【導讀】前提下,追求高效。業(yè)務流程創(chuàng)新可以采用以下的方法:統(tǒng)計、列。操作手冊,貸款中心建設,頭腦風暴法,計算機輔助應用和標桿。后管理五個環(huán)節(jié)。依筆者觀點,業(yè)務流程創(chuàng)新的支點在于兩個關鍵。因素—效率和質量,在有效保證質量的前提下,追求高效。轉變,顯著提高對客戶和市場的反應速度。法,比如目前可能缺少一定的流程,使得工作缺少必要的質量保證。息與實際不符,并且復核沒有發(fā)現(xiàn)。門編制錄入信息指導手冊;復核時需要對關鍵信息進行重新錄入,并由系統(tǒng)自動比對兩次錄入信息是否一致。進,還可以通過晨會的方式進行討論與解決工作中的問題。利用專家,也就是定期的將工作的問題,進行搜集、列舉和整理,瓜”式操作手冊,供基層員工進行參考。從事行業(yè)”共計有21個,與國家行業(yè)劃分標準一致?!吧倒鲜健辈僮魇謨缘囊徊糠?,同時也是一項內(nèi)部服務的改進。貸審批、貸款發(fā)放、貸后管理統(tǒng)一在該中心完成。么問題,同時不要限制可能的解決方案的范圍。