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第二次課護(hù)理工作中的人際溝通-資料下載頁(yè)

2025-07-28 05:03本頁(yè)面
  

【正文】 健康教育使患者消除顧慮。長(zhǎng)期住院久治不愈的患者易悲觀,護(hù)士應(yīng)多用肯定性的語(yǔ)言,鼓勵(lì)患者戰(zhàn)勝疾病。(2)正確把握溝通時(shí)機(jī)患者入院后由于病痛,環(huán)境和人際關(guān)系改變等等,情緒往往不穩(wěn)定,交流的態(tài)度易受情緒影響,而且不同的患者在住院的各個(gè)時(shí)期對(duì)健康教育的需求也不一樣,如新人院患者最想知道主管大夫是誰(shuí),對(duì)患者有什么具體要求等。重癥患者往往想知道治療效果怎樣。護(hù)士應(yīng)善于把握時(shí)機(jī)根據(jù)患者的需求和心理狀態(tài)進(jìn)行單獨(dú)交談或其他有效方式交流。(3)恰當(dāng)運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式使患者產(chǎn)生信賴(lài)感和安全感,樹(shù)立起戰(zhàn)勝疾病的信心。(4) 心中有患者重視患者的反應(yīng),恰當(dāng)運(yùn)用沉默與重復(fù)技巧,可以調(diào)節(jié)交流氣氛,強(qiáng)化交流內(nèi)容,提高交流效果。(5)護(hù)士人格力量的影響護(hù)理人員與患者家屬的人際溝通一、患者家屬的角色特征(一)患者原有家庭角色功能的替代者 (二)患者病痛的共同承擔(dān)者 (三)患者的心理支持者 (四)患者治療護(hù)理過(guò)程的參與者 (五)患者生活的照顧者二、護(hù)士與患者家屬的關(guān)系沖突(一)要求陪護(hù)與病室管理要求的沖突(二)希望探視與治療護(hù)理工作的沖突(三)經(jīng)常詢問(wèn)與護(hù)理工作繁忙的沖突三、護(hù)士在與患者家屬溝通中的作用護(hù)理人員與患者家屬的關(guān)系,實(shí)際上是護(hù)患關(guān)系的一種延伸,是團(tuán)結(jié)協(xié)作共同為患者服務(wù)的關(guān)系。護(hù)理人員在與患者家屬的交流與溝通時(shí)應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)性作用。(一)熱情接待探訪者護(hù)理人員要主動(dòng)熱情地接待患者家屬,向其介紹醫(yī)院環(huán)境和有關(guān)規(guī)章制度,并囑咐探視中的注意事項(xiàng),耐心聽(tīng)取患者家屬意見(jiàn),對(duì)提出的問(wèn)題給予相應(yīng)的解釋?zhuān)瑢?duì)他們的困難提供有效的幫助。(二)正確評(píng)估與指導(dǎo)護(hù)理人員通過(guò)與患者家屬溝通了解患者生病后家庭成員角色功能的調(diào)整情況,評(píng)估其存在的問(wèn)題,并給予必要的指導(dǎo),指導(dǎo)患者家屬積極參與,使他們更好地起到照顧和支持患者的作用。對(duì)年幼、年老、殘疾患者應(yīng)指導(dǎo)家屬協(xié)助患者恢復(fù)自我照顧能力。(三)尊重患者的知情同意權(quán)患者有權(quán)了解有關(guān)自己疾病的所有信息,重視、滿足患者和患者家屬的知情同意權(quán)是尊重患者的基本權(quán)利,護(hù)理人員應(yīng)理解患者家屬的心情,主動(dòng)向患者家屬介紹病情、治療護(hù)理措施、預(yù)后等內(nèi)容,取得患者家屬的配合。(四)耐心聽(tīng)取患者的情況反映患者家屬出于對(duì)患者的關(guān)切,對(duì)患者病情的觀察往往很仔細(xì),會(huì)發(fā)現(xiàn)一些護(hù)理人員難于察覺(jué)的變化,認(rèn)真傾聽(tīng)家屬的意見(jiàn),對(duì)治療和護(hù)理會(huì)有所幫助。(五)主動(dòng)提供心理支持少數(shù)患者家屬由于長(zhǎng)期照顧陪伴患者,自身疲憊不堪,正常的生活秩序被打亂,加之出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)等難以應(yīng)付的問(wèn)題,會(huì)產(chǎn)生厭煩、冷漠的心理并可能在患者面前流露出來(lái)。護(hù)理人員應(yīng)耐心細(xì)致地作好家屬的思想、工作,減輕患者家屬的心理負(fù)擔(dān),共同穩(wěn)定患者情緒,使其能配合醫(yī)護(hù)工作。 護(hù)理人員與其他醫(yī)務(wù)工作人員的人際溝通一、醫(yī)護(hù)間的人際溝通在護(hù)理工作中,護(hù)士除了跟患者接觸,還要跟許許多多其他人接觸,其中尤為重要的就是與醫(yī)生的相處。醫(yī)生和護(hù)士無(wú)論在職業(yè)特點(diǎn)、工作內(nèi)容和醫(yī)療過(guò)程中都是兩個(gè)獨(dú)立的職業(yè),相互不能替代,缺一不可。醫(yī)護(hù)關(guān)系是就醫(yī)環(huán)境的一部分,直接影響著患者的心理變化和疾病康復(fù);醫(yī)護(hù)關(guān)系也是工作環(huán)境的一部分,直接影響著醫(yī)務(wù)人員的精神面貌和工作效率。(一)醫(yī)護(hù)關(guān)系模式醫(yī)護(hù)關(guān)系模式隨著時(shí)間的發(fā)展和社會(huì)的變遷,已從“主導(dǎo)—從屬型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⒘小パa(bǔ)型”。1.主導(dǎo)—從屬型早期醫(yī)護(hù)不分家,護(hù)理從屬于醫(yī)療工作之中,沒(méi)有形成獨(dú)立的職業(yè)。隨后,由于患者集中收治,護(hù)理從醫(yī)療中分離出來(lái),但只是為患者提供各種生活護(hù)理,護(hù)士無(wú)須專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練,他們也未被納入醫(yī)務(wù)人員的行列;隨著近代醫(yī)學(xué)的進(jìn)展,護(hù)士開(kāi)始擔(dān)任一部分治療任務(wù),他們已不是看護(hù)人員,而是醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍中的一員,但護(hù)士工作是醫(yī)生工作的附屬,護(hù)士從屬于醫(yī)生,護(hù)士的工作只是機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,護(hù)士并不直接對(duì)患者負(fù)責(zé),而僅對(duì)醫(yī)生負(fù)責(zé)。醫(yī)護(hù)關(guān)系只是一種支配與被支配的關(guān)系。由此可見(jiàn),這一模式是與傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)模式分不開(kāi)的。2.并列—互補(bǔ)型隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)疾病和健康的概念在認(rèn)識(shí)上發(fā)生了根本性的改變,而護(hù)理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科和完整的體系,也就由以單純執(zhí)行醫(yī)囑的疾病護(hù)理,發(fā)展到以人的健康為中心的整體護(hù)理,因而傳統(tǒng)的主導(dǎo)—從屬型醫(yī)護(hù)關(guān)系已不能適應(yīng)醫(yī)護(hù)工作現(xiàn)實(shí)的需要,逐步被并列—互補(bǔ)型關(guān)系所取代。新型醫(yī)護(hù)關(guān)系模式有以下三個(gè)特點(diǎn):(1)緊密聯(lián)系,缺一不可醫(yī)療護(hù)理是兩個(gè)并列的要素,各有主次,各有側(cè)重,兩者共同組成了疾病診療的全過(guò)程。沒(méi)有醫(yī)生的診療,護(hù)理工作就無(wú)法開(kāi)展,而沒(méi)有護(hù)理工作的實(shí)際運(yùn)作,醫(yī)生的診治方案也形同虛設(shè)。(2)相互獨(dú)立,不可替代 醫(yī)護(hù)雖有聯(lián)系,但也相互獨(dú)立,在為患者服務(wù)時(shí)兩者只有分工不同,沒(méi)有高低之分。在醫(yī)療工作中,雖有護(hù)士的參與,但醫(yī)生起主導(dǎo)作用,而在護(hù)理工作中,護(hù)士根據(jù)病情和診治方案,運(yùn)用整理護(hù)理理念,制定護(hù)理方案,其中既包括了醫(yī)護(hù)合作性工作,也包括了護(hù)士獨(dú)立性工作。(3)相互監(jiān)督,互補(bǔ)不足在臨床工作中,醫(yī)護(hù)之間可以通過(guò)工作關(guān)系相互監(jiān)督對(duì)方的醫(yī)療護(hù)理行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。(二)醫(yī)護(hù)溝通技巧1.把握自己的位置和角色。醫(yī)生和護(hù)士雖然工作的對(duì)象、目的相同,但工作的側(cè)重面和使用的技術(shù)手段不盡相同。醫(yī)生主要的責(zé)任是做出正確的診斷和采取恰當(dāng)?shù)闹委熓侄?。護(hù)士的責(zé)任是能動(dòng)地執(zhí)行醫(yī)囑、搞好軀體和精神護(hù)理,向患者解釋醫(yī)囑的內(nèi)容,取得患者的理解和合作。當(dāng)醫(yī)生醫(yī)囑出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),護(hù)理人員有責(zé)任在執(zhí)行醫(yī)囑前的查對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并請(qǐng)醫(yī)生及時(shí)糾正。 2.真誠(chéng)合作、互相配合。醫(yī)生和護(hù)士在醫(yī)院為患者服務(wù)時(shí),只有分工不同,沒(méi)有高低之分。醫(yī)生的正確診斷與護(hù)士的優(yōu)質(zhì)護(hù)理相配合是取得最佳醫(yī)療效果的保證。醫(yī)護(hù)雙方要相互尊重、相互支持、相互理解、真誠(chéng)合作,共同為醫(yī)療安全負(fù)責(zé)。3.關(guān)心體貼、互相理解。醫(yī)護(hù)雙方要充分認(rèn)識(shí)對(duì)方的作用,承認(rèn)對(duì)方的獨(dú)立性和重要性,支持對(duì)方工作,護(hù)士要尊重醫(yī)生,主動(dòng)協(xié)助醫(yī)生,對(duì)醫(yī)療工作提出合理的意見(jiàn),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑。醫(yī)生也要理解護(hù)理人員的辛勤勞動(dòng),尊重護(hù)理人員,重視護(hù)理人員提供的患者情況,及時(shí)修正治療方案。4.互相監(jiān)督、建立友誼。任何一種醫(yī)院差錯(cuò)都可能給患者帶來(lái)痛苦和災(zāi)難,因此,醫(yī)護(hù)之間應(yīng)該監(jiān)督對(duì)方的醫(yī)療行為,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。二、護(hù)際間的人際溝通護(hù)際關(guān)系是指護(hù)理人員之間的關(guān)系。護(hù)際關(guān)系通常分為三類(lèi):上下級(jí)護(hù)際關(guān)系、同級(jí)護(hù)際關(guān)系、教學(xué)護(hù)際關(guān)系。護(hù)際關(guān)系不僅直接影響到對(duì)患者實(shí)施身心全面護(hù)理,而且與護(hù)士自身的身心健康也有很大的聯(lián)系。護(hù)士?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)與配合是十分重要的,用什么方法和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理好同行之間的關(guān)系,反映了職業(yè)道德中最普通的要求。要處理好此關(guān)系,首先要樹(shù)立為患者服務(wù)至上的思想,并應(yīng)用換位思考的交往方式,遵守自律、敬人、真誠(chéng)、寬容、平等的溝通原則,同時(shí)掌握護(hù)際之間的溝通要素。(一)護(hù)際間人際溝通的原則1.互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作在護(hù)理工作中,同行之間的互相尊重是十分重要的,要做到同行間互相尊重,就必須尊重他人意見(jiàn),尊重他人的人格。護(hù)理工作者都是勞動(dòng)者,相互間的關(guān)系都是平等的、相互合作的,共同為患者的治療、預(yù)防、保健、康復(fù)服務(wù)的。2.互助互勉、奮發(fā)進(jìn)取護(hù)士之間存在職稱(chēng)、學(xué)歷、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、思想認(rèn)識(shí)的差別,以及閱歷、家庭、身體等方面的不一致,在護(hù)理工作中,要提倡助人為樂(lè)的精神,互相勉勵(lì)、共同進(jìn)步。當(dāng)別人取得成績(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)作為自己的一種鞭策力,當(dāng)同事出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)尋找根源、防微杜漸,提倡“與人為善、治病救人”,應(yīng)杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的做法。3.互相諒解支持、樂(lè)于奉獻(xiàn)護(hù)理工作的特點(diǎn)是任何工作上的疏忽和失誤,都會(huì)給社會(huì)、患者和自己帶來(lái)難以彌補(bǔ)的危害,所以護(hù)士之間的融洽至關(guān)重要。護(hù)士間要以誠(chéng)相待、分工合作、互相諒解、互相支持、互相配合,共同完成護(hù)理工作,當(dāng)班的工作決不留給下一班,發(fā)現(xiàn)別人工作中的失誤要積極給予補(bǔ)救,形成團(tuán)結(jié)互助、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍。(二)護(hù)際間人際溝通的要素1.充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)在協(xié)調(diào)相互關(guān)系中的核心作用護(hù)士長(zhǎng)是病區(qū)護(hù)理管理工作的組織者和指揮者,也是護(hù)理人員間相互關(guān)系的協(xié)調(diào)者是護(hù)理人員群體人際關(guān)系的核心。護(hù)理工作的復(fù)雜性、廣泛性和社會(huì)性,決定了護(hù)士長(zhǎng)在整個(gè)醫(yī)療護(hù)理工作過(guò)程中的特殊位置:在病區(qū)指導(dǎo)和帶領(lǐng)護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),處理各種危急或突發(fā)事件。因此,護(hù)士長(zhǎng)必須擁有良好的道德修養(yǎng)、禮儀風(fēng)范和溝通技巧。具有了解護(hù)士、關(guān)心護(hù)士、指導(dǎo)護(hù)士的意識(shí)。處事公平,有秩序地組織各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)理人員的積極性。2.正確協(xié)調(diào)不同年齡、職稱(chēng)、職務(wù)護(hù)士之間的關(guān)系護(hù)理人員內(nèi)部的溝通是以相互理解、尊重、友愛(ài)、幫助、協(xié)作為基本前提的。護(hù)理人員之間,要理解和掌握職能與職責(zé)的尺度,上級(jí)指揮、分配下級(jí)工作是職能,下級(jí)執(zhí)行上級(jí)布置的工作是職責(zé)。年輕護(hù)士應(yīng)尊重級(jí)別高、年長(zhǎng)的護(hù)士,并虛心求教。年長(zhǎng)護(hù)士要為人師表,善于學(xué)習(xí),愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)年輕護(hù)士。(三)特殊情況下的護(hù)際溝通1.交接班時(shí)的溝通交接班制度是護(hù)理管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是控制護(hù)理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理工作具有工作環(huán)節(jié)多、操作多、交接多、技術(shù)性強(qiáng)、服務(wù)要求細(xì)、時(shí)間連續(xù)性強(qiáng)等特點(diǎn)。護(hù)理人員交接班是維持護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),是保證護(hù)理工作延續(xù)順利的保障。因此,護(hù)理人員應(yīng)以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行交接班,要求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、清晰、流暢,記錄全面、準(zhǔn)確。不能因?yàn)樽o(hù)理人員個(gè)人之間關(guān)系的親疏而影響交接班的工作,出現(xiàn)工作上的過(guò)失甚至事故。2.危重患者搶救時(shí)的溝通當(dāng)患者病情突變或須急救時(shí),“時(shí)間就是生命”,只有各項(xiàng)搶救工作及時(shí)到位,搶救人員之間相互配合、支持、協(xié)作,才有可能挽救患者的生命。每位護(hù)理人員都應(yīng)關(guān)注患者病情的變化,積極了解護(hù)理工作的狀態(tài),主動(dòng)提供幫助;積極主動(dòng)地承擔(dān)護(hù)理工作任務(wù),不斤斤計(jì)較;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和處理辦法,切不可視而不見(jiàn),置之不理。20 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