產(chǎn)品經(jīng)理崗位任職資格模型--參考--評分ppt-資料下載頁
2025-07-26 02:14本頁面
【正文】 分評分： 評分要素：（1）、主動組織培訓(xùn)員工（2）、工作中能及時給與輔導(dǎo)（3）、評分理由：員工的考評與溝通（總分3分）得分等級優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評分： 評分要素：（1）、及時考評，將考評成績上報（2）、認真進行考核反饋溝通（3）、評分理由：市場部制度的建設(shè)（總分3分）得分等級優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評分： 評分要素：（1）、主動組織、建議市場部建立相關(guān)制度（2）、積極配合參與制度修訂（3）、評分理由：員工任務(wù)分配的合理性（總分3分）得分等級優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評分： 評分要素：（1）、任務(wù)分配合理，既不鞭打快牛，也不遷就懶惰（2）、任務(wù)分配有理有椐（3）、評分理由：六、綜合素質(zhì)（總分10分）溝通能力（總分2分）：得分等級優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評分： 評分要素：（1）、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員能共同工作（2）、文字、郵件及非正式溝通能力評分理由：團隊精神（總分2分）：得分等級優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評分： 評分要素：（1）、相互配合工作（2）、合理化建議評分理由：學(xué)習(xí)能力（總分2分）：得分等級優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評分： 評分要素：（1）、主動學(xué)習(xí)精神、知=會（2）、內(nèi)部交流共享評分理由：敬業(yè)精神（總分2分）：得分等級優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評分： 評分要素：（1）、經(jīng)常加班加點完成工作（2）、勇挑重擔(dān)，敢于接受挑戰(zhàn)性工作評分理由：概念思維能力（總分2分）：得分等級優(yōu)秀□ 2分 良好□ ~ 中等□ 1~ 差□ 0~1分評分： 評分要素：（1）、語言簡潔、具有條理性（2）、區(qū)分輕重緩急（3）、總結(jié)思維能力評分理由：本項合計：評價總得分： 分 評價人簽字： 2008年 月 日
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