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某公路工程局有限公司管理手冊-資料下載頁

2025-07-27 01:26本頁面
  

【正文】 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各項措施,對戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進行跟蹤評估,研究提出戰(zhàn)略實施的改進措施和意見。負責企業(yè)發(fā)展和進步的理論與實踐研究,策劃、擬定完善母子公司管理體制、運行機制和管理制度體系的意見、建議和方案,并組織實施。負責企業(yè)與國際市場接軌的管理動態(tài)研究,擬定優(yōu)化和調整企業(yè)組織機構的方案,提出機構設立、合并、調整、撤銷以及人員編制的意見、建議或方案并組織實施。負責對企業(yè)新設立機構的發(fā)展和運行現狀進行跟蹤、了解和評價。負責牽頭梳理、細化和匯編局各部門職能、崗位職責和局規(guī)章制度。負責局標準化管理領導小組的日常事務,全面推進局標準化管理工作,做好全局標準化管理體系的建立和運行。1負責組織調查了解企業(yè)發(fā)展中普遍性的熱點和難點問題,根據領導安排,會同有關部門研究制定解決方案,并組織落實整改。1配合相關部門做好宣傳工作和企業(yè)門戶網站、OA系統(tǒng)中本部門職責范圍內的相關信息更新和發(fā)布工作?!偣こ處熮k公室建立主管業(yè)務范圍內實現局管理方針、目標的具體目標和措施。收集、分析施工項目管理目標情況的信息,提交管理評審。貫徹落實國家有關技術方針、政策和公路工程等技術標準、規(guī)范、規(guī)程與科技發(fā)展方面相關的法規(guī)、政策和中國交建的科技發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)任務,制訂并落實中長期技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、實施計劃方案,并組織督促實施。負責組織局“四新技術”的引進、推廣應用和技術論證工作;參與審批工程項目實施性施工組織設計工作。中交第二公路工程局有限公司管理職責第16頁共36頁管理手冊負責局科技管理以及制訂和完善局技術管理規(guī)章制度和管理辦法,并組織督促實施。負責審核局重大的施工技術方案、特殊技術處理措施和施工工藝,對難點技術和關鍵技術組織專家會審、攻關或進行前期論證。負責科研計劃的管理,組織制訂局年度技術開發(fā)計劃,并跟蹤考核管理;適時申報國家及省、市科研項目計劃,并做好銜接管理。負責局技術成果管理,組織新技術鑒定,辦理技術成果申報登記,申請各級技術成果獎勵等,組織、實施全局科技獎勵評選工作。負責知識產權的申報、維護管理以及科技保密工作。負責局技術信息管理工作和科技檔案歸檔的組織管理以及歸檔前的內容審核;收集、處理、傳遞和跟蹤各類技術信息,建立局數據圖書館,并進行更新、維護管理工作。負責局副總工程師參與重大技術方案的論證、評審等相關工作的組織協(xié)調和管理服務工作。1負責協(xié)助局相關部門做好技術人員的業(yè)務培訓及隊伍建設,統(tǒng)一規(guī)劃和部署局科技人才隊伍建設方案和計劃,建立專家業(yè)績檔案。1負責局與相關協(xié)會和政府相關職能部門聯系,及時掌握科技政策動向;負責與有關大專院校和科研院所建立廣泛聯系,建立專家?guī)?,做好外聘專家的服務管理工作,開展多種形式的產學研合作、技術交流和協(xié)調工作,負責相關學會(協(xié)會)的日常管理工作。1負責局對外技術方案的審定和蓋章工作,組織局科技攻關、技術進步、技術引進、課題立項、技術項目跟蹤、評審鑒定、成果總結、申報獎勵和推廣應用等工作。1參與局對二級公司技術管理,做好科技研發(fā)指導和服務工作;承擔局對子公司經營者績效考核科技進步評價工作。1負責局技術委員會辦公室日常工作,組織籌備相關會議和會議材料準備工作。中交第二公路工程局有限公司管理職責第17頁共36頁管理手冊1負責定期向總工程師遞交工作計劃,協(xié)助局總工程師和各副總工程師處理日常事務。1負責國家、省、部級工法的推薦管理和企業(yè)工法的年度開發(fā)計劃的制定,工法的組織編寫、申報、審定和評選獎勵工作。1配合相關部門做好收集、整理、補充局工種和特殊作業(yè)安全技術操作規(guī)程以及審核特大型工程項目和局直屬項目專項安全技術方案中工程技術內容。1配合相關部門管理企業(yè)無形資產,做好企業(yè)專利權、專有技術(技術秘密)、所掌握的各種“四新”應用施工工藝和技術管理保護的實施細則。配合相關部門做好全面預算工作,負責組織局科技投入預算的編制、審核和監(jiān)控工作。2配合相關部門做好宣傳工作和企業(yè)門戶網站、OA系統(tǒng)中本部門職責范圍內的相關信息更新和發(fā)布工作?!a管理部建立主管業(yè)務范圍內實現局管理方針、目標的具體目標和措施。收集、分析施工項目管理目標情況的信息,提交管理評審。負責配合相關部門做好管理評審工作,依據管理方針和管理目標對項目策劃、勞務分包、信用評價、顧客投訴、施工過程質量、安全、環(huán)境控制情況等進行有效性評價,并提出改進措施和方案。負責局綜合、專項檢查的組織實施和管理;負責跟蹤驗證內、外檢查中提出的問題和不符合項的整改結果。負責局項目策劃工作的組織實施、審批評價、服務指導和考核管理;定期統(tǒng)計項目策劃工作臺賬,監(jiān)督檢查項目策劃的落實情況并提出整改意見;負責項目策劃成果的推廣應用和項目策劃體系的改進提升。負責局生產管理和文明施工管理的總體策劃和實施,對全局施工生產與施工組織進行指導服務和統(tǒng)籌協(xié)調;對子公司(分公司、事業(yè)部)施工中交第二公路工程局有限公司管理職責第18頁共36頁管理手冊生產情況進行檢查、指導、監(jiān)督、考核。負責組織召開施工生產工作會議,掌握施工生產組織的實施情況,監(jiān)控工程項目的施工生產組織和工程質量處于有序的可控狀態(tài)。負責企業(yè)成熟工法的推廣應用;負責牽頭組織審核工程項目實施性施工組織設計;負責對項目“施工生產專業(yè)策劃”進行審核評價和指導服務。負責對局內工程項目較大施工生產問題進行現場督導和服務協(xié)調;對局重點項目工程實施、保修、交竣工過程進行督導和服務。負責局勞務分包管理的整體策劃工作,負責局勞務分包隊伍的資信等級評定、登記、信譽評價和年審以及局架子隊等施工管理模式的研究與應用推廣工作。負責收集局工程回訪中業(yè)主評價信息和處理顧客投訴;負責實施局信用評價管理工作。1負責貫徹執(zhí)行國家和上級關于質量管理和技術管理方面的政策法規(guī),嚴格執(zhí)行技術標準、質量標準和技術規(guī)范、規(guī)程,實施過程督導。1負責在建項目施工過程質量控制和施工現場質量管理工作的指導和相關施工技術質量方面的服務工作。1負責局在建項目質量隱患識別和施工質量通病的預防控制;制定嚴重不合格品及帶有全局性工程質量通病的糾正和預防措施及相應的施工方案,并按規(guī)定程序審定及執(zhí)行。1負責參與工程質量問題、事故的調查和處理,研究制定由于施工問題發(fā)生的重大質量事故的處理方案。1負責對局及子公司(分公司、事業(yè)部)基本建設項目的施工實施進行指導監(jiān)督。1負責對局歸檔的工程竣工資料內容的科學性和有效性進行審核,并協(xié)助局檔案室完成竣工資料的歸檔管理。1配合相關部門做好宣傳工作和企業(yè)門戶網站、OA系統(tǒng)中本部門職責范圍內的相關信息更新和發(fā)布工作。中交第二公路工程局有限公司管理職責第19頁共36頁管理手冊——試驗檢測中心、交通運輸部頒發(fā)的有關工程項目試驗檢測方面的法律、法規(guī)和技術標準、規(guī)范、規(guī)程。 ,為客戶提供科學、公正的數據和報告。、應用和創(chuàng)新;負責統(tǒng)一管理局屬單位取得資質的試驗室,協(xié)調、指導各單位試驗室積極開展各項試驗檢測業(yè)務。,為以局名義中標項目工地試驗室設備購置、使用、維護和調度提供指導和服務。、年檢和升級以及局試驗檢測中心試驗檢測業(yè)務的開展和試驗檢測項目的實施。,負責審批局在建大型、特大型項目材料選擇及配合比的優(yōu)化,降低項目施工成本。;制訂局對內對外試驗檢測業(yè)務收費指導意見。,組織對全局試驗檢測人員進行培訓、資格認證和技能考核工作。、整理、補充局試驗檢測工種和試驗檢測儀器安全技術操作規(guī)程,及時提供局相關部門匯編。,為局維護和管理國家級技術中心資質起到重要支撐作用。,為綜合檢查及質量管理提供重要數據。,并配合相關部門或局屬其他單位做好相關工作。中交第二公路工程局有限公司管理職責第20頁共36頁管理手冊——安全質量環(huán)保監(jiān)督部建立主管業(yè)務范圍內實現局管理方針和目標的具體目標及措施。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于安全生產、質量管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和上級、地方政府的有關制度、規(guī)定,督促、指導、檢查全局各單位執(zhí)行安全生產、質量管理、環(huán)境保護和職業(yè)健康管理的各項規(guī)定。負責局質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、運行、審核、改進;組織編制、發(fā)放、評審、修改局質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,負責內審員的培訓及管理。負責局質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認證審核與監(jiān)督審核的組織協(xié)調管理,對局及局屬公司管理體系的有效建立和運行實施監(jiān)控;承辦管理體系認證機構的選擇與合同洽商工作;辦理內審、外審、認證等業(yè)務。負責局安全生產、質量監(jiān)督管理、環(huán)境保護委員會辦公室的日常工作,做好局有關安全生產、質量監(jiān)督管理、環(huán)境保護和職業(yè)健康管理日常事務。負責制定和落實全局中長期安全生產、質量監(jiān)督管理和環(huán)境保護計劃及發(fā)展規(guī)劃;制定、修訂安全生產、質量監(jiān)督管理、環(huán)境保護方面的規(guī)章、制度和管理辦法,并檢查、指導和監(jiān)督實施。組織召開局安全生產、質量監(jiān)督管理和環(huán)境保護方面的專題會議,制定、下達全局安全生產、質量監(jiān)督管理和環(huán)境保護計劃及控制目標,并督促、檢查貫徹落實。負責檢查、指導、解決子公司(分公司、事業(yè)部)對重點、難點工程項目施工現場安全生產管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護等重大技術業(yè)務問題以及施工場地的安全警示標志和安全防護設施的設置使用,場地揚塵、噪聲、廢水、廢棄物、危險品的控制等;配合相關部門指導、檢查全局的文明施工工作。中交第二公路工程局有限公司管理職責第21頁共36頁管理手冊負責審核工程項目實施性施工組織設計中的安全管理、環(huán)境保護方案,審核相應的專項安全技術方案。負責組織局屬相關單位收集、整理、修訂局安全技術操作規(guī)程,匯編并報局安委會審批后頒布實施。1配合相關部門做好局安全生產費用預算的編制、匯總、審核和監(jiān)控工作,并對實際使用情況進行監(jiān)督,控制和降低安全風險,減少安全生產費用和成本。1負責組織全局安全生產、質量監(jiān)督、環(huán)境保護檢查工作,每年對局標志性品牌工程、重難點工程、安全環(huán)保特殊關注工程巡查一次,隨時配合上級對局安全環(huán)保工作例行檢查和抽查。1負責建立局職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素指導性清單,指導、檢查局屬子(分)公司及直屬項目辨識、建立其職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素指導性清單,對各單位安全生產、環(huán)境保護管理體系建立和運行進行業(yè)務指導。1負責制定局重大危險源清單,編制、修訂及報備局生產安全事故應急救援預案;審核和檢查糾正子公司(分公司、事業(yè)部)及直屬項目生產安全事故應急救援預案和應急演練存在的問題,制定環(huán)境及職業(yè)健康安全危害的糾正、預防措施和相應的施工技術方案。1配合相關部門做好局安全生產、環(huán)境保護知識的培訓工作,組織子公司(分公司、事業(yè)部)有關施工企業(yè)負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(三類人員)的安全知識、環(huán)境保護方面的培訓、考核和證書管理。1配合相關部門做好每年對局新進員工的企業(yè)級安全生產知識培訓;指導、監(jiān)督局屬施工單位和直屬項目對所有進入施工現場參與工作人員進行安全生產培訓和安全技術交底。1負責局適用的安全生產、環(huán)境保護方面的國家、行業(yè)級以及陜西省的法律法規(guī)清單的修訂、辨識,提交局相關部門統(tǒng)一頒布。1積極配合上級或地方安全生產監(jiān)督管理部門對局質量事故、生產安全事故、重大火災事故、重大交通事故和重大環(huán)境污染事故的處理,負責組織局內部對以上事故的調查、整改、處理和報告、通報,并監(jiān)督落實對事故責任人的處罰決定。中交第二公路工程局有限公司管理職責第22頁共36頁管理手冊1負責全局工程項目安全生產、環(huán)境保護資料的收集、管理工作;主管局集成項目管理安全質量環(huán)保管理子系統(tǒng)的應用、完善,配合局相關部門對該系統(tǒng)維護和管理。負責局安全生產、工程質量和環(huán)境保護月、季、年度報表的匯總、統(tǒng)計上報工作。2負責局企業(yè)安全生產許可證的申報或復審管理。2負責全局“安全護照”的管理。2根據子公司(分公司、事業(yè)部)當年的安全生產、工程質量和環(huán)境保護管理情況,提出對其的考核評價及獎勵或處罰建議。2負責全局建筑工程保險業(yè)務的日常管理工作,檢查、指導子公司(分公司、事業(yè)部)該類保險業(yè)務管理情況。2負責國家、省部級、集團和局級優(yōu)質工程獎的申報、推薦、評選;負責局質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制、落實;負責QC、質量月等專項活動的組織開展。2配合相關部門完成工程安全生產方面的回訪,負責取得項目業(yè)主對企業(yè)安全生產和環(huán)境保護方面的評價資料和相關證書。2配合相關部門做好宣傳工作和企業(yè)門戶網站、OA系統(tǒng)中本部門職責范圍內的相關信息更新和發(fā)布工作。——物資設備部建立主管業(yè)務范圍內實現局管理方針、目標的具體目標和措施。收集、分析施工項目管理目標情況的信息,提交管理評審。建立健全局物資材料、機械設備、節(jié)能減排管理的規(guī)章、制度和管理辦法,并負責檢查落實。主持企業(yè)施工固定資產投資預算的編制、審核和監(jiān)控工作;編制年度機械設備(車輛)購置與資金配額計劃;對局屬公司的機械設備與物資材料的購置、安全使用、報廢處置等工作進行管理,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。中交第二公路工程局有限公司管理職責第23頁共36頁管理手冊推廣有關機械設備、物資材料、節(jié)能減排方面的新技術、新設備、新工藝、新材料及先進經驗和方法。負責有關物資、機械市場信息和節(jié)能減排耗能標準的收集、整理和發(fā)布,建立信息共享平臺,加強資源的整合與綜合利用。在局大型機械設備、大宗材料招標采購領導小組的領導下,負責組織策劃、指導實施、督促協(xié)調和檢查落實大宗物資、大型設備的集中招標采購工作。參與審核報局審批的工程項目實施性施工組織設計中有關物資、機械等資源配置方案,參加有關涉及物資供應、機械設備配置、節(jié)能減排方案的評審。指導各子公司(分公司、事業(yè)部)物資、機械管理和節(jié)能減排工作,建立健全管理工作體系,定期
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