項(xiàng)目工程管理后評(píng)估報(bào)告模板-資料下載頁(yè)
2025-07-24 11:49本頁(yè)面
【正文】 甲指乙供材料的統(tǒng)計(jì)：序號(hào)甲指乙供材料的名稱數(shù)量金額備注甲指乙供材料管理的經(jīng)驗(yàn)：……甲指乙供材料管理中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題或困難：……甲指乙供材料管理的遺憾和建議：……八、甲指分包的管理甲指分包的統(tǒng)計(jì)：序號(hào)甲指分包的內(nèi)容單位名稱合同金額備注甲指分包管理的經(jīng)驗(yàn)：……甲指分包管理中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題或困難：……甲指分包管理的遺憾和建議：……九、對(duì)總包單位的管理：對(duì)總包單位管理的經(jīng)驗(yàn)：……對(duì)總包單位內(nèi)部管理水平和配合甲方、監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)：……對(duì)總包單位管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)建議：……對(duì)總包單位及其他供方選擇的建議：……十、對(duì)監(jiān)理單位的管理：對(duì)監(jiān)理單位管理的經(jīng)驗(yàn)：……對(duì)監(jiān)理單位管理能力和業(yè)務(wù)水平的評(píng)價(jià)：……對(duì)監(jiān)理單位管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)建議：……對(duì)監(jiān)理單位選擇及管理方面的建議：……第二部分 項(xiàng)目部管理及集團(tuán)支持篇一、項(xiàng)目部人員配置現(xiàn)狀......二、項(xiàng)目部取得的成績(jī)與不足……三、工程管理中心管理的成績(jī)與不足……四、集團(tuán)管控模式和流程制度方面存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)建議……五、集團(tuán)各職能部門對(duì)項(xiàng)目部的支持和改良建議……
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