【正文】 6．負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的組織落實。 7．負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電、運輸專項安全檢查，負(fù)責(zé)定期召開機(jī)電安全例會，對存在的問題采取“三定”方式督促整改。8．負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的推廣、應(yīng)用。9．負(fù)責(zé)組織、督促礦井主要機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢測、檢驗。10．按時參加礦井各種安全生產(chǎn)會議，并嚴(yán)格執(zhí)行會議決議。11．負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運輸事故的調(diào)查、分析、責(zé)任追究、防范措施的落實。 12．負(fù)責(zé)對分管區(qū)、科負(fù)責(zé)人的人事任免的提名。13．經(jīng)常深入一線，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定技術(shù)方案進(jìn)行處理。14．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。 通風(fēng)礦長（礦長助理）：1．主持通風(fēng)工區(qū)的全面工作，對本工區(qū)的科、組實施監(jiān)管，并對其行為結(jié)果負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)組織通風(fēng)工區(qū)安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)的分解、督促、考核。3．負(fù)責(zé)組織通風(fēng)工程計劃、“一通三防”措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的實施。4．負(fù)責(zé)組織通風(fēng)工區(qū)勞動組織、勞動定額、規(guī)章制度、考核管理辦法的制定、上報審批。5．負(fù)責(zé)通風(fēng)工區(qū)范圍內(nèi)的隱患排查與治理工作，并做好記錄。6．負(fù)責(zé)通風(fēng)工區(qū)管轄范圍內(nèi)的突發(fā)性事件的處理。7．按時參加各種安全會議，嚴(yán)格貫徹落實礦級會議決議、精神。8．負(fù)責(zé)組織通風(fēng)工區(qū)人員的區(qū)級培訓(xùn)工作。9．負(fù)責(zé)通風(fēng)工區(qū)材料領(lǐng)用的審批、瓦斯報表、測風(fēng)報表的審核。10．負(fù)責(zé)對通風(fēng)工區(qū)班、組長的人事任免的提名。11．負(fù)責(zé)通風(fēng)工區(qū)與其它業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)、溝通。12．積極參加班前會議，堅持跟班作業(yè)。13．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交會的隨機(jī)性工作。機(jī)電副總：、政策和上級的有關(guān)安全方面的規(guī)定、命令、決定、通知和通報等。在總工程師和機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管范圍內(nèi)的機(jī)電技術(shù)安全工作負(fù)全面責(zé)任。 、技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度大修計劃，礦井停電檢修計劃，認(rèn)真安排處理機(jī)電安全隱患。審批工作面的機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計、機(jī)電各工種的各項規(guī)程和安全技術(shù)措施。 、下供電系統(tǒng)圖，并隨著負(fù)荷變化及時更改，確保供電安全。 ，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，及時提出技術(shù)上的防范措施，并及時組織解決。 、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和總結(jié)鑒定工作。熟悉三大規(guī)程和其他安全技術(shù)規(guī)定，組織機(jī)電技術(shù)人員研究機(jī)電技術(shù)安全方面存在的問題，并制定改進(jìn)方案，提交機(jī)電礦長組織實施。 、回收，認(rèn)真審核設(shè)備安裝設(shè)計和有關(guān)安全技術(shù)措施，井下電氣安全符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。 、礦井組織的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考評和機(jī)電事故的搶救工作并參加機(jī)電事故追查、分析、處理工作，從技術(shù)上吸取教訓(xùn)，改進(jìn)技術(shù)管理。 ，安全保護(hù)裝置定期試驗。 ，降低事故率、降低待修率及保證機(jī)電大型設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的計劃和措施。 ，并審核工作面的機(jī)電設(shè)備安裝圖及設(shè)備安裝施工安全措施和設(shè)備運輸安全措施。 、井口防凍及地面機(jī)電要害部門的防洪等計劃。 ，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)性工作。通風(fēng)副總：、政策、法令和上級的指示。，具體負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作；在總工程師的安排下，負(fù)責(zé)“一通三防”行政工作。、完善礦井“一通三防”方面的規(guī)章制度， 并組織實施。、實施安技措計劃中的“一通三防”計劃；督促降阻工程計劃的完成；參與礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編審，并督促檢查實施情況。、瓦斯等級鑒定、通風(fēng)阻力測定、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案、礦井配風(fēng)方案、瓦斯排放方案、瓦斯治理方案等的制定，并組織實施?！耙煌ㄈ馈毖b備的使用、管理和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，積極推廣使用先進(jìn)的“一通三防”裝備、工藝和技術(shù)手段。7．負(fù)責(zé)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的指導(dǎo)工作，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髻|(zhì)量達(dá)部級標(biāo)準(zhǔn)。8. 具體檢查、指導(dǎo)通風(fēng)工區(qū)日?！耙煌ㄈ馈奔夹g(shù)業(yè)務(wù)工作。指導(dǎo)通風(fēng)工程技術(shù)人員對“一通三防”技術(shù)資料的整理、建檔、歸檔、上報等工作；主持“一通三防”隱患排查、“一通三防“月度技術(shù)例會；組織礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收；負(fù)責(zé)”一通三防“工程驗收的監(jiān)督工作等。，掌握“一通三防”工作重點，發(fā)現(xiàn)重大隱患要現(xiàn)場跟班處理，并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，對“一通三防”隱患治理和措施的落實負(fù)有直接責(zé)任。“一通三防”事故調(diào)查、分析、提出技術(shù)措施和意見。、協(xié)助各礦業(yè)務(wù)部門及時解決“一通三防”工作中存在的重大問題，迅速處理重大隱患。、年度“一通三防”計劃、總結(jié)的編制。13. 負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)本礦井職工“一通三防”知識培訓(xùn)。信息副總：1．在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督信息收集、統(tǒng)計、反饋等技術(shù)管理工作；2．深入井下一線，收集生產(chǎn)、安全現(xiàn)場技術(shù)管理第一手資料，組織編制和合理制定煤礦長遠(yuǎn)和近期信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；3．組織做好信息安全的有關(guān)技術(shù)工作；4．組織指導(dǎo)制定對煤礦各種信息設(shè)備及時予以技術(shù)鑒定，參加信息設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作，并提出改進(jìn)意見；5．組織科技、革新成果的鑒定，指導(dǎo)新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用；6．組織貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)材料，組織審批各種資料的標(biāo)準(zhǔn)；7．對礦井信息化系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、運行、升級改造進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo)；8．對礦井信息化設(shè)備使用運行情況進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo)。地質(zhì)副總：在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位地測防治水技術(shù)管理工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，負(fù)責(zé)礦井地測防治水技術(shù)管理。組織編制、審查礦井地測防治水工作計劃、規(guī)劃、方案、地質(zhì)說明書、貫通設(shè)計等，并督促檢查落實情況。組織編制、審查有關(guān)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技措工程計劃，審批一般施工措施，并組織監(jiān)督實施。組織排查水災(zāi)()事故隱患，編制處理措施，并督促落實。參與雨季“三防”有關(guān)工作。指導(dǎo)技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施。參加礦井有關(guān)安全生產(chǎn)會議、安全檢查等，參加水災(zāi)事故的搶救、調(diào)查、分析工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。對因本人原因造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)直接責(zé)任，對分管范圍內(nèi)因管理原因造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。礦建副總：1．根據(jù)煤礦年度整體計劃、工程目標(biāo)、工期積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，制定合理的年度整體施工銜接計劃，合理安排施工順序，參與制定月度、季度施工作業(yè)計劃。2．監(jiān)督重點工程動態(tài)管理，簡報的整理與發(fā)行工作。3．組織做好圖紙審查，技術(shù)交底，施工措施審批、把關(guān)工作，從中發(fā)現(xiàn)問題，消滅差距。4．經(jīng)常深入工地，深入井下調(diào)查研究落實工程進(jìn)展情況，查出問題進(jìn)行“三定”，定處理問題的辦法，定處理問題的時間，定處理問題的責(zé)任人。5．組織抓好重點工程的檢查督促，落實工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門及項目部落實解決，保證重點工程按期完成。6．在施工中及時掌握各項目部的施工進(jìn)展情況及存在問題，發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施及時糾正。7．抓好供應(yīng)過程中的質(zhì)量與安全管理，嚴(yán)格檢查落實不合格產(chǎn)品不得采購，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，組織有關(guān)人員不定期檢查驗收。8．立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷改進(jìn)施工方法，提高機(jī)械化程度。9．抓好每日、每旬、每月的工程進(jìn)度，填報調(diào)度旬報和月報，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，重大問題及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)處理。10．抓好施工過程中的質(zhì)量與安全管理，做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。對各施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查。嚴(yán)格控制不合格的材料不使用，不合格的設(shè)備不安裝，上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序。財務(wù)部長：會計科長：勞資科長：1．負(fù)責(zé)本礦的“三定”工作與本科室職能管理工作。2．熟悉勞動工資、福利、保險等工作，制定本科室的年度工作計劃。3．根據(jù)礦生產(chǎn)、工作實際，制定全科工作計劃，并組織實施，協(xié)調(diào)好科室的業(yè)務(wù)工作。4．依據(jù)相關(guān)信息，審核上報工資表內(nèi)崗位人員的編制工資結(jié)算指標(biāo)是否超標(biāo)并做出處理,并對其真實性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。5．依據(jù)相關(guān)信息，審核對上報勞保、福利用品的計劃，并對其上報、驗收、保管、發(fā)放全程監(jiān)管。6．制訂本科的工作制度和操作程序。7．協(xié)調(diào)科室間的工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。8．參加礦調(diào)度會活動分析，提出勞動工資方面的分析報告，包括勞動生產(chǎn)率、勞動組織、工資的管理使用情況等，遇到工資、及定額執(zhí)行中的重大問題，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。9．做好勞資科的日常工作，并對科員進(jìn)行月績效考核。10．深入第一線，了解掌握所需資料的第一手資料。行政部長：供銷部長：供應(yīng)科長：銷售科長：物料科長：人力資源部長：總務(wù)部長：1．做好總務(wù)部所屬人員的培訓(xùn)工作。2．搞好工業(yè)場地、公寓及其它后勤設(shè)施的美化、綠化工作及衛(wèi)生環(huán)境工作。3．整理、保存與總務(wù)相關(guān)的文件、資料等檔案材料。4．做好總務(wù)部內(nèi)部人員的管理和調(diào)配工作，同時監(jiān)督指導(dǎo)后勤用品的保管及領(lǐng)用。5．根據(jù)需要和上級的指導(dǎo)，制定相關(guān)的規(guī)章制度以及培訓(xùn)計劃（包括：年度、季度、月度計劃）。6．做好員工食、宿方面管理工作（如食堂、宿舍及相關(guān)設(shè)施）。7．和上級部門溝通好工作做到有條不紊，井然有序。8．做好其它隨機(jī)性工作（手機(jī)要處于24小時待機(jī)狀態(tài)）。事務(wù)科長：1．在總務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)食堂的管理工作。2．抓好食堂工作人員的思想政治教育，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神，樹立為全礦職工服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的隨機(jī)性工作。3．把好進(jìn)貨關(guān)，與物資配送員經(jīng)常溝通，做到貨物采購合理。4．會同全體炊事員編制食譜，主副食調(diào)配合理，保證做到科學(xué)調(diào)配，使全礦職工吃上美味可口的飯菜。5．組織食堂人員搞好飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及個人衛(wèi)生，建立衛(wèi)生包干制，跟蹤、督促、指導(dǎo)、檢查。防止流行疾病、食物中毒事故的發(fā)生。（留樣72小時）6．抓好炊事員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、人員調(diào)配以及炊事員的考勤、評分工作，并做好記錄。7．抓好伙食成本核算及資金回籠，每餐公布飯菜成本及銷售價格，做到收支平衡。8．認(rèn)真抓好安全與防鼠、防蠅、防潮、防腐工作，同時加強(qiáng)食堂的設(shè)備維修與保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運行情況。9．堅持民主辦火，經(jīng)常召開食堂工作會議，深入職工中間，聽取職工對食堂的意見，不斷改進(jìn)飯菜花樣，提高服務(wù)質(zhì)量。10．對入庫的商品，要做到分類存放；出庫的商品，必須做到三人聯(lián)簽后，方可出庫。配合上級部門完善各種手續(xù)，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，按章辦事。物業(yè)科長：1．在礦總務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本礦后勤物業(yè)的日常管理工作。2．負(fù)責(zé)本部門各崗位工種崗位責(zé)任制、工作流程及各種制度的制定和修改。3．深入實際，對職工、干部澡堂，辦公樓，公寓樓，聯(lián)合建筑樓，礦區(qū)，地下車庫等進(jìn)行有效的管理。4．協(xié)調(diào)并解決所轄范圍涉及與礦各區(qū)隊的供水、供電、供暖、供物及環(huán)境衛(wèi)生的配合以及協(xié)調(diào)工作。5．負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)所屬場所員工的服務(wù)工作；認(rèn)真聽取員工反應(yīng)和意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。6．負(fù)責(zé)礦辦公用品，生活用品的計劃申領(lǐng)入庫發(fā)放保管及維護(hù)工作。7．負(fù)責(zé)本部門員工的請銷假、出勤和考核工作。8．負(fù)責(zé)所屬員工的思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)管理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9．負(fù)責(zé)征集和反映員工的意見和合理化建義。10．完成上級交辦的其它隨機(jī)性工作。安全指揮中心部長：1．負(fù)責(zé)對本礦安全工作全面指揮、管理、監(jiān)督。2．負(fù)責(zé)審查本礦的災(zāi)害預(yù)防處理計劃。3．負(fù)責(zé)安全指揮中心人事任免。4．負(fù)責(zé)審查安措資金的計劃使用。5．負(fù)責(zé)定期主持召開中心安全例會。6．負(fù)責(zé)制定本年度中心工作計劃。7．負(fù)責(zé)指揮處置礦井安全生產(chǎn)隱患，制止“三違”行為，負(fù)責(zé)對“三違”及重大安全隱患相關(guān)人員進(jìn)行查處。8．負(fù)責(zé)組織制定礦井各項安全管理制度和獎懲制度。安全檢查科長：；“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法令、規(guī)程、條例、指令以及上級有關(guān)指示精神，并督促檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況；、審查有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和工種安全責(zé)任制，參加礦設(shè)計、規(guī)程、措施等方面的審查、審批，并監(jiān)督檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)無措施施工或重大隱患時，有權(quán)采取處罰和限期停產(chǎn)整改等強(qiáng)制性管理措施；，及時掌握實施情況，督促有關(guān)單