財(cái)務(wù)管理習(xí)題參考答案-資料下載頁(yè)
2025-07-27 09:25本頁(yè)面
【正文】 等額外負(fù)擔(dān)，故應(yīng)付票據(jù)的籌資成本低于銀行借款成本。 企業(yè)若向銀行借貸長(zhǎng)期借款時(shí)，如預(yù)測(cè)市場(chǎng)利率將上升，則應(yīng)簽訂浮動(dòng)利率借款合同。 企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣付款的成本與折扣期的長(zhǎng)短成反比，與折扣率的高低和信用期的長(zhǎng)短成正比。 借款定期付息，到期一次還本的方式，會(huì)加大到期還款的資金壓力；而等額償還的方式則會(huì)提高貸款使用的資金成本。 某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，則該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率一定高于基準(zhǔn)收益率。 1商業(yè)信用都是免費(fèi)的信用。1一般而言，權(quán)益資金的籌資成本會(huì)高于債務(wù)資金的籌資成本。1對(duì)債務(wù)資金而言，期限越長(zhǎng)，還款壓力越小，籌資風(fēng)險(xiǎn)也就越小。1雖然增加負(fù)債會(huì)影響信用評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資信評(píng)級(jí)，但卻可以降低企業(yè)的資金成本。1不能通過(guò)投資組合來(lái)消除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。1長(zhǎng)期債券與短期債券相比，投資風(fēng)險(xiǎn)較大而籌資風(fēng)險(xiǎn)較小。1在收益性和流動(dòng)性之間做出權(quán)衡是企業(yè)現(xiàn)金管理的基本目的，企業(yè)應(yīng)把閑置的資金投資于流動(dòng)性高、風(fēng)險(xiǎn)低、交易成本低的短期金融產(chǎn)品，以期獲得資金收益率的提升。1現(xiàn)金的短缺成本與現(xiàn)金的持有量成反比。1賒銷是擴(kuò)大銷售的有效手段，企業(yè)應(yīng)盡可能放寬信用條件，增加賒銷量，提升效益。成本的可控與不可控，隨著條件的變化可能發(fā)生轉(zhuǎn)化。四、計(jì)算分析題ABC公司擬購(gòu)置一套設(shè)備，現(xiàn)有甲、乙兩種設(shè)備供選擇，甲設(shè)備比乙設(shè)備價(jià)格貴300000元，但每年可節(jié)約維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用60000元，如果甲設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命預(yù)計(jì)為6年，基準(zhǔn)利率為8%，ABC公司應(yīng)選則哪一種設(shè)備？ （應(yīng)選乙 n2=7, n1=6 n=） [（A/P，8%，6）=， 30=＞6萬(wàn)元]某公司擬用自有資金購(gòu)置設(shè)備一臺(tái)，需一次性投資50萬(wàn)元，經(jīng)測(cè)算，該設(shè)備可用5年，投入使用后每年可新增利潤(rùn)10萬(wàn)元，假定設(shè)備按直線法折舊，預(yù)計(jì)殘值率為原值的5%，暫不考慮公司所得稅的影響，基準(zhǔn)貼現(xiàn)率選擇10%，在已知（P/A，10%，5）=；（P/F，10%，5）=，請(qǐng)求： （1）計(jì)算使用期內(nèi)的各年凈現(xiàn)金流； （2）計(jì)算設(shè)備的靜態(tài)投資回收期； （3）計(jì)算其凈現(xiàn)值[NCF14=；NCF5 =22萬(wàn)元； ； NPV=]甲公司欲在市場(chǎng)上購(gòu)買乙公司2000年1月1日平價(jià)發(fā)行的5年期債券，每張面值1000元，票面利率10%，每年12月31日付息，分析計(jì)算下列問(wèn)題： （1）假定2004年1月1日的市場(chǎng)利率下降到8%，若甲公司此時(shí)購(gòu)買乙公司的上述債券，什么價(jià)格才是適合購(gòu)買的？ （2）假定2004年1月1日乙公司上述債券的價(jià)格已經(jīng)跌至900元一張，甲公司此時(shí)購(gòu)買該債券持有到到期的投資收益率是多少？ （3）假定2002年1月1日的市場(chǎng)利率上漲到12%，而此時(shí)該債券的價(jià)格為每張950元，你覺(jué)得是否應(yīng)購(gòu)買該債券？為什么？ [(1)1019的價(jià)格可買； （2）22%； （3）內(nèi)在價(jià)值952＞950元，應(yīng)買]某公司2005年的各項(xiàng)費(fèi)用如下表所列，現(xiàn)要求2006年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用壓縮5%，管理費(fèi)用節(jié)約10%，工資費(fèi)用增加2%，原材料采購(gòu)費(fèi)用下調(diào)15%，其余費(fèi)用基本維持上年水平，試運(yùn)用基數(shù)法編制該公司2006年度費(fèi)用預(yù)算表。 某公司2005年各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目1季度2季度3季度4季度全年合計(jì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用260064007200400020200工資費(fèi)用294044604780350015680材料采購(gòu)8450795011700840036500稅費(fèi)繳納17001700170017006800利息費(fèi)用100010002000管理費(fèi)用20001000100010005000合計(jì)1869021510273801860086180自我測(cè)試題一參考答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）123456789101112131415CDCBCCADACCCDDB二、 多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）12345678910ABDCDBCDABDABCDACDABCABCABCDAC三、分析判斷題（正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“ⅹ”）（每題1分，共20分）1234567891011121314151617181920YYNNYYYYYNNNNNYNNYYY 自我測(cè)評(píng)題二參考答案一、單項(xiàng)選擇題123456789101112ACDCBADCDCCC二、多項(xiàng)選擇題12345678910ADABDBCACABDBDADABCABCDBD三、分析判斷題12345678910YNNYYNNNNY四、計(jì)算分析題（1） 流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=320/180= （2） 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=380/2000=19% （3） 現(xiàn)金比率=現(xiàn)金資產(chǎn)額/流動(dòng)負(fù)債=236/180= （4） 產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/凈資產(chǎn)額=380/1620=% （5） 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/周轉(zhuǎn)率=360*250/3000 =30（天） 自我測(cè)試練習(xí)題三參考答案一、單項(xiàng)選擇題 123456789101112131415BDACCDDCCDAACCA二、多項(xiàng)選擇題123456789ACDABCDABCDABCABCBCDABDABCAB101112131415161718ABCBDACDABCBDABCDABCDACDABD三、分析判斷題 1234567891011121314151617181920YYYNYYNNYYNYYYYYYYNY
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1