光明乳業(yè)物流配送系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-07-28 16:09本頁(yè)面
【正文】 都光明乳品有限公司。，可生產(chǎn)多種包裝形式的酸奶和牛奶。成都工廠是光明乳業(yè)在全國(guó)布局的六個(gè)核心工廠之一，年產(chǎn)量10萬(wàn)噸，成為光明乳業(yè)供應(yīng)西南地區(qū)的乳品生產(chǎn)基地。“其實(shí)，光明要在成都建廠的設(shè)想已經(jīng)醞釀了兩年。此前，光明在西南地區(qū)一直是通過(guò)ＯＥＭ的方式，由成都本土的奶奇樂(lè)和沙河兩家乳企代為貼牌加工。期間，光明也試圖以麥肯錫公司的“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”在成都控股和收購(gòu)當(dāng)?shù)厝闃I(yè)，但是鑒于成都本地新希望等品牌先期而入，許多優(yōu)質(zhì)品牌早已被收歸其旗下，于是光明轉(zhuǎn)而決定在成都直接投資建廠⑶成都工廠是光明乳業(yè)搶攻西南市場(chǎng)的重要一步。在光明的布局中，幾乎每隔三四百公里就有一座工廠。該廠的產(chǎn)品覆蓋以成都為中心的四川、重慶、云南、貴州、廣西等西南地區(qū)。而為了能提供新鮮優(yōu)質(zhì)牛奶，光明在崇州設(shè)立了奶源基地，擁有近萬(wàn)頭奶牛，生產(chǎn)能力達(dá)到日產(chǎn)50噸鮮奶的規(guī)模。光明乳業(yè)要做成成都的本土企業(yè)，直接沖擊中高端鮮奶制品市場(chǎng)。2008年，成都光明乳業(yè)有限公司銷售額達(dá)到4,2007,900。在物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方面，西南區(qū)可以說(shuō)都處在建設(shè)初期階段。除了光明在成都設(shè)立了一個(gè)區(qū)域物流配送中心(RDC)以服務(wù)整個(gè)西南區(qū)之外，光明將在重慶、貴陽(yáng)、昆明三個(gè)城市設(shè)立物流網(wǎng)點(diǎn)，初步形成服務(wù)西南的物流配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。圖11為光明西南物流配送網(wǎng)絡(luò)：圖11西南地區(qū)配送系統(tǒng)從圖上可以得到如果在重慶區(qū)有剩余貨物，要運(yùn)往貴陽(yáng)的路線可以先從重慶調(diào)貨，減少運(yùn)輸成本，保證一部分從成都的運(yùn)輸在加上從重慶運(yùn)輸這兩部分的總成本最低；若是在貴陽(yáng)有剩余貨物，要運(yùn)往昆明的，就可以先從貴陽(yáng)調(diào)貨，當(dāng)然還是要保證一部分從成都的運(yùn)輸在加上從貴陽(yáng)運(yùn)輸這兩部分的總成本最低，達(dá)到平衡！三、總結(jié)光明乳業(yè)全國(guó)物流配送系統(tǒng)優(yōu)化需要考慮的因素主要有：1. 全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與個(gè)分區(qū)經(jīng)濟(jì)水平相結(jié)合由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流現(xiàn)代化有著緊密的依存關(guān)系，所以我們?cè)谘芯繀^(qū)域物流發(fā)展時(shí)一定要認(rèn)真考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況和今后發(fā)展趨勢(shì)所帶來(lái)的對(duì)于現(xiàn)代物流現(xiàn)實(shí)與潛在的需求。在進(jìn)行光明乳業(yè)全國(guó)物流配送系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，我們需要充分考慮各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的異同，注重乳制品行業(yè)區(qū)域變化以及整體上的戰(zhàn)略設(shè)置現(xiàn)階段光明主要的市場(chǎng)份額分布在全國(guó)的一二線城市，這些城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，消費(fèi)水平也相對(duì)較高。但是我們?cè)谧鲆?guī)劃時(shí)我們也要考慮到其他乳企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)因素，同時(shí)要有整體布局的思想。在選址過(guò)程中，這個(gè)時(shí)候就是開(kāi)掘關(guān)于被選定城市細(xì)節(jié)的時(shí)候了，比如這個(gè)城市現(xiàn)有的資源，與其他物流網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系便捷程度。2. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)涉及到交通發(fā)展評(píng)估和本地市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施和商業(yè)選址、人流物流空間分析等。選址過(guò)程的第一步是當(dāng)前的形式和期望需求，來(lái)減少循環(huán)周期次數(shù)，改變供應(yīng)來(lái)源和增加經(jīng)營(yíng)成本，從配送中心出發(fā)和接收貨物的運(yùn)輸費(fèi)用是主要考慮的因素。從沿海一帶來(lái)看，溫州、臺(tái)州、福建以及珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相當(dāng)發(fā)達(dá)，人民生活水平有一定的品質(zhì)要求；光明乳業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展逐步在沿海一帶和珠三角地區(qū)占有一定的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，在沿海一帶的物流配送規(guī)劃中我們更多考慮的是本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平和銷售量，其中我們需要特別考慮到的是當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)鮮奶配送的時(shí)間要求，這就給光明的鮮奶配送帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。3. 光明乳業(yè)在全國(guó)的戰(zhàn)略布局光明乳業(yè)股份有限公司依照“用全國(guó)資源做全國(guó)市場(chǎng)”戰(zhàn)略，從1995年起，進(jìn)行全國(guó)化布局，迅速走出上海，走向全國(guó)。我們?cè)谧鋈珖?guó)配送規(guī)劃的時(shí)候考慮到其在全國(guó)范圍的戰(zhàn)略布局，如在中西部地區(qū)的優(yōu)化方案中我們充分考慮到西安作為光明乳業(yè)進(jìn)軍西部的戰(zhàn)略布局，將西安從FDC規(guī)劃建設(shè)成RDC，這充分重視了西安重要的戰(zhàn)略地位。4. 光明乳業(yè)現(xiàn)階段所擁有的資源光明經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和積累在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)了許多的奶源基地和生產(chǎn)加工基地，我們?cè)谶M(jìn)行配送規(guī)劃時(shí)需要考慮到這些資源的區(qū)位布局，并且要充分利用起這些資源，真正的“用全國(guó)資源做全國(guó)市場(chǎng)”。比如我們?cè)谧鋈A北區(qū)物流配送規(guī)劃的時(shí)候考慮到德州作為奶源基地和生產(chǎn)加工基地的因素，并結(jié)合相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)里程數(shù)和區(qū)位便利性，將德州規(guī)劃成一個(gè)新的配送中心。由于我國(guó)乳品的原料產(chǎn)地主要在北方地區(qū)，而且大部分乳品在原料和成品的銷售都需要完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，而這種網(wǎng)絡(luò)對(duì)于衛(wèi)生、保鮮度又有特殊要求，完全有別于其他任何一種物流形式。而且北方地區(qū)地屬溫帶、寒溫帶，氣溫相對(duì)較冷。相對(duì)乳品行業(yè)的溫度要求而言，自然溫度降低了對(duì)乳制品冷鏈的要求從而也降低了乳制品的配送成本。因而乳制品生產(chǎn)將保持增長(zhǎng)的局面，且北方增速快于南方。乳品，特別是鮮奶是直接銷售到消費(fèi)者個(gè)體，該零售網(wǎng)絡(luò)的地域的廣泛性和運(yùn)作的快速對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)份額有直接影響。因此，完善的物流對(duì)于乳品企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。四、參考文獻(xiàn)[1]廣州年報(bào)，2003年[2]《光明配送的煩惱》 文凱倫 [3]《》[4]《乳品企業(yè)自建終端策略的思考》 文毛長(zhǎng)存 上海銘泰銘觀營(yíng)銷咨詢有限公司[5]《供應(yīng)鏈上的新鮮時(shí)刻》 文行健[6]《光明乳業(yè)華東區(qū)配送中心布局》 文屠舒華 丁嵩冰[7]《光明乳業(yè)年度報(bào)告2009》 光明乳業(yè)股份有限公司[8]《物流配送中心規(guī)劃與運(yùn)運(yùn)作管理》 姚城 編著/2004年01月/廣東經(jīng)濟(jì)出版社[9] 《喜歡此商品的人還喜歡物流配送中心選址問(wèn)題的理論、方法與實(shí)踐》(高等學(xué)校教材) 左元斌 著/2007年12月/中國(guó)鐵道出版社
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