企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班-資料下載頁
2025-07-28 13:27本頁面
【正文】 十、發(fā)獎金的周期 獎金周期與考核周期； 年終獎還是年中獎； 時機(jī)選擇要考慮的要點(diǎn)； 獎金的滯后性；十一、薪酬設(shè)計的過程與步驟培訓(xùn)講師：蔡巍 蔡巍國內(nèi)知名的人力資源管理實(shí)務(wù)專家，權(quán)威人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，特別在績效與薪酬體系設(shè)計方面有很深的造詣，形成了自己特有的實(shí)戰(zhàn)方法；曾為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、連鎖業(yè)集團(tuán)、高科技公司等多個行業(yè)的眾多企業(yè)進(jìn)行過全面的人力資源咨詢服務(wù)?！ 〔滔壬鼛啄瓿霭娴臅校骸度绾伟l(fā)獎金》《人力資源部》《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進(jìn)成長》、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“關(guān)鍵績效”指引成功》、《BSC，“平衡計分”保證發(fā)展》，受到企業(yè)的高度重視，和給予極高的評介?！ ?0年來，曾經(jīng)為伊利股份、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、大唐國際、國華電力、東風(fēng)汽車、東軟集團(tuán)、中國石油股份、TCL、青島啤酒、徐工集團(tuán)、三一重工、廣發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京網(wǎng)通、山西移動、中國電信、深圳航空公司、深圳機(jī)場、首都機(jī)場廣告、萬家樂燃?xì)?、格力空調(diào)、海信、仙琚制藥、一致藥業(yè)、南方李錦記、光明維他奶、華工科技、武漢高創(chuàng)集團(tuán) 、華美集團(tuán)等企業(yè)提供過管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)。 培 訓(xùn) 報 名 回 執(zhí)窗體頂端課程名稱上課時間上課地區(qū)公司名稱聯(lián) 系 人部 門電 話手 機(jī)傳 真EMail 參會學(xué)員姓名職務(wù)性別聯(lián)系電話amp。手機(jī)Email參會人數(shù)： 人付款方式：現(xiàn)金 支票 轉(zhuǎn)帳費(fèi)用合計：￥ 元/人Tel：（0755）8622 2415 135 10936 819 公開課事業(yè)部：敖老師 qq在線4763 04896 5
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