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中國企業(yè)發(fā)展的八大戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-07-27 12:49本頁面
  

【正文】 業(yè),特別是想到美國或歐盟等境外上市的公司,對此應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真研究,早做準(zhǔn)備。另一方面,要關(guān)注和防范金融風(fēng)險問題。劍橋大學(xué)基蘭教授分析認(rèn)為,金融是未來發(fā)展的基石,但歷史上發(fā)生過多次金融泡沫,如亞洲金融風(fēng)波可能還會發(fā)生。全球性的金融風(fēng)險難以預(yù)防。為了規(guī)避風(fēng)險,國際財團越來越進(jìn)入那些監(jiān)管不嚴(yán)格的領(lǐng)域和國家。雖然風(fēng)險不會出現(xiàn)金融崩潰,但會像病毒一樣迅速蔓延。亞洲金融風(fēng)險擴展很快,從金融到經(jīng)濟、政治。中國也會面臨這樣的風(fēng)險。要關(guān)注國際資本與產(chǎn)業(yè)資本的結(jié)合,關(guān)注新的壟斷寡頭。應(yīng)建立從發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、報告風(fēng)險到識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、控制風(fēng)險一整套風(fēng)險管理系統(tǒng),將風(fēng)險管理的核心確定為4大要素:公司治理、企業(yè)文化、風(fēng)險紀(jì)律、信息與溝通?! £P(guān)注國際經(jīng)貿(mào)形勢的變化。加強國際合作,關(guān)注美國等世界經(jīng)濟的影響,創(chuàng)造和保持良好的國際發(fā)展環(huán)境。摩根士丹利首席經(jīng)濟分析師斯蒂芬羅奇,從宏觀上作了富有見地的分析。他認(rèn)為現(xiàn)在世界經(jīng)濟的四引擎只有中國和美國兩個在很好地工作,但現(xiàn)在這兩個引擎不平衡:一方面中國生產(chǎn)繼續(xù)快速增長,而另一方面美國的消費增長卻下降,中國出口總額的35%到美國,美國消費增長的下降勢必影響到中國經(jīng)濟增長。如果出口繼續(xù)增大,勢必引起進(jìn)口國的不滿,引發(fā)新的貿(mào)易摩擦和保護(hù),中國一旦出口增長減緩,而個人消費比重較低且不能快速增長,進(jìn)而不能拉動生產(chǎn)增長,如果固定資產(chǎn)投資再下降,就勢必會引發(fā)通貨緊縮。%。因此,從政府到企業(yè),都必須密切關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)形勢的變化,及早采取措施,盡量避免或減少國際經(jīng)貿(mào)形勢變化給我國的宏觀經(jīng)濟運行和企業(yè)發(fā)展帶來的不利影響?! 〖涌炫囵B(yǎng)國際化人才  加快培養(yǎng)應(yīng)對全球化的復(fù)合型人才,特別是高素質(zhì)的企業(yè)管理者,尤其要加大對企業(yè)一把手的培訓(xùn)力度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高素質(zhì)和適應(yīng)全球化的戰(zhàn)略眼光與駕馭能力,是公司發(fā)展壯大和參與國際競爭與合作的關(guān)鍵,沒有國際化的人才,就不可能有國際化的企業(yè)。沃達(dá)豐CEO介紹了公司的人才戰(zhàn)略,公司在培養(yǎng)和使用人方面,要求必須具備專業(yè)能力、跨區(qū)域工作能力和全球眼光,要能夠360度看企業(yè)。西門子、戴克、英國BP、英美資源集團、西班牙電信、馬士基集團等等國際化公司更是下大力氣培養(yǎng)國際化的人才。就連西班牙巴塞羅那足球俱樂部都聘用了麥肯錫這樣的國際著名咨詢公司的高管作俱樂部的CEO,用了幾年的時間就使俱樂部收入大幅增長。因此,不僅要不斷學(xué)習(xí)最新知識,更要更新觀念,提高國際交流能力,選拔和培養(yǎng)具有國際競爭力人才。9 /
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