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某工程管理有限公司管理手冊(cè)-資料下載頁

2025-07-27 02:50本頁面
  

【正文】 懲。(1)培訓(xùn)計(jì)劃(2)培訓(xùn)記錄(3)員工考核表,除公司總部應(yīng)配備辦公條件外,為各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目監(jiān)理部)應(yīng)配備必要的設(shè)施和創(chuàng)造合適的環(huán)境,使建設(shè)工程項(xiàng)目管理能順利和高效的實(shí)施。、配置和管理;各部門及項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)使用和保管,根據(jù)需要和授權(quán)各部門負(fù)責(zé)低值易耗品的采購(gòu)、配置和管理。:(1)與顧客協(xié)商安排現(xiàn)場(chǎng)的辦公條件(辦公室、辦公家具和食宿安排等);(2)根據(jù)工程的需要配備計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)等輔助辦公設(shè)備;(3)由公司根據(jù)工程的檢測(cè)要求配備(或借用)適用的檢測(cè)設(shè)備;(4)根據(jù)工程的需要配備安全防護(hù)用具和勞保用品?!恫少?gòu)控制程序》。、維護(hù)和報(bào)廢(1)采購(gòu)的物資應(yīng)建立實(shí)物流水賬,物資存放應(yīng)采取防護(hù)措施(防潮、防蟲、防丟失等措施),并定期進(jìn)行清點(diǎn),做到賬物相符。(2)屬于固定資產(chǎn)的應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理,必要時(shí)建立固定資產(chǎn)卡片。(3)使用單位應(yīng)與綜合辦公室辦理借領(lǐng)和登記手續(xù)。(4)固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)辦理審批手續(xù),填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單”,經(jīng)批準(zhǔn)后處理。(4)采購(gòu)物資應(yīng)辦理購(gòu)置申請(qǐng),由總經(jīng)理審批后購(gòu)置。(5)采購(gòu)物資應(yīng)保證物資的質(zhì)量,選購(gòu)有產(chǎn)品合格證的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。項(xiàng)目管理服務(wù)工作對(duì)工作環(huán)境無特殊要求,但項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目監(jiān)理部)辦公室的工作環(huán)境直接影響到項(xiàng)目管理服務(wù)的效果。其工作環(huán)境應(yīng)盡量考慮到以下條件;(1)辦公室應(yīng)設(shè)置在工程現(xiàn)場(chǎng)或鄰近的便于工作并有安全保障設(shè)施,以提高工作效率。(2)辦公室應(yīng)懸掛必要的圖表,如組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、主要工作程序、工程進(jìn)度圖,工程總平面圖等。(3) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目監(jiān)理部)應(yīng)建立制度,保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生,符合職業(yè)健康條件。7 工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)識(shí)別顧客需求明確顧客需求評(píng)審顧客需求簽訂委托合同任命負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制規(guī)劃大綱、細(xì)則實(shí)施項(xiàng)目管理根據(jù)委托要求,協(xié)助顧客進(jìn)行以下工作:(可研分析、經(jīng)濟(jì)分析等);,規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù);、施工、材料、設(shè)備招標(biāo)管理;;;;、竣工結(jié)算管理;;、環(huán)保管理。項(xiàng)目交付資料歸檔編寫工作總結(jié):識(shí)別顧客需求明確顧客需求評(píng)審顧客需求申請(qǐng)招標(biāo)及發(fā)包簽訂委托監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收整理監(jiān)理資料編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收任命總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 參與對(duì)施工承包單位的招標(biāo)工作 對(duì)投標(biāo)單位資格資質(zhì)驗(yàn)證 開標(biāo)、評(píng)標(biāo) 簽訂施工承包合同 核查開工條件 質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)控制安全管理合同管理信息管理資料管理參施單位間的組織協(xié)調(diào)在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)保修階段(缺陷責(zé)任期)監(jiān)理,每個(gè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)過程也不盡相同,因此,對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的過程均應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的策劃,確保實(shí)現(xiàn)規(guī)定的建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)質(zhì)量要求。公司規(guī)定策劃的結(jié)果采用項(xiàng)目管理規(guī)劃(項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃)及項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)的文件形式。內(nèi)容應(yīng)包括:。(見附錄3:監(jiān)理過程流程圖和附錄4:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量管理程序)。、確認(rèn)、監(jiān)督、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),及項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(見《監(jiān)理業(yè)務(wù)工作手冊(cè)》) 。(項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目監(jiān)理部)編寫,總工辦審核,總工程師審批。詳細(xì)要求見《項(xiàng)目管理策劃控制程序》。為了使公司能充分識(shí)別顧客對(duì)產(chǎn)品的要求和達(dá)到為顧客提供滿意產(chǎn)品的承諾,對(duì)產(chǎn)品要求的確認(rèn)、產(chǎn)品要求的評(píng)審、以及與顧客溝通的方式,公司編制了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。由于建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作是按照顧客的要求實(shí)施,顧客的要求已在合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)國(guó)家及地方有關(guān)主管部門發(fā)布的規(guī)范、規(guī)程和施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中予以明確,不需要對(duì)顧客的要求再進(jìn)行轉(zhuǎn)換,故本要求不適用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作。 (1) 采購(gòu)的控制范圍監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)范圍主要指人員的招聘,設(shè)備采購(gòu),見證取樣試驗(yàn)室的選擇,檢測(cè)設(shè)備的借用(租用),以及辦公用品的采購(gòu)。 (2)采購(gòu)職責(zé)的劃分: ①綜合辦公室負(fù)責(zé)人員的招聘,設(shè)備采購(gòu),以及辦公用品的采購(gòu)。②項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)見證取樣試驗(yàn)室的選擇,檢測(cè)設(shè)備的借用或租用。(3) 采購(gòu)過程 責(zé)任部門應(yīng)按采購(gòu)的類型采用適宜的控制措施對(duì)供方進(jìn)行控制,以確保采購(gòu)結(jié)果符合要求。 ①按公司的《人事管理辦法》,采用面試及資格驗(yàn)證的方法招聘監(jiān)理人員。 ②設(shè)備采購(gòu)應(yīng)在有高信譽(yù)度的商店采購(gòu)有合格證明的產(chǎn)品,必要時(shí)應(yīng)考慮售后服務(wù)的保證條件。 ③見證取樣試驗(yàn)室應(yīng)選擇經(jīng)政府部門批準(zhǔn),有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位。 ④租用或借用檢測(cè)設(shè)備應(yīng)核查該檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)有效期證明文件,嚴(yán)禁使用不在有效期范圍內(nèi)的設(shè)備。 采購(gòu)信息 (1)人員招聘應(yīng)建立人員的檔案資料(培訓(xùn)證明、資格證明等)。 (2)(提出申請(qǐng),經(jīng)過審批,實(shí)施選購(gòu),驗(yàn)收入庫建賬)實(shí)施。 (3)見證試驗(yàn)室的,應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》要求,完善備案手續(xù),保留相應(yīng)的記錄。 (4)租用或借用檢測(cè)設(shè)備應(yīng)保留校準(zhǔn)有效期證明文件。 (1)對(duì)招聘的監(jiān)理人員按公司的《人事管理辦法》,采用試用和考核方法驗(yàn)證人員的能力面試及資格驗(yàn)證的方法。 (2)對(duì)設(shè)備采購(gòu)應(yīng)檢查其合格證明、檢驗(yàn)其外觀、檢驗(yàn)其附件,必要時(shí)應(yīng)檢查其售后服務(wù)的保證資料。 (3)對(duì)見證取樣試驗(yàn)室應(yīng)通過試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確認(rèn)其可信性。 (4)租用或借用檢測(cè)設(shè)備應(yīng)核查檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)有效期證明文件,并進(jìn)行必要的自校。為保證工程項(xiàng)目管理服務(wù)提供過程按管理體系標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定等要求在受控條件下進(jìn)行,公司編制了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)提供的控制程序》、《建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)理控制程序》,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的控制要求。建設(shè)工程施工階段的管理服務(wù)都與施工過程密切相關(guān),都應(yīng)予以確認(rèn)。公司配備項(xiàng)目管理(監(jiān)理)人員時(shí),應(yīng)確認(rèn)人員具有相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn),并經(jīng)過必要的培訓(xùn)和考核。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的、涉及關(guān)鍵部位施工的、采用新技術(shù)、新工藝及有重大安全隱患的工程項(xiàng)目,應(yīng)組織專業(yè)項(xiàng)目管理人員編寫《項(xiàng)目管理(監(jiān)理)實(shí)施細(xì)則》,并認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。在施工過程中的特殊過程,應(yīng)采取施工旁站監(jiān)理的特殊預(yù)控措施。特殊過程是指過程產(chǎn)生的產(chǎn)品是否合格,不易或不能經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行驗(yàn)證的過程,如建筑工程中的混凝土澆筑、防水工程、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件的預(yù)應(yīng)力張拉等(可參見建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理的暫行規(guī)定》)。對(duì)特殊過程,工程管理(監(jiān)理)人員應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案,審查承包單位的施工方案,嚴(yán)格控制施工過程,做到預(yù)控有效,旁站工作到位,量測(cè)記錄齊全,防止發(fā)生工程質(zhì)量不合格,造成工程隱患。(1)采用本要求是為了對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)過程中標(biāo)識(shí)工作實(shí)施控制,區(qū)分不同工程項(xiàng)目、不同時(shí)間、不同管理人員的工作成果,需要時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目管理過程實(shí)現(xiàn)追溯性要求。(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中形成的文件、資料和記錄的標(biāo)識(shí)類型有:時(shí)間標(biāo)識(shí)、編號(hào)標(biāo)識(shí)、簽字標(biāo)識(shí)、印章標(biāo)識(shí)等。(3)標(biāo)識(shí)的實(shí)施①管理工作人員在工作崗位上,應(yīng)按公司的規(guī)定佩戴胸卡。②按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,監(jiān)理文件、資料均應(yīng)有簽字、時(shí)間、編號(hào)標(biāo)識(shí),需要加蓋印章的,應(yīng)加蓋公司或部門印章作為標(biāo)識(shí)。③項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目監(jiān)理部)對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)全過程形成的文件(會(huì)議紀(jì)要、通知、各類認(rèn)可書、批復(fù)文件和月報(bào)等),都應(yīng)按照職責(zé)規(guī)定,由責(zé)任人簽字并標(biāo)識(shí)日期。④應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)文件和資料的標(biāo)識(shí)管理工作。在文件和記錄的發(fā)放及歸檔前,文件管理人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)檢查,對(duì)無標(biāo)識(shí)的文件、標(biāo)識(shí)不齊全的文件、標(biāo)識(shí)不清楚的文件應(yīng)追溯責(zé)任人予以糾正??偣まk和項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑤對(duì)于處理過程中的文件和記錄,其控制狀態(tài)分為已簽署,待簽署兩種狀態(tài),可以采用分類存放方式處理,必要時(shí)應(yīng)建立明顯標(biāo)志。⑥在項(xiàng)目管理服務(wù)過程中應(yīng)對(duì)承包單位的標(biāo)識(shí)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)標(biāo)識(shí)的合格判定①對(duì)于已發(fā)放和歸檔文件,無標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)不對(duì)、不全、不清楚的文件應(yīng)視為管理工作不合格,應(yīng)執(zhí)行《不合格服務(wù)控制程序》、《糾正措施控制程序》。②當(dāng)需要根據(jù)文件和記錄進(jìn)行追溯時(shí),應(yīng)確保事件的因果關(guān)系及責(zé)任部門/責(zé)任人可追溯性的實(shí)現(xiàn)。如可追溯性不能實(shí)現(xiàn),應(yīng)判斷為管理工作不符合規(guī)定的要求,要執(zhí)行《不合格服務(wù)控制程序》,并追究標(biāo)識(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門。 對(duì)由顧客提供的圖紙、資料應(yīng)進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù),以確保圖紙、資料為項(xiàng)目管理服務(wù)提供可靠的依據(jù);對(duì)顧客提供的辦公設(shè)施和檢測(cè)設(shè)備等,應(yīng)妥善保管、使用和維護(hù)。為此,公司編制了《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(1)對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)所形成的文件資料,應(yīng)整理、裝訂,完整裝入檔案盒或檔案袋。在保存過程中應(yīng)采取防潮、防蟲、防火等措施,以防止丟失和損壞。對(duì)交付給建設(shè)單位的資料應(yīng)裝訂成冊(cè)。(2)項(xiàng)目管理服務(wù)過程中項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包單位的產(chǎn)品防護(hù)工作進(jìn)行檢查,應(yīng)督促承包單位對(duì)已建成的建筑工程進(jìn)行認(rèn)真、妥善的維護(hù),工程竣工后確保產(chǎn)品能達(dá)到交付的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理服務(wù)過程中所使用的檢測(cè)設(shè)備主要用于驗(yàn)證承包單位報(bào)驗(yàn)的工程實(shí)物的質(zhì)量是否符合要求,是對(duì)工作對(duì)象的產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)的核查工具,對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)本身質(zhì)量,無合適的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)過程中所使用的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)執(zhí)行下列要求:、送修及送檢,并負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)備的使用保管情況。:(1)檢測(cè)設(shè)備精度較高,常用于量測(cè)精度要求在毫米級(jí)的為A類設(shè)備,如千分尺(游標(biāo)卡尺)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼卷尺(30m或50m)等;(2)檢測(cè)設(shè)備只用于量測(cè)精度在5mm或精度要求不高的檢測(cè)中使用的為B類設(shè)備,如回彈儀、盒鋼卷尺(3m/5m)等,此類設(shè)備應(yīng)采購(gòu)合格品,驗(yàn)證合格即投入使用。(1)公司項(xiàng)目管理服務(wù)需用的檢測(cè)設(shè)備由綜合辦公室制定購(gòu)買計(jì)劃,采購(gòu)合格的產(chǎn)品(有合格證),并建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳。(2)屬于低值易耗或量測(cè)精度不高的小型工具,如盒鋼卷尺、檢測(cè)錘等發(fā)給個(gè)人使用、保管。(3)項(xiàng)目監(jiān)理部的檢測(cè)設(shè)備由綜合辦公室根據(jù)需要配置,領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定履行借用手續(xù)。(4)項(xiàng)目監(jiān)理部因工程特殊需要的檢測(cè)設(shè)備,由總監(jiān)理工程師提出書面申請(qǐng)報(bào)綜合辦公室,經(jīng)總工程師審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)置。(1)所有購(gòu)進(jìn)的A類檢測(cè)設(shè)備均應(yīng)按有關(guān)計(jì)量檢定的規(guī)定進(jìn)行檢定后使用;(2)所有的A類檢測(cè)設(shè)備由綜合辦公室編制檢測(cè)設(shè)備年度檢定計(jì)劃,當(dāng)檢驗(yàn)設(shè)備達(dá)到年檢時(shí)間時(shí),綜合辦公室按規(guī)定送法定單位進(jìn)行周期校準(zhǔn),并保存校準(zhǔn)合格證。(3)盒鋼卷尺(3m或5m)由綜合辦公室檢驗(yàn)后登記、編號(hào)、記錄發(fā)給個(gè)人使用,只適用于短距離和允許偏差在5mm以上的檢測(cè),如發(fā)現(xiàn)有影響精度的磨損,應(yīng)及時(shí)更換新尺。(1)對(duì)配置的檢測(cè)設(shè)備建立“項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)備清單”。(2)在使用檢測(cè)設(shè)備前、后應(yīng)檢查設(shè)備是否完好,并判斷其準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)有不滿足精度要求時(shí),應(yīng)停止使用,并報(bào)綜合辦公室送法定單位檢定,且應(yīng)對(duì)用此檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)施工質(zhì)量的部位重新用檢測(cè)合格的工具復(fù)檢,且應(yīng)保存校準(zhǔn)的記錄(合格證等)。(3)借用其它單位的檢測(cè)設(shè)備時(shí)應(yīng)確保該檢測(cè)設(shè)備在有效的校準(zhǔn)日期之內(nèi)。(4)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)放置在干燥、安全的地方,并定期進(jìn)行清點(diǎn)、日常維修和保養(yǎng),防止非正常使用損壞。(5)當(dāng)檢測(cè)設(shè)備丟失、損壞時(shí),及時(shí)報(bào)告綜合辦公室,由綜合辦公室按有關(guān)制度處理。(6)項(xiàng)目監(jiān)理部撤消時(shí),應(yīng)將領(lǐng)用的檢測(cè)設(shè)備退還綜合辦公室。(1)綜合辦公室應(yīng)建立全公司的“檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳”,保管好庫存檢測(cè)設(shè)備,每年對(duì)帳、物及使用情況進(jìn)行清點(diǎn)。(2)綜合辦公室應(yīng)建立“借領(lǐng)檢測(cè)設(shè)備登記表”。(3)A類檢測(cè)設(shè)備受損時(shí)由綜合辦公室申報(bào),經(jīng)總工程師審核后,確定送修或報(bào)廢。(1)檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳;(2)借領(lǐng)檢測(cè)設(shè)備登記表(3)項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)備清單為對(duì)環(huán)境運(yùn)行過程進(jìn)行控制,根據(jù)監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)和初始狀態(tài)評(píng)審的結(jié)果,經(jīng)認(rèn)真策劃,由質(zhì)量管理部制定《環(huán)境運(yùn)行控制程序》由總工辦制定《相關(guān)方影響控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,并組織實(shí)施。為對(duì)職業(yè)健康安全運(yùn)行過程進(jìn)行控制,根據(jù)監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)和初始狀態(tài)評(píng)審的結(jié)果,經(jīng)認(rèn)真策劃,由質(zhì)量管理部制定《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》,由總工辦制定《相關(guān)方影響控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,并組織實(shí)施。為了預(yù)防和控制公司潛在的環(huán)境、安全事故或緊急情況,及時(shí)做出準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地預(yù)防或減少可能產(chǎn)生環(huán)境、健康安全影響和可能產(chǎn)生的事故??偣まk組織制定《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》。 范圍適用于公司監(jiān)理服務(wù)、項(xiàng)目管理可能發(fā)生的環(huán)境、安全事故,包括火災(zāi)、爆炸、食物中毒、各類工傷事故及傳染病等緊急情況的處理。1)總工辦是環(huán)境、安全事故及緊急情況處理的歸口管理部門,并負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證并完善本程序。2)各項(xiàng)目監(jiān)理部是現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)生的環(huán)境、安全事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,負(fù)責(zé)緊急情況的處理,并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總工辦反饋。3)各部門負(fù)責(zé)組織或配合救護(hù)工作;4)總工辦負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全防火技能培訓(xùn),必要時(shí)組織消防、安全演習(xí)、發(fā)生火災(zāi)時(shí)組織救護(hù)工作。5)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵馈⑨t(yī)療等單位緊急聯(lián)系。6
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