【正文】 工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等各施工要素進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。⑴人員管理強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》、《驗(yàn)標(biāo)》和設(shè)計(jì)文件，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，所有參戰(zhàn)人員進(jìn)場(chǎng)前均進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)、考核。⑵物資管理嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。做到未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不進(jìn)場(chǎng)，不放行，檢驗(yàn)不合格的材料不使用，同時(shí)抓好材料儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)發(fā)使用監(jiān)督及回收、周轉(zhuǎn)等管理環(huán)節(jié)的工作。⑶機(jī)具設(shè)備管理施工所需的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備均進(jìn)行校驗(yàn)或標(biāo)定，確保測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。所需的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前維修檢查，確保操作可靠性，并做到組織合理，人機(jī)固定，持證操作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。⑷施工技術(shù)管理建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以總工程師為主的技術(shù)責(zé)任制及各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，由作業(yè)隊(duì)總工程師、工程管理部部長(zhǎng)、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。組織施工精測(cè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工放樣，執(zhí)行復(fù)測(cè)制度，復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)。每周由總工程師組織召開一次由各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員參加的質(zhì)量通報(bào)和質(zhì)量會(huì)診會(huì)，落實(shí)質(zhì)量措施，通報(bào)質(zhì)量情況，分析研究質(zhì)量動(dòng)態(tài)，把影響質(zhì)量的因素消滅在萌芽中。、過程質(zhì)量管理措施嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)，施工過程中對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（）等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工無重大人員傷亡安全事故，消滅機(jī)械設(shè)備事故，責(zé)任輕傷事故率控制在1‰以下。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。圖111安全管理組織機(jī)構(gòu)副隊(duì)長(zhǎng)：潘宇飛 總工程師：張江平安全質(zhì)量部 專職安全員：金廣彥 作業(yè)工班第一架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：趙永泰工程管理部隊(duì)長(zhǎng)：呂 偉中鐵九局前莊項(xiàng)目經(jīng)理部第二作業(yè)隊(duì)物資設(shè)備部 ⑴安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)，作業(yè)隊(duì)成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，作為本工程的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)和總工程師任副組長(zhǎng)，安全檢察部和工程管理部的負(fù)責(zé)人及第一架子隊(duì)負(fù)責(zé)人任組員。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全檢查員，專職負(fù)責(zé)施工期間的安全檢查監(jiān)督工作。⑵安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)①隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)是工程安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。②副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)依據(jù)要求，落實(shí)本工程的施工安全目標(biāo)，制定隊(duì)伍安全保證計(jì)劃，并組織實(shí)施；主持召開安全會(huì)議，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；督促落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，；積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；保證對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入，監(jiān)督落實(shí)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放；組織工程旬、月的安全檢查，糾正違章、消除隱患，確保安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施；組織編制各項(xiàng)安全應(yīng)急處理預(yù)案。③總工程師職責(zé)組織編制各項(xiàng)安全措施，做到措施有針對(duì)性和可操作性。參加員工安全教育培訓(xùn)工作，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，組織制定有針對(duì)性的教育培訓(xùn)內(nèi)容；按施工工程相關(guān)的要求內(nèi)容，組織做好各項(xiàng)安全協(xié)議的起草工作，并辦理好相關(guān)的協(xié)議和開工報(bào)告。④工程管理部職責(zé)根據(jù)國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全的相關(guān)要求編制施組、方案，跟蹤過程中對(duì)施組、方案的執(zhí)行情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)對(duì)施組、方案進(jìn)行修正。參與對(duì)員工的安全教育工作，并在操作過程中違規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和指正。⑤安全檢查部職責(zé)組織參與各項(xiàng)安全管理制度的制定工作，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)；參與對(duì)員工的各種安全教育工作，并對(duì)員工在作業(yè)過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；參與各項(xiàng)安全檢查工作；監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的按時(shí)發(fā)放和正確使用的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和制止；組織參與“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)”和各專項(xiàng)安全活動(dòng)；做好對(duì)本工程使用的特種設(shè)備的安全檢查，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備，要及時(shí)制止其使用；做好特殊工種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)情況的檢查，對(duì)不具備資質(zhì)從事特殊工種作業(yè)的要及時(shí)制止和處理。 ⑥物資設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購、貯存過程的安全管理工作，負(fù)責(zé)收集物資合格證、安鑒證等證書，履行物資管理職責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，日常使用中的監(jiān)督檢查、維修保養(yǎng)，保障設(shè)備在使用中的安全性、可靠性和環(huán)保要求；負(fù)責(zé)設(shè)備操作者的培訓(xùn)考核，并建立檔案；負(fù)責(zé)編制本工程機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。⑦架子隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)落實(shí)本工程的施工安全目標(biāo)，參與制定工程安全保證計(jì)劃，并組織實(shí)施；參加安全會(huì)議，監(jiān)督檢查所管工程的各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，；全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；參加工程旬、月的安全檢查，糾正違章、消除隱患，確保安全生產(chǎn)；落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施；參與編制各項(xiàng)安全應(yīng)急處理預(yù)案。⑧專職安全檢查員職責(zé)參與各項(xiàng)安全管理制度的制定工作，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)；參與對(duì)員工的各種安全教育工作，并對(duì)員工在作業(yè)過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；參與各項(xiàng)安全檢查工作，堅(jiān)持日常檢查和定期檢查相結(jié)合，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄；參與“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)”和各專項(xiàng)安全活動(dòng)，并認(rèn)真做好相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作；做好對(duì)本工程使用的特種設(shè)備的安全檢查，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備，要及時(shí)制止其使用；做好特殊工種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)情況的檢查，對(duì)不具備資質(zhì)從事特殊工種作業(yè)的要及時(shí)制止和處理。⑶安全保證體系為切實(shí)把確保施工安全放在首位，我方將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度、安全教育制度、安全技術(shù)制度、施工作業(yè)人員安全保障措施及安全應(yīng)急措施，配備相應(yīng)的專職安全檢查機(jī)構(gòu)和安全檢查人員。本工程安全保證體系主要由組織保證體系、施工保證體系和制度保證體系三部分組成。組織保證體系，主要從組織機(jī)構(gòu)和人員配備方面做好施工安全的管理工作，作業(yè)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)定期召開安全管理會(huì)議，制訂安全管理規(guī)劃和措施，檢查督促各個(gè)施工段及施工隊(duì)伍的安全管理措施的落實(shí)情況，處理安全管理中的問題，兌現(xiàn)本標(biāo)書中的有關(guān)承諾條款。作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是整個(gè)施工工程安全管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，副隊(duì)長(zhǎng)是所分管區(qū)段的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，架子隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)施工工程的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，各級(jí)專職安全管理人員是本專業(yè)的責(zé)任者。施工保證體系，主要從施工方案和技術(shù)措施方面做好施工安全的基礎(chǔ)工作，分析本標(biāo)段安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，制訂出安全防范的措施，對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的安全技術(shù)預(yù)案，超前控制，重點(diǎn)防范，在施工中進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)。保證日常工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，將安全隱患提前消滅，從事故的源頭方面加以控制。制度保證體系，主要從實(shí)行安全崗位責(zé)任制和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度形成制度保證，建立健全以安全崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的各項(xiàng)安全管理制度，遵循國務(wù)院有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)；鐵道部有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)條例、規(guī)定。圖112安全保證制度體系圖安全監(jiān)督隊(duì)長(zhǎng)：呂 偉副隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人安全教育安全管理安全活動(dòng)安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。按四不放過分析事故質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全保證措施制定安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)定期或不定期檢查周一安全日活動(dòng)安全無事故活動(dòng)安全文明施工競(jìng)賽安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點(diǎn)部位防范檢查安全工作總結(jié)檢查安全會(huì)議記錄檢查安全法規(guī)配備安全檢查制度制定落實(shí)檢查安全獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行檢查日常安全活動(dòng)檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查預(yù)防安全事故措施檢查防護(hù)用品使用情況檢查安全制度落實(shí)情況檢查安全宣傳工作檢查安全工作報(bào)表上報(bào)檢查工作內(nèi)容安全保證體系安全日常檢查安全目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)安全管理自檢制度⑴保證安全的制度措施①獎(jiǎng)懲制度作業(yè)隊(duì)每月召開一次安全總結(jié)大會(huì)，兌現(xiàn)安全責(zé)任狀，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)及防止事故有功的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)造成事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并追究主管人員管理失職的連帶責(zé)任。②安全自檢制度建立兩級(jí)安全生產(chǎn)檢查機(jī)構(gòu)，執(zhí)行安全“三檢制”。作業(yè)隊(duì)設(shè)置安全檢察部，設(shè)有專職安檢工程師；架子隊(duì)設(shè)專職安全檢查員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)控、保障體系。各級(jí)安質(zhì)人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行“三檢”制，即自檢、復(fù)檢和抽檢。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)并防患于未然，建立作業(yè)隊(duì)月檢，架子隊(duì)日常檢的定期檢查與各級(jí)安質(zhì)人員隨機(jī)抽查相結(jié)合的制度。③安全教育制度作業(yè)隊(duì)提前準(zhǔn)備施工安全教育的匯報(bào)材料，包括納入施工安全教育的方案（含安全技術(shù)措施）。施工安全教育材料中詳細(xì)準(zhǔn)確的匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作、作業(yè)程序、影響范圍及安全組織措施。審核提報(bào)后馬上傳達(dá)安全教育精神，按安全材料精神及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。④持證上崗制度參加本工程的全體施工人員，特別是三新人員都要進(jìn)行全面施工生產(chǎn)安全育，通過全面的培訓(xùn)后持證上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證（合格證）上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員擔(dān)任特種作業(yè)工作；培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任特種作業(yè)工作時(shí)，因業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)發(fā)生事故的，將追究培訓(xùn)部門的責(zé)任。⑤安全技術(shù)制度施工機(jī)械等要接受運(yùn)輸、設(shè)備管理單位和部門安全檢查人員的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題要立即整改。工程開工前，及時(shí)對(duì)操作職工進(jìn)行全面的技術(shù)交底和施工安全防范交底，明確施工程序與施工時(shí)間，找出安全隱患，制訂科學(xué)可行的施工安全防護(hù)保證措施，做到安全預(yù)控。要健全和落實(shí)好對(duì)挖方施工、砼施工、及各種設(shè)備操作、用電、防火等具有針對(duì)性的安全保證措施，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防范基礎(chǔ)上。⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合本工程的特點(diǎn)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保責(zé)任制和全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全生產(chǎn)落到每個(gè)人。落實(shí)到施工的前、中、后的個(gè)環(huán)節(jié)中去，對(duì)施工的易發(fā)、多發(fā)部位和環(huán)節(jié)，明確落實(shí)干部逐級(jí)包保責(zé)任制。⑦工地安全生產(chǎn)例會(huì)制度作業(yè)隊(duì)每周召開一次施工生產(chǎn)交班會(huì)，主持責(zé)任人為作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，重點(diǎn)總結(jié)前一周的安全生產(chǎn)情況和安排下一周的施工安全注意事項(xiàng)。每月召開一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)安全問題，查找安全隱患，提高安全管理水平。架子隊(duì)隊(duì)每天召開一次施工生產(chǎn)交班會(huì)，主持人為施工生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，傳達(dá)作業(yè)隊(duì)有關(guān)會(huì)議精神和文件，分析查找當(dāng)前存在的問題，并對(duì)次日的施工生產(chǎn)安全提出新要求。為確保安全保證體系的有效運(yùn)行，施工中將對(duì)以下對(duì)象的運(yùn)行嚴(yán)格控制：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備安全狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理；爆炸、火災(zāi)、危險(xiǎn)品等隱患的安全管理。⑵保證安全的技術(shù)措施①嚴(yán)格按照編訂的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，過程中確保施組的執(zhí)行性。如既定方案與現(xiàn)場(chǎng)存在較大差異，需要對(duì)方案進(jìn)行修改，須將變更后的方案報(bào)至監(jiān)理單位重新審批，批準(zhǔn)后方可按改動(dòng)后方案執(zhí)行。②制定詳細(xì)的安全細(xì)則，開工前做好入場(chǎng)人員的安全教育，并向架子隊(duì)、作業(yè)班組等所有施工人員進(jìn)行安全交底。③制定各項(xiàng)應(yīng)急措施，確保施工過程中周邊構(gòu)造物、人員、設(shè)備、材料和工程的安全。④保證工地的安全防護(hù)設(shè)施要齊全有效，有明顯的警示標(biāo)志。⑤基礎(chǔ)施工嚴(yán)格遵守鐵路施工技術(shù)細(xì)則?；娱_挖時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求或地質(zhì)情況按規(guī)定的基坑邊坡分層下挖，嚴(yán)禁局部開挖深坑或從底層向四周掏土的方法施工。在基坑頂面邊坡以外的四周開挖排水溝，并經(jīng)常保持暢通?；又苓呍O(shè)安全圍欄?；由喜坑袆?dòng)載時(shí)，坑邊緣與動(dòng)載間預(yù)留一定距離的護(hù)道或采取加固措施。⑥墩身施工時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)定，對(duì)腳手架的布置要合理，懸空高處作業(yè)人員必須系好安全帶，高處作業(yè)點(diǎn)的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。⑦在各種機(jī)械設(shè)備明顯處張貼安全操作規(guī)程，在過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為馬上予以制止，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。腳手架搭設(shè)人員必須時(shí)經(jīng)過國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢，體檢和考核合格者持證上崗。對(duì)腳手架的選型、設(shè)計(jì)、搭設(shè)、構(gòu)造、拆除和安全防護(hù)等的規(guī)定，必須作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容之一。對(duì)腳手架和電線等進(jìn)行包扎隔絕。用膠布、塑料布等絕緣性能好的材料在電線和腳手架接觸部位包裹，盡量保持一定距離。腳手架采取接地處理。將電力線路周圍2米以內(nèi)的腳手架接地，并在靠墻的一側(cè)每隔25米設(shè)接地極，.六級(jí)及六