【文章內(nèi)容簡介】 人進(jìn)行處罰。6．負(fù)責(zé)督查公司所屬井 機(jī)電方面安全措施的落實。7．負(fù)責(zé)公司所屬井機(jī)電方面安全類項目的立項審核、上報。8．負(fù)責(zé)落實王家莊煤業(yè)、賈家溝煤業(yè)、師家峁煤業(yè)、西合煤業(yè)各類安全隱患整改情況。9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作?！\(yùn)輸主管：1．執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。2．對公司所屬礦井運(yùn)輸安全監(jiān)察工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。3．定期對所屬礦井的運(yùn)輸重大安全隱患進(jìn)行排查、統(tǒng)計、上報，并對治理情況進(jìn)行跟蹤落實。4．負(fù)責(zé)組織對運(yùn)輸安全事故的調(diào)查與處理、統(tǒng)計、分析、上報工作。5．負(fù)責(zé)公司所屬井現(xiàn)場“三違”行為的檢查，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。6．負(fù)責(zé)督查公司所屬井運(yùn)輸方面安全措施的落實。7．負(fù)責(zé)公司所屬井運(yùn)輸方面安全類項目的立項審核、上報。8．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。環(huán)境治理部長：1．負(fù)責(zé)公司所屬礦井環(huán)境污染、地質(zhì)災(zāi)害的全面管理工作；2．負(fù)責(zé)對公司各礦井污水處理、礦區(qū)綠化、矸石處理的檢查、監(jiān)督管理工作；3．負(fù)責(zé)對公司各礦井地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境治理的審查、處理工作；4．負(fù)責(zé)對公司各礦井井田范圍內(nèi)所屬村莊因環(huán)境污染、地質(zhì)災(zāi)害上訪的協(xié)調(diào)解決；5．負(fù)責(zé)對公司各礦井地質(zhì)災(zāi)害理賠合同（協(xié)議）審核、賠付管理工作；6．完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項隨機(jī)性工作。環(huán)境治理部主管：——環(huán)保綠化主管：負(fù)責(zé)對公司各礦井土地租賃、征用，手續(xù)的上報審批工作；負(fù)責(zé)對公司各礦井污水處理的檢查、監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)對公司各礦井礦區(qū)綠化的檢查、監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)對公司各礦井矸石處理的檢查、監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)檔案的管理工作；完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項隨機(jī)性工作?！刭|(zhì)災(zāi)害主管：1．負(fù)責(zé)對公司各礦井地質(zhì)災(zāi)害的堪查、評估、分析處理工作；2．負(fù)責(zé)對公司各礦井井田范圍內(nèi)所屬村莊因地質(zhì)災(zāi)害上訪的協(xié)調(diào)解決；3．負(fù)責(zé)對公司各礦井因采動影響造成地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行賠付管理工作；4．負(fù)責(zé)對公司各礦井井田范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害理賠合同（協(xié)議）的起草、審核；5．完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項隨機(jī)性工作。救護(hù)中隊長：1．負(fù)責(zé)中隊的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。2．負(fù)責(zé)公司礦山救護(hù)中隊的組建、訓(xùn)練、演練工作；3．負(fù)責(zé)對全公司各礦井應(yīng)急事故的現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護(hù)、善后處理工作。4．根據(jù)中隊的工作計劃，結(jié)合本中隊情況制定實施計劃，開展各項工作，并負(fù)責(zé)總結(jié)評比。5．負(fù)責(zé)中隊作戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6．負(fù)責(zé)制定中隊行動計劃并向各小隊下達(dá)戰(zhàn)斗任務(wù)。7．負(fù)責(zé)礦山救護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)、訓(xùn)練。8．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性任務(wù)。救護(hù)中隊總工：1．在中隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對中隊的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織編制中隊的訓(xùn)練計劃，負(fù)責(zé)指戰(zhàn)員技術(shù)教育。3．參與審查各服務(wù)礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。4．組織科研、技術(shù)革新、技術(shù)咨詢及新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用等工作。5．負(fù)責(zé)處理事故和其他技術(shù)工作總結(jié)的審定。6．負(fù)責(zé)搶險指揮部處理事故方案的制定。7．負(fù)責(zé)制定礦山救護(hù)隊的行動計劃和安全技術(shù)措施，協(xié)助隊長指揮礦山救護(hù)工作。8．采取科學(xué)手段和可行的技術(shù)措施加快處理事故的進(jìn)程。9．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部長：1．在生產(chǎn)安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。、監(jiān)督工程進(jìn)展和技術(shù)管理工作。，提高煤炭資源回收率。降低材料消耗成本。、月生產(chǎn)作業(yè)計劃工作。、35年長遠(yuǎn)規(guī)劃；組織審核礦井年度采掘規(guī)劃、35年長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督其結(jié)果。、驗收工作，并監(jiān)督其結(jié)果。、新工藝、新材料、新設(shè)備。開展和確立安全生產(chǎn)技術(shù)科研攻關(guān)項目。，及時解決現(xiàn)場存在的問題；隨時掌握采掘、礦建、土建等工程的進(jìn)度情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。，研究分析礦井技術(shù)管理問題，提出相應(yīng)措施并付諸實施。10．組織好本部門人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的隨機(jī)性工作。生產(chǎn)技術(shù)部主管：（礦建、土建、采掘）、采掘技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；對公司所屬礦井在土建工程中礦井與項目部之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。、落實，確保其準(zhǔn)確性、精密性。，對礦井提出的技術(shù)方案進(jìn)行審核、審批，并予以監(jiān)督落實。、審批工作。，對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、落實和中長期規(guī)劃的審核修訂工作。、修訂、審核，并對其行為結(jié)果負(fù)責(zé)。10．經(jīng)常深入基層一線，采集職能管理所需的第一手資料，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。、新工藝、新技術(shù)并對其應(yīng)用效果負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部主任：，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。、安全質(zhì)量考核和獎懲管理規(guī)定。、落實公司各礦制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。，組織好公司季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時落實整改。，了解和掌握各礦井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時落實和處罰。，配合各礦有關(guān)部室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級交辦的各項工作。，參與各礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料的檢查、指導(dǎo)、落實工作。8．協(xié)助部長做好本部門的團(tuán)隊建設(shè)工作，搞好傳、幫、帶。、工藝及設(shè)施。生產(chǎn)技術(shù)部科員：、礦建工程的質(zhì)量檢查、驗收、評比，參與煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。、礦建工程作業(yè)規(guī)程、措施的審查，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。，及時解決現(xiàn)場存在的問題，搞好事故隱患、排查、處理工作。隨時掌握采掘工程的進(jìn)度、采掘接續(xù)及工作面支護(hù)狀況等情況。，及時上報各類技術(shù)資料、報表、圖紙?？傉{(diào)度室主任：1．在礦業(yè)公司生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和平衡。2．組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各類安全生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。3．掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和產(chǎn)量完成情況，組織均衡生產(chǎn)。協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)并協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位與輔助部門的關(guān)系。4．掌握采掘部署和工作面的銜接及采場準(zhǔn)備情況，督促解決生產(chǎn)中存在問題，確保礦井接續(xù)正常。5．負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和工作部署，并檢查落實情況。6．對妨礙安全生產(chǎn)的問題及生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。7．經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提高調(diào)度系統(tǒng)工作執(zhí)行力。8．負(fù)責(zé)組織公司各礦井生產(chǎn)事故的追查處理工作。9．負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 總調(diào)度室主管：1．在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和平衡。2．掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升及銷售情況，采取可行措施，確保各項生產(chǎn)指標(biāo)順利實現(xiàn)。3．掌握全公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。組織好生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。4．掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。5．掌握采掘部署和安裝、撤除、搬家倒面情況。6．對妨礙安全生產(chǎn)的問題及生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。7．參加有關(guān)生產(chǎn)工作會議，督促落實會議確定工作事項。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，提高調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量。8．負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 9．負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時性工作?？傉{(diào)度室科員：1．負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。遵守紀(jì)律，堅守崗位，按章指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、細(xì)、靈。2．協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理好安全生產(chǎn)工作，主動調(diào)度生產(chǎn)及重點工程進(jìn)度情況，對存在問題做到心中有數(shù)，底細(xì)清、情況明。3．認(rèn)真執(zhí)行請示匯報制度，上情下達(dá)，下情上報，做到及時、準(zhǔn)確。做好傳真電文接收、發(fā)送及記錄存檔工作。4．認(rèn)真填寫各種原始記錄和有關(guān)臺帳等，字體工整，字跡清晰。及時完成各種生產(chǎn)報表，做到數(shù)據(jù)可靠、準(zhǔn)確。5．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到“五交清”，保證調(diào)度工作的連續(xù)性。6．值班調(diào)度員按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求和規(guī)定，采取行之有效的措施處理發(fā)生的應(yīng)急事件，并逐級按匯報程序進(jìn)行匯報。7．有計劃、有針對性的深入一線了解情況，如實匯報，及時為領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。8．保證視頻監(jiān)控圖像清晰穩(wěn)定，畫面標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，要立即問清原因，督促解決。9．保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注重個人工作形象，愛護(hù)公共財物，保養(yǎng)好調(diào)度臺所有工作設(shè)備。物管部長：1．制定戰(zhàn)略與計劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定物管部年度經(jīng)營管理計劃；2．分解指標(biāo)：根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)，通過組織協(xié)調(diào)，授權(quán)倉儲處、設(shè)備租賃處、物資配送處、儀器檢定處分別組織實施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實；3．監(jiān)督檢查：監(jiān)督檢查各處年度指標(biāo)的執(zhí)行情況，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，并對各煤礦物料科的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；4．目標(biāo)修正：依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和本部門內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集各處負(fù)責(zé)人召開專題會議，對經(jīng)營目標(biāo)和管理措施提出調(diào)整方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施；5．專題匯報：對部門年度經(jīng)營管理計劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項目的實施情況作出專題匯報，以確保部門各項工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持；6．資源管理：全面管理、調(diào)配本部門資源，負(fù)責(zé)審批本部門人、財、物與項目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實實施；7．員工管理： 組織對各級管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升部門員工的整體素質(zhì)。物管部科員：1．協(xié)助部長制訂物管部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃2．協(xié)助部長整理物資管理系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。3．協(xié)助部長構(gòu)建符合公司實際的物資管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)團(tuán)隊。4．協(xié)助部長建立各項物資管理制度，對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5．協(xié)助部長設(shè)計、改善物資管理的各項工作流程。6．協(xié)助部長編制物資管理部門年度工作計劃，下達(dá)年度工作計劃，并對各目標(biāo)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。7．協(xié)助部長協(xié)調(diào)物資管理各部門的工作。8．協(xié)助部長處理物資管理各部門工作過程中出現(xiàn)的重大突出事件。9．協(xié)助部長組織制定本部門成本控制流程和管理辦法，向各部門下達(dá)，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。10. 協(xié)助部長做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。11. 主持各礦物資的調(diào)撥及部門檔案的管理。公共關(guān)系部長：1．負(fù)責(zé)公司所屬礦井行政許可審批手續(xù)的辦理工作，并對其及時性負(fù)責(zé)；2．負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)公司證件資料的歸檔、整理、保存工作，對其安全性、保密性、完整性、規(guī)范性負(fù)責(zé)；3．負(fù)責(zé)公司所屬礦井證件資料檔案的監(jiān)督管理工作，并對其安全性、保密性、完整性、規(guī)范性負(fù)責(zé)；4．負(fù)責(zé)公司檔案借閱制度的執(zhí)行；5．及時了解行業(yè)政策，分析行政許可辦理可能出現(xiàn)的內(nèi)容和程序方面的調(diào)整，并做好積極相應(yīng)的準(zhǔn)備；6．經(jīng)常深入基層一線，及時掌握職能管理所需的第一手資料；7．完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。公共關(guān)系部科員：1．負(fù)責(zé)公司所屬礦井行政許可審批手續(xù)的登記、分類、建檔工作，并對其完整性、保密性負(fù)責(zé)；2．負(fù)責(zé)公司所屬礦井有關(guān)證件、資料的登記、建檔工作，為及時辦理所需手續(xù)提供依據(jù)。3．負(fù)責(zé)上級各職能部門相關(guān)文件的收集、傳閱、分類、歸檔。4．負(fù)責(zé)檔案資料借閱制度的嚴(yán)格執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。行政后勤部長：1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織并督促所屬人員全面完成綜合部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。2．貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。3．組織搜集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的有關(guān)工作，掌握公司的主要活動情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供意見和建議，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。4．參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃的編制和重大決策事項的討論。5．督促檢查公司各種會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實情況。6．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用7．負(fù)責(zé)督促檢查物業(yè)主管的工作，組織辦公、后勤物品的供應(yīng)、采購工作，審查物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計核算工作8．督促檢查行政主管的工作，審核各種材料、監(jiān)管文印工作和檔案管理工作。9．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)公司地做好公司對外交往中一切禮品的購置、發(fā)放工作。10．及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)性工作和應(yīng)急性工作?！姓鞴埽?．發(fā)揮行政主管的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，協(xié)助部長處理尚未分清職能的公司事務(wù)。2．協(xié)助部長做好各種會議和例會的組織工作，參加或列席會議并做好會議記錄。整理會議紀(jì)要或辦理下文事宜。對會議討論的重大問題組織調(diào)研并提出報告。3．協(xié)助部長做好重大活動的組織、接待工作，編排好工作日程表。4．負(fù)責(zé)公司主要文稿的起草工作， 包括月、季、半年、年度工作計劃和工作總結(jié)。5．及時處理重要來往文電信函的審閱、分送工作；督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改的以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件；抓好文書歸檔和印章管理工作。協(xié)助部長全面負(fù)責(zé)公司檔案工作，指導(dǎo)各礦做好檔案管理工作。6．協(xié)助部長做好黨委和工、青、婦的工作。7．協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施流程和細(xì)則，指導(dǎo)各礦做好行政工作。8．協(xié)助部長嚴(yán)格控制行政等費(fèi)用支出，加強(qiáng)辦公財產(chǎn)和車輛的管理。9．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督所屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度；做好下屬人員的績效考核和獎懲工作。10．協(xié)助部長及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)性和應(yīng)急性工作。——后勤主管：在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤工作。負(fù)責(zé)公司后勤工作相關(guān)制度的擬定，并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。認(rèn)真做好事務(wù)集中配送工作，根據(jù)集中配送工作的特點，不斷完善相關(guān)制度和運(yùn)作機(jī)制。協(xié)助部長根據(jù)總公司的工作流程和制度，及時處理各礦后勤用品計劃的審核、采購、管理工作。定期對各礦的后勤管理工作進(jìn)行檢查評比，強(qiáng)化對食品安全的管理力度，全面落實國家、省、市、縣（區(qū)）各項食品政策和法規(guī)，杜絕食品安全事故發(fā)生。協(xié)助部長做