【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院后勤工作人員績(jī)效工資考核辦法 醫(yī)院后勤工作人員績(jī)效工資考核辦法(試行) 為搞好醫(yī)院工勤人員的績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)省、州、縣的相關(guān)文件精神,特制定本辦法。...
2025-11-06 12:50
【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】后勤部門(mén)績(jī)效考核辦法為了促進(jìn)學(xué)院管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定本辦法。一、考核原則:考核堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、客觀原則;堅(jiān)持定量和定性相結(jié)合,以定量為主原則;堅(jiān)持過(guò)程和效果相結(jié)合原則;重在引導(dǎo),注重可操作性原則。二、考核實(shí)施目的:確保崗位職責(zé)、工作任務(wù)的達(dá)成;為績(jī)效改進(jìn)提供依據(jù),逐步導(dǎo)入績(jī)效考核理念,使績(jī)效考核成為一種習(xí)慣;
2025-04-08 22:17
【總結(jié)】1/19后勤工作檢查考核辦法(2022年9月修訂)后勤檢查考核組I/19目錄一、檢查考核原則....................................................................................1二、檢查考核項(xiàng)目...................
2025-04-08 22:15
【總結(jié)】第一篇:保安人員考核辦法 保山市護(hù)邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司龍陵分 公司員工考核辦法(試行) 第一章總則 為全面了解,準(zhǔn)確評(píng)估員工工作績(jī)效,鼓勵(lì)先進(jìn),助后進(jìn)。通過(guò)公平、公正、公開(kāi)透明考核和相互監(jiān)督...
2025-10-12 06:31
【總結(jié)】第一篇:招標(biāo)代理人員考核辦法 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理專(zhuān)職從業(yè)人員 信用考核辦法 第一章總則 第一條 為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職從業(yè)人員(以...
2025-11-06 04:38
【總結(jié)】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式、工作績(jī)效的表現(xiàn)形式與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等其他類(lèi)別的人員具有很大不同,這也決定了其績(jī)效衡量的方式是不一樣的。?相對(duì)其他人員,研發(fā)人員考核指標(biāo)的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點(diǎn)??研發(fā)人
2025-01-18 12:34
【總結(jié)】 ××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法 ××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法1、目的規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核,建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制,約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),提高風(fēng)...
2025-01-17 02:57
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法 銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法 第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷(xiāo)售量,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。 第二條業(yè)績(jī)考核的范圍本公司銷(xiāo)售部門(mén)所有...
2025-11-06 06:58
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】XX高速公路運(yùn)營(yíng)管理處收費(fèi)(監(jiān)控)崗位人員星級(jí)管理考核辦法為規(guī)范收費(fèi)隊(duì)伍管理,充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)一線(xiàn)職工的積極性,建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,全面提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行收費(fèi)崗位人員星級(jí)考核制,特制定本辦法。一、星級(jí)考核基本原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是,公正、公平、公開(kāi)的原則;2、同崗?fù)?、?yōu)績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)的原則;3、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過(guò)對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-09-25 14:14
【總結(jié)】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績(jī),建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱(chēng)績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核,績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計(jì)計(jì)算,作
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】渠道伙伴管理人員獎(jiǎng)金計(jì)提考核辦法一、崗位定員與任務(wù)目標(biāo)1、渠道伙伴管理人員承擔(dān)本地渠道及合作伙伴的總收入(打款)指標(biāo),季度任務(wù)分解情況為:季度一季度二季度三季度四季度年度合計(jì)任務(wù)一366457.5457.55491830任務(wù)二5163.7563.7576.5255伙伴任務(wù)任務(wù)額(萬(wàn)元
2025-04-09 02:52
【總結(jié)】經(jīng)理人員績(jī)效考核辦法一、經(jīng)理人員定義經(jīng)理人員指公司副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)及各部門(mén)經(jīng)理,經(jīng)理人員需對(duì)該部門(mén)人員、費(fèi)用進(jìn)行管理,否則將不被視為部門(mén)經(jīng)理,而是業(yè)務(wù)經(jīng)理。二、經(jīng)理人員任務(wù)目標(biāo)分配職位姓名獎(jiǎng)金計(jì)提比例全年任務(wù)定額全年沖刺目標(biāo)定額承擔(dān)部門(mén)任務(wù)情況(萬(wàn)元)基數(shù)備注公司77408735大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)梁
2025-04-09 05:59