世紀中國企業(yè)發(fā)展的問題-資料下載頁
2025-05-11 06:31本頁面
【正文】 ? 1996年股份公司從股市上籌集的資金基本存在銀行； ? 到 1999年，錢仍然存在銀行里。為什么？ 該企業(yè)內(nèi)部的實際控制狀態(tài) 集團公司 H 股持有者 動力設備股份有限公司 鍋爐有限責任公司 汽輪機有限責任公司 工程有限責任公司 % % 100% 電機有限責任公司 缺乏管理控制 該企業(yè)實際的外部控制狀態(tài) 集團公司 H 股持有者 動力設備股份有限公司 鍋爐有限責任公司 汽輪機有限責任公司 工程有限責任公司 % % 100% 市委組織部 電機有限責任公司 公司治理結(jié)構(gòu) 董事會 /管理層 鍋爐分部 電機分部 汽輪機分部 成套工程 國家 股權(quán)市場 法律關(guān)系 法律關(guān)系 行政關(guān)系 管理控制 獨立的管理層 管理能力 對流行說法的兩點質(zhì)疑 ? 私有化和對股權(quán)的市場控制（對 “ 內(nèi)部人 ” 的控制）并不必然產(chǎn)生組織轉(zhuǎn)變的動力； ? 管理能力是從企業(yè)的管理實踐中發(fā)展出來的，所以正確選擇管理者是私人股東和股權(quán)市場也無力解決的組織問題。 關(guān)于治理結(jié)構(gòu)的思考 ? 當個人的成功取決于組織的成功、組織的失敗導致個人的損失時，激勵效應就會產(chǎn)生。 ? 新建公司法人控制的實質(zhì)不是對股權(quán)的市場控制，而是在有效責任框架下的管理控制。應該堅持公司法人控制與管理控制相統(tǒng)一的原則。 ? 企業(yè)和國家、管理層和股東、管理者和勞動者等等關(guān)系置于法制之下。 結(jié)論 ? 要理解國企轉(zhuǎn)變的困難和問題，就必須理解傳統(tǒng)社會主義體制的制度結(jié)構(gòu)和企業(yè)在這個制度框架下演化出來的組織形式和管理型式。 ? 企業(yè)組織轉(zhuǎn)變的實質(zhì)內(nèi)容是實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的管理控制，并通過重塑工作組織來重新界定企業(yè)與國家和社會的關(guān)系。 ? 市場競爭壓力是推動企業(yè)轉(zhuǎn)變的觸媒，但組織轉(zhuǎn)變卻是從企業(yè)之內(nèi)的微觀操作層次上的管理行動開始的。沒有操作層次上的努力管理模式和勞動組織的型式都不會發(fā)生變化。 結(jié)論（續(xù)） ? 操作層次上的努力會導致積極的、有聚合力的和負責任的管理層的形成，它對實現(xiàn)管理控制的追求會推動企業(yè)組織形式和制度結(jié)構(gòu)的根本變化； ? “ 產(chǎn)權(quán) ” 改革的實質(zhì)應該是為獨立的管理層和企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán)利提供制度框架； ? 國有企業(yè)最終的成功轉(zhuǎn)變只有在國家與企業(yè)共同的制度演變中才可以實現(xiàn)。
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