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正文內(nèi)容

現(xiàn)代推銷發(fā)展定位分析-資料下載頁

2025-07-27 22:43本頁面
  

【正文】 全,減震系統(tǒng)特別的好。所以,您想象一下,您家里的老人、您的父母,還有您的小孩,坐這樣的車子一定非常的適合?!边@個地方,我們同時對他周圍比較關(guān)心的人進行了鏈接,說服力自然就增加了許多。特點三:比較“粘”,話語較多,喜歡和推銷員多聊天,希望通過和推銷員的交談獲取更多的信息。推銷策略:多次聯(lián)系。一次、二次、三次,甚至四次、五次,直到客戶對你產(chǎn)生信任感。否則,他總在那里猶豫不決。2. 粗線條型 VS細節(jié)型(1)粗線條型客戶特點:做任何事情都講究抓大方向、大重點、大原則,只要把這些問題解決好了,就應(yīng)該不會發(fā)生問題。細節(jié)方面的內(nèi)容,他不會去注意它。特別討厭芝麻綠豆、雞毛蒜皮之類的事情。推銷策略:不要羅里羅嗦,講得太詳細,只要把我們產(chǎn)品的利益,按照一個大的框架,符合邏輯、有條理地講清楚就行了。也就是告訴他,我們的那顆“櫻桃樹”在哪兒,就行了。(2)細節(jié)型客戶特點:細心,特別愛關(guān)注細節(jié),觀察力也比較強;要在頭腦里對產(chǎn)品有了非常詳細、非常完整的一個畫面之后,才會作購買決定;比較挑剔,可能會問道連我們想都沒想過的問題。推銷策略:提供的信息越詳細越好,越能讓他放心;提供一些非常具體的數(shù)字。比如:“林小姐。我們產(chǎn)品市場占有率達到52%。”“王小姐。我們產(chǎn)品顧客滿意度達到95%以上?!痹偃?。你是一個房地產(chǎn)的推銷員,推銷商品房。觀察到你的客戶是一個細節(jié)型的客戶??梢赃@樣介紹你的房子:“張先生,你知道嗎?我們這個房子,設(shè)計得特別的堅固,特別的耐用,住上一百年都不成問題。比如說,這面墻一共用了1625塊磚,磚的質(zhì)量非常好,燒制嚴格,一共經(jīng)過了哪幾個步驟,溫度非常高,具體是多少?!钡鹊取D銜l(fā)現(xiàn),你的顧客聽得特別過癮,他會覺得你是一個非常專業(yè)的銷售人員,跟你購買房子,非常放心。但是,如果你判斷失誤,你的客戶恰巧不是細節(jié)型,而是粗線條型的。你也用剛才的那一套介紹:“王小姐,你知道嗎?我們這個房子,設(shè)計得特別的堅固,特別的耐用,住上一百年都不成問題。比如說,這面墻一共用了1625塊磚,磚的質(zhì)量非常好,燒制嚴格,一共經(jīng)過了哪幾個步驟,溫度非常高,具體是多少。王小姐,王小姐,嗯,王小姐到哪兒去了?”你回過頭來,發(fā)現(xiàn)顧客不見了,到處找不到。原來,早跑了。人家不過是想來看看房子,你羅里羅嗦講一大堆,什么磚有多少塊,溫度有多高,我要聽那干什么?3. 求同型 VS求異型在講這兩個類型之前,我們先來做一個小測驗。大家看這張圖片。你們覺得這三個圖形有什么不同嗎?“沒什么差別,都是長方形,大小也差不多?!边@是求同型?!斑@三個圖形,大小不一樣,線條粗細也不一樣,有的橫著,有的豎著?!边@是求異型。(1)求同型客戶特點:看事情有個慣性,喜歡看相同點,而不太喜歡差異性,覺得那樣不協(xié)調(diào),不舒服。這種類型的人與他人之間的配合性比較好。舉個例子,有一天下班的時候,辦公室一個同事提議大家晚上聚一聚,去吃火鍋,大部分人都已經(jīng)附和同意了,輪到你發(fā)表意見。如果你是求同型的,即使你不是很愿意,估計你也會同意這個提議。因為求同型的人認為,既然大家都愿意去,我也應(yīng)該跟他們保持一致,我也應(yīng)該要去。推銷策略:我們在向這種類型的顧客推銷商品時,應(yīng)該先調(diào)查清楚顧客對先前使用的同類產(chǎn)品的態(tài)度,然后在介紹產(chǎn)品時,強調(diào)我們的產(chǎn)品與顧客先前喜歡的產(chǎn)品的相似之處。比如,推銷汽車:“張先生,你之前有開過車嗎?”“開過?!薄伴_的是什么樣的車?”“A品牌的車?!薄澳阍陂_A品牌車的過程中,你覺得這個車型的優(yōu)點有哪些呢?”他可能告訴你有三個或五個優(yōu)點。接下來,你就可以這樣對他說:“我很高興地告訴你,這五個優(yōu)點我們公司的產(chǎn)品都有?!庇秩?,銷售房屋:“王小姐,你之前買過房子嗎?”“買過?!薄爱敵跄銥槭裁磿x擇購買那套房屋呢?”她可能會說;“那房子景觀很好。”那我們就知道了,她這次購買房屋也可能同樣將周圍的環(huán)境作為最重要的考慮因素。(2)求異型客戶特點:挑剔,雞蛋里挑骨頭;逆反心理重,跟你反著來;觀察力敏銳,創(chuàng)造性強。銷售人員將發(fā)現(xiàn)這樣的客戶特別難纏。你說你的產(chǎn)品好,他偏偏說不好;你說你的產(chǎn)品物超所值,他馬上說你的東西太貴。反正他要跟你反著來。銷售策略:可以采取一種非常簡單的方法,四個字“負負得正”。也就是聲東擊西。例子。朋友的老婆愛花錢逛商場,買衣服。向我詢問對策。我問他是怎么一回事?!耙粋€月要逛幾次,花掉我?guī)浊K錢。我很心疼。但我越是不讓她買,她越是要買?!甭牭健霸绞遣蛔屗I,她越是要買”,心里有底,但還不敢確定。找機會進一步確認。一次,我們在一起吃飯的時候,以做游戲的方式來測試??诖统鋈齻€一元的硬幣,問她:“這三個硬幣之間有沒什么聯(lián)系?”“沒有。有的新,有的舊,出廠的年份也不一樣。”結(jié)論出來了。我就向我的朋友提供對策:每次購物時緊跟她屁股后面。她就要看中某件衣服時,趕快沖上去,對這件衣服大加贊賞,最好夸張一點。結(jié)果肯定有效。4. 追求型 VS逃避型 人都是趨利避害的。(1)追求型客戶特點:在意產(chǎn)品給他導(dǎo)致的最終結(jié)果,能帶來什么利益,什么好處;比較現(xiàn)實,追求物質(zhì)享受。推銷對策:言簡意賅,不要羅里羅嗦。要在短短幾分鐘之內(nèi)講清楚產(chǎn)品帶來的利益,并不斷強調(diào)這種利益。(2)逃避型客戶特點:逃離痛苦;購買產(chǎn)品是為了減少痛苦和避免麻煩;你問他要什么,他反而回答你他不要什么。推銷策略:強調(diào)購買我的產(chǎn)品會避免哪些麻煩,減少哪些痛苦。例子。兩個人來買汽車,一個是追求型的,王先生;一個是逃避型的,李小姐。問他們要什么樣的車子。王先生:我要3000CC以上的車子,我要白色的車子,我要有天窗的車子,我要有ABS剎車的車子。李小姐:我不要3000CC以下的車子,我不要不是白色的車子,我不要沒有天窗的車子,我不要沒有ABS剎車的車子。介紹使用詞匯不同。對王先生,我們的車子省油;對李小姐,我們的車子不費油。對王先生,我們這個車子維修費用低;對李小姐,我們這個車子維修費不貴。5. 成本型 VS品質(zhì)型(1)成本型客戶特點:非常在意成本;喜歡殺價,把殺價當成一種樂趣;不管你的東西賣得多貴還是多便宜,他總是說“太貴”。推銷策略:要有非常有效的方法解除顧客對價錢的抗拒。(2)品質(zhì)型客戶特點:便宜沒好貨;用價格高低來衡量質(zhì)量的好壞。我們很多生意人,經(jīng)常故意將進價相同或處于同一檔次的兩種商品的標價弄得很懸殊,賺取這種用價格來衡量質(zhì)量好壞的品質(zhì)型顧客的錢。推銷策略:強調(diào)質(zhì)量,提高價格。知識點二 推銷方格理論推銷方格理論是美國管理學(xué)家羅伯特。布萊克和穆頓的管理方格理論在推銷領(lǐng)域中的具體運用。他們在 1964年提出管理理論,1970 年將這種理論應(yīng)用于推銷學(xué)中,形成一種新的推銷技術(shù)理論,即推銷方格理論。推銷方格理論可以幫助推銷人員更清楚地認識到自己的推銷能力, 看到自己在推銷工作中存在的問題,并且、便進一步培養(yǎng)自己的推銷能力。其次,推銷方格還有助于推銷人員更深入地了解自己的推銷對象,掌握顧客的心理特征。 一、推銷方格 推銷方格涵義 任何一個推銷員在進行推銷時,必然會面臨兩種關(guān)系,明確兩個具體目標:一是自己如何迎合顧客,希望與之建立良好的人際關(guān)系,二是是如何說服顧客,達成交易,完成銷售任務(wù)。這兩個目標,前者注重的是“顧客” ,后者關(guān)心的是“推銷” ,在具體的推銷活中,不同的推銷人員對這兩個目標的側(cè)重點是不同的。不同的心理,形成不同的推銷人員的態(tài)度,導(dǎo)致不同的推銷工作業(yè)績。布萊克和穆頓教授從推銷學(xué)的角度出發(fā), 用平面坐標系圖形來表示推銷人員對這兩種關(guān)系和兩種目標的重視程度組合, 其中縱坐標表示推銷人員對顧客的關(guān)心程度,橫坐標表示推銷人員對推銷的關(guān)心程度??v橫坐標各分為九等分,數(shù)字越大表示推銷人員關(guān)心的程度越高??v橫坐標合成 81 個交點,每個人交點表示一種關(guān)心程度組合,即推銷心態(tài),這個坐標方格圖就是“推銷方格圖”, 如圖(21)所示 。簡言之, 推銷方格是指用來描繪推銷人員對顧客及完成推銷任務(wù)的關(guān)心程度及相互關(guān)系,反映推銷人員推銷心理狀態(tài)的推銷方格圖案。 (圖21)對推銷的關(guān)心程度 推銷方格與推銷心態(tài)理類型 圖中 21 中每一個方格,均表示一種推銷心態(tài),推銷方格圖中的 81 個方格,對應(yīng)于 81 種推銷心態(tài),每個推銷人員可根據(jù)自己的特征,從圖 21 中找到對應(yīng)的一個方格。布萊克和穆頓教授將其中五種推銷人員的推銷態(tài)度分為如下幾種類型: (1)事不關(guān)己型 即圖 21 中的()型。處于這種推銷態(tài)度的推銷人員既不關(guān)心顧客,也不關(guān)心推銷。他對顧客的關(guān)心程度,他們對本職工作沒有明確的目標, 缺乏成就感他們對顧客的實際要求漠不關(guān)心,對推銷效果也毫不在乎。產(chǎn)生這種推銷的原因,一是推銷人員主觀上不努力,缺乏進取精神,二是推銷人員所在公司沒有適當?shù)募畲胧┖酮剳椭贫?。因此,要改變這種推銷態(tài)度,就要 推銷人員嚴格要 自己,樹立積極向上的人生觀。同時,公司也要建立明確的獎懲制度,鼓勵上進,鞭策后進,激發(fā)推銷人員的工作熱情。 (2)顧客導(dǎo)向型 即圖 21 中的(1. 9)型。處于這種推銷態(tài)度的推銷人員只知道關(guān)心顧客,而不關(guān)心推銷。他們在推銷工作中過分顧及與顧客的關(guān)系,一味地順從顧客,把建立和保持良好的人際關(guān)系,作為自己推銷工作的首要目標,而對推銷工作的實際效果和公司的推銷情況很少考慮或全然不顧。 這類推銷人員可能是一位理想的人際關(guān)系學(xué)家,但不能說是一位成功的推銷專家。 這種過分順從顧客的態(tài)度, 必然會給公司的利益帶來損害, 這種推銷人員也是不稱職的。 (3)強銷導(dǎo)向型 即圖 21 中的()型。這種推銷態(tài)度正好與顧客導(dǎo)向型推銷態(tài)度相反。處于這種推銷態(tài)度的推銷人員只知道關(guān)心推銷效果, 而不管顧客的實際需要和購買心理。他們一般都有較高的工作熱情和較強的成就感,把推銷任務(wù)作為自己的工作重點,把提高推銷業(yè)作為自己的目標。他們在推銷過程中,往往急于求成,采取高壓政策,千方白計說服顧客購買,促成交易,忽視了對顧客的關(guān)心和尊重。對于這類推銷人員,其積極工作的態(tài)度雖然是好的,但由于其只顧推銷而不顧顧客的實際需要, 不尊重顧客的人格, 一旦給顧客留下不好的印象,不僅眼前生意難以做成,而且還會斷送與顧客的關(guān)系,損害公司的形象和聲譽。因此,這類推銷人員也不是一位理想的推銷員。 (4)推銷技術(shù)導(dǎo)向型 即圖 21 中的()型。處于這種推銷態(tài)度的推銷人員,既關(guān)心效果,也關(guān)心與顧客的人際關(guān)系。這類推銷人員心理態(tài)度平衡,作風(fēng)扎實,既不一味的取悅于顧客,也不一味的搞強生推銷,而是采取一種比較可行的推銷戰(zhàn)術(shù),穩(wěn)扎穩(wěn)打,力求成交。在推銷工作中,這類推銷人員既不愿意丟掉生意,也不愿意丟掉顧客,四平八穩(wěn),和氣生財。當交談中與顧客產(chǎn)生矛盾,顧客提異議時,他們總是采取一種折衷的方法,盡量避免不愉快情況的出現(xiàn)。這種推銷心態(tài)實質(zhì)上是在一種和平的氣氛中巧妙地運用推銷技巧而達成交易。 雖然注重顧客的購買心理和說服技巧但忽視顧客的實際需要。因此,從現(xiàn)代推銷理論角度講,這類推銷人員可能是一位業(yè)績卓越的成功者, 但不一定是一位理想的現(xiàn)代推銷專家。因為他們雖然照顧了顧客的購買心理,但卻忽視了顧客的利益和實際需要,往往說服顧客購買了一些不必要的東西。因此這類推銷人員也不是理想的推銷員。 (5)解決問題導(dǎo)向型 即圖 21 中的()型。處于這種推銷態(tài)度的推銷人員既關(guān)顧客,又關(guān)心推銷效果,既尊重顧客的購買人格,也關(guān)心顧客的實際需要。他們善于研究顧客的購買心理,發(fā)現(xiàn)顧客的真實需要,把握顧客的問題。然后展開有針對性的推銷,利用自己所推銷的商品或服務(wù)幫助顧客解決問題,消除煩惱,同時也完成自己的所推銷任務(wù)。在推銷工作中,這類推銷人員既了解自己,又了解顧客,既了解推銷品,又了解推銷,有強烈的事業(yè)心和責任感,真誠地關(guān)心顧客,樂于幫助顧客,能夠把自己的推銷工作和顧客的實際需要結(jié)合起來,在最大限度能地滿足顧客需要的同時,取得最佳的推銷效果。因此,這類推銷人員是最理想的推銷員。 二、顧客方格理論 顧客方格的概念 在推銷活動中,顧客對商品推銷活動的看法可以概括為兩種情況,:一是對推銷人員的 看法,二是對購買活動本身的看法。這兩種方面形成了顧客購買過程中的兩個目標:(1)希望與推銷人員建立良好的人際關(guān)系,為日后的長期合作奠定基礎(chǔ)。 (2)通過與推銷人員的討價還價,為自己贏得較多的消費者利益,或者以其它有利條件達 成交易。每個顧客對這兩個具體目標的關(guān)心程度的所不同, 將其表現(xiàn)在方格圖上就稱為顧客方格,如圖22所示。 顧客對購買的關(guān)心程度 圖 2—2 顧客方格圖 顧客方格與顧客心理類型 在圖 22 中橫坐標方向用 19 個數(shù)字表示顧客對購買的關(guān)心程度, 縱坐標方向用 19 個數(shù)字表示顧客對推銷人員的關(guān)心程度, 數(shù)字越大說明對某一個方向關(guān)心程度就越高,數(shù)字越小說明對某一方向關(guān)心程度就越小,其中具有代表性的心態(tài)有五種,每一種心態(tài)都有各自的特征。 (1)漠不關(guān)心型 漠不關(guān)心型處在圖中22 中()的位置上。特有這種購買心態(tài)的顧客既不關(guān)心購買,也不關(guān)心推銷人員,認為“買不買與自己無關(guān)” ,或者“買好買壞自己不負責任。 ”具體表現(xiàn)為盡量避免做出購買決策,他們經(jīng)常躲避或敵視推銷人員。在現(xiàn)實生活中,這類顧客通常沒有購買決策權(quán),一般受命于人。 (2)軟心腸型 軟心腸型處在圖 22 中的()的位置上,持有這種購買心態(tài)的顧客對上門的推銷人員極為關(guān)心,對購買行為則不關(guān)心。他們極容易被推銷人員說服一般不會拒絕推銷品。這類顧客往往感情重于理智, 他們非常喜歡營造一種優(yōu)良的推銷氛圍, 但對購買決策卻比較輕視。 (3)防衛(wèi)型 防衛(wèi)型處在圖 22 中()的位置上,持有這種購買心態(tài)的顧客只關(guān)心自己的購買行為,而不關(guān)心推銷人員,甚至敵視推銷人員。認為推銷人員都是些不誠實的人,對推銷人員的態(tài)度十分冷淡,因此會本能地采取防衛(wèi)態(tài)度。面對這類顧客,推銷人員不急于推銷商品或服務(wù),而應(yīng)該首先推銷自己,要以實際行動說服和感化顧客,消除偏見贏得信任,在此前提顧客對推銷人員的關(guān)心程度下再引導(dǎo)顧客去分析可從購買中獲
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