【總結(jié)】,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,強(qiáng)化營(yíng)銷部?jī)?nèi)部管理,力求公正評(píng)價(jià)營(yíng)銷部的業(yè)績(jī),客觀全面反映營(yíng)銷人員工作狀況,根據(jù)上饒市酒店行業(yè)和市場(chǎng)銷售的情況,在確保酒店全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成的前提下制定2020年?duì)I銷部績(jī)效考核方案。一、指標(biāo)分配1、酒店全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為3060萬元,客房全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1464萬元,餐飲全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為1596萬元。具
2024-10-19 13:22
【總結(jié)】銷售代表績(jī)效考核及薪酬體系我們的付薪理念您的崗位您的崗位銷售代表銷售代表崗位工資、崗位工資、補(bǔ)貼補(bǔ)貼PAYFOR您的個(gè)人技能您的個(gè)人技能銷售代表職級(jí)銷售代表職級(jí)職級(jí)津貼職級(jí)津貼您的績(jī)效表現(xiàn)您的績(jī)效表現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)銷售業(yè)績(jī)提成提成獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金績(jī)效表現(xiàn)業(yè)績(jī)淘汰n各項(xiàng)目組根據(jù)年月度銷售目標(biāo)及用人情況制定每月的業(yè)績(jī)淘汰線(套/月/人)n每
2025-01-09 00:33
【總結(jié)】崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)電話:010-8541699051658784傳真:010-69542603崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)【培訓(xùn)時(shí)間】上海4月15-16,7月15-16,9月16-17,11月25-26,深圳4月21-22,6月17-18,8月26-
2025-01-16 14:42
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請(qǐng)發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!……………………………………………………………………………………………………
2025-07-29 11:47
【總結(jié)】職位、薪酬、績(jī)效考核體系方案總則:1、健全公司職位、績(jī)效體系,建立、完善員工發(fā)展通道;2、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)公司資本保值增值,及公司的可持續(xù)發(fā)展;3、適用范圍:公司所有職位。一、職位體系(一)職位體系:公司職位體系分為三類、八級(jí),具體見下表:表一:公司職位體系分類分級(jí)表職級(jí)/類別管理類業(yè)務(wù)類行政后勤類職一級(jí)總經(jīng)理
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】SD航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷售部部門績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門績(jī)效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門績(jī)效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】....設(shè)計(jì)部薪酬及績(jī)效考核方案原則:公平公正的量化考核設(shè)計(jì)師。目的:最大限度的利用資源,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性,提升設(shè)計(jì)效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式:A、設(shè)計(jì)部營(yíng)收量化運(yùn)作模式,按一定標(biāo)準(zhǔn)向客戶部實(shí)行虛擬收費(fèi),所收費(fèi)用即為本部門績(jī)效工資。B、由客戶部根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果核
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式
2025-07-28 13:27
【總結(jié)】第一篇:酒店?duì)I銷部績(jī)效考核方案 呈送(To):執(zhí)行總經(jīng)理—胡冰女士編號(hào)(No):027 發(fā)由(From):銷售部—黃小利女士日期(Date):2012/03/27 事宜(Re):銷售部績(jī)效方案頁(yè)...
2024-11-09 23:07
【總結(jié)】銷售公司薪酬績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案(草案)轉(zhuǎn)關(guān)于績(jī)效2020-09-0814:20閱讀227評(píng)論0字號(hào):大中小說明:績(jī)效考核與激勵(lì)體系的建立意義重大,有利于提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)、激發(fā)營(yíng)銷人員積極性。目前銷售公司在薪酬考核體系設(shè)計(jì)方面仍存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、當(dāng)前銷售公司的薪酬制度極其不合理,
2024-10-18 09:06
【總結(jié)】一線部門和職能部門的操作模板模板1營(yíng)銷總監(jiān)年度績(jī)效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面新產(chǎn)品經(jīng)銷率營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率銷售回款完成率產(chǎn)銷率顧客方面市場(chǎng)占有率新產(chǎn)品獲利率
2025-07-01 00:52
【總結(jié)】中建國(guó)際營(yíng)銷部績(jī)效考核辦法一、營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核被考核人姓名職位營(yíng)銷總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬元銷售收入10
2025-08-18 16:57
【總結(jié)】營(yíng)銷部職員定崗定責(zé)--------薪酬績(jī)效考核管理制度寧波思邁爾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)2客服部
2025-08-07 09:03
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核可否與薪酬體系聯(lián)合設(shè)置 薪酬體系可否與績(jī)效評(píng)價(jià)體系聯(lián)合設(shè)置 薪酬是對(duì)于公司員工進(jìn)行激勵(lì)的重要手段和方式,一套兼具內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系對(duì)于實(shí)現(xiàn)員工有效吸引、激勵(lì)和保留起到...
2024-10-13 19:06
【總結(jié)】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核方案(2021—04—11)2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核```````
2024-12-18 06:28