》。堅(jiān)持以工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo)，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明。1認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工間的干擾，避免返工工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生，由項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖，安排施工順序。1以項(xiàng)目總工程師為首組織攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展預(yù)想活動(dòng)，把質(zhì)量問(wèn)題克服在苗頭上。如石方爆破必須組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)攻破難關(guān)，保證質(zhì)量。四、建立信息反饋系統(tǒng)在施工過(guò)程中，要使用無(wú)線(xiàn)電對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋信息?？焖俣皶r(shí)的多方位的通訊聯(lián)絡(luò)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理。附表一：工程創(chuàng)優(yōu)管理保證體系分項(xiàng)管理各工序質(zhì)量監(jiān)控施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控分項(xiàng)管理分部工程質(zhì)量復(fù)核審定檢查、監(jiān)測(cè)、測(cè)量制度優(yōu)質(zhì)工程動(dòng)員教育各工序質(zhì)量監(jiān)控檢查、監(jiān)測(cè)、測(cè)量制度質(zhì)量保證組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)分項(xiàng)施工隊(duì)各作業(yè)班組全體施工人員物資保證工作承包責(zé)任制實(shí)施獎(jiǎng)罰保證物資供應(yīng)安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)及安全防護(hù)教育制 定、宣 傳安全預(yù)防措施檢查監(jiān)督制度落實(shí)情況標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范施工文明施工保證技術(shù)保證施工平面布置及文明施工要點(diǎn)場(chǎng)地整平、防止污染制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度各種原始記錄、保證資料、臺(tái)帳檢查系統(tǒng)收集、整理資料歸檔工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度控制施工計(jì)劃及執(zhí)行情況降低成本保證目標(biāo)成本管理工料、機(jī)械消 耗臺(tái) 帳經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程達(dá)到建設(shè)單位滿(mǎn)意，建成優(yōu)質(zhì)工程 附表二：全面質(zhì)量管理體系施 工 負(fù) 責(zé)人 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度設(shè)計(jì)文件審核制測(cè)量雙檢制材料出廠檢驗(yàn)制施工組織審核制編寫(xiě)施工工藝及技術(shù)措施開(kāi)工報(bào)告審批技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底開(kāi)工前檢查質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃 竣工檢查施工中檢查T(mén)QC成果發(fā)布質(zhì)量鑒定評(píng)審工程質(zhì)量檢查員QC小組總目標(biāo)：工程合格率100%，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制自檢自驗(yàn)制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制驗(yàn)工交換質(zhì)量認(rèn)定制定期質(zhì)量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制試驗(yàn)測(cè)量成果反饋制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽訂制定期質(zhì)量檢查評(píng)定制質(zhì)量事故報(bào)告處理制分級(jí)崗位負(fù)責(zé)制第九編、安全保證體系一、 確保施工安全的措施安全包括防火安全、人身安全、防盜安全、防水安全等，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須無(wú)條件遵守公司制定的《安全管理制度》。（一）、施工安全目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度，以保證現(xiàn)場(chǎng)人身、財(cái)產(chǎn)安全以及第三方安全為安全管理基本方針，本工程安全施工目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故。（二）、建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)。公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，以總經(jīng)理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經(jīng)理及總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為委員；項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作。施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，有效地控制施工安全。施工前對(duì)上崗的全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類(lèi)安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個(gè)上崗人員增強(qiáng)安全檢查法制觀念，做到安全施工。技術(shù)交底的同時(shí)要有安全檢查交底，詳細(xì)講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項(xiàng)，關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。石方爆破、防護(hù)工程砌筑、機(jī)械操作、自行發(fā)電管理等是本工程施工安全的薄弱點(diǎn)，施工前要制訂切實(shí)可行的安全措施。建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查、分隊(duì)旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會(huì)講安全，施工計(jì)劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過(guò)程施工中繼續(xù)實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項(xiàng)通過(guò)宣傳欄深入人心。配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)安置。在重要的施工點(diǎn)如項(xiàng)目經(jīng)理部、物資倉(cāng)庫(kù)、特別是危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、混凝土拌和場(chǎng)等要設(shè)專(zhuān)職看守人員和圍墻。對(duì)工程施工機(jī)械，建立項(xiàng)目經(jīng)理部施工作業(yè)隊(duì)班組三級(jí)管理體系。安全機(jī)構(gòu)凡專(zhuān)職員工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作。其主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研（4）究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施?；顒?dòng)定期安全檢查。（5）加審檢施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。（6）與部門(mén)共同做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。（7）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。（8）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（9）對(duì)違反規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前必須專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)檢查，責(zé)任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)、機(jī)械操作手的安全教育和機(jī)械車(chē)輛的維修和保養(yǎng)，規(guī)定每周六下午為法定機(jī)械車(chē)輛保養(yǎng)日。（三）安全保證措施公司工程部、質(zhì)安部、總工室、保衛(wèi)部各職能部門(mén)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及本司的《安全管理制度》及各級(jí)政府部門(mén)有關(guān)安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實(shí)行全面的監(jiān)控管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)。對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行安全教育和實(shí)施安全交底制度。交底針對(duì)性要強(qiáng)，并辦理簽字手續(xù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行有效的防護(hù)而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過(guò)”處理。即：事故原因不查清不放過(guò)；不采取整改措施不放過(guò)；責(zé)任人和廣大員工不受教育不放過(guò)；對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人不查不放過(guò)。安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開(kāi)安全例會(huì)，并認(rèn)真執(zhí)行《獎(jiǎng)罰制度》。好安全標(biāo)牌和警示牌標(biāo)示工作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語(yǔ)和醒目安全標(biāo)志牌，工地入口必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項(xiàng)措施。通道口必須搭設(shè)安全通道，樓梯口、臨邊應(yīng)及時(shí)搭設(shè)護(hù)欄新并要有醒目標(biāo)志。特種作業(yè)人員如（焊工、機(jī)械工、電工、柵工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊(cè)齊全。堅(jiān)持定期的安全檢查制度，專(zhuān)職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期如開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)，項(xiàng)目部要對(duì)工程項(xiàng)目堅(jiān)持每周安全檢查一次；公司職能部門(mén)每月安全檢查一次及平時(shí)的不定期檢查；公司堅(jiān)持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出有不安全的隱患有做到定人定時(shí)間，定措施進(jìn)行整改，并執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)禁私招亂雇，一切外來(lái)勞務(wù)人員必須通過(guò)人事部門(mén)審查登記、發(fā)證、簽訂合同進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作工人必須按安全要求佩戴使用安全帶。（四）安全管理制度一般安全規(guī)則工作時(shí)間正確安全的使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头雷o(hù)用品。嚴(yán)格按操作或安全規(guī)章執(zhí)行，不要有僥幸心理。如果對(duì)安全操作沒(méi)有把握，不要自行其是，與安全員或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、經(jīng)理商量制訂出一套可行的安全方案后可進(jìn)行操作。工作場(chǎng)所內(nèi)，不要奔跑。奔跑表示情況緊急，并可能會(huì)引起其他人緊張不安的連鎖反應(yīng)。登高的應(yīng)用梯子或攀高凳，盡量不用椅子、箱子、桌子等其它不穩(wěn)固的物品登高。上班前及上班時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁飲用含酒精的飲料。上、下班路上，注意交通安全，提高警惕，防止被搶被盜。施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作前，必須全脫產(chǎn)半天以上接受三級(jí)安全教育學(xué)習(xí)，并做好登記工作。要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保施工安全。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育內(nèi)容為：A、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的意義和安全施工禁令及有關(guān)安全規(guī)范。B、學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)的意義，提高安全防護(hù)技能。C、學(xué)習(xí)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意義，進(jìn)行安全規(guī)范管理訓(xùn)練。D、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和典型事故的教訓(xùn)。上班前各班組長(zhǎng)、安全監(jiān)督員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員布置當(dāng)天施工任務(wù)，同時(shí)一定要施工人員注意施工安全，做好安全施工的準(zhǔn)備措施。下班后班組長(zhǎng)、安全檢查員要檢查本班的工作質(zhì)量及安全情況，如發(fā)現(xiàn)留有安全隱患，必須立即排除。施工現(xiàn)場(chǎng)