【總結(jié)】東太企業(yè)總部訪談?dòng)涗浾砩虾7讲吖芾碜稍冇邢薰径懔阄迥臧嗽露赵L談對(duì)象:東太企業(yè)總裁:姜流訪談時(shí)間:2005年8月14日上午訪談地點(diǎn):總裁辦公室訪談參與者:
2025-06-23 01:30
【總結(jié)】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】北京多方位防偽技術(shù)有限公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書機(jī)密第1頁(yè)共35頁(yè)2020/20/2020項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)商品防
2024-11-13 11:45
【總結(jié)】方太價(jià)值觀行為手冊(cè)價(jià)值觀要素價(jià)值觀行為行為描述行為等級(jí)評(píng)分仁對(duì)待同事對(duì)待同事以“替人著想”為出發(fā)點(diǎn),關(guān)心同事的工作和生活,經(jīng)常給予支持和幫助,同事遇到困難時(shí)不惜犧牲自己的利益去幫助同事渡過難關(guān)。優(yōu)秀5對(duì)待同事以“利人利己”為出發(fā)點(diǎn),關(guān)心同事的工作和生活,同事遇到困難時(shí)在不犧牲自身利益的前提下給予支持和幫助。
2024-10-25 12:41
【總結(jié)】寧波方太廚具有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(修訂稿)?2修訂說(shuō)明修訂依據(jù):1.方太在人力資源管理方面已經(jīng)完成的工作(如職位體系、工資方案);2.方太人力資源管理體系的完整性;3.項(xiàng)目進(jìn)度方面的要求。具體的修訂內(nèi)容:1.簡(jiǎn)化原職位體系和薪酬方案的內(nèi)容,僅對(duì)關(guān)鍵職位進(jìn)行審視和梳理,設(shè)計(jì)關(guān)鍵職位(如區(qū)
2025-08-08 19:15
【總結(jié)】第一篇:方太(廚具)宏觀環(huán)境分析 方太(廚具)宏觀環(huán)境分析 一、人口環(huán)境 方太廚具瞄準(zhǔn)的是中高檔消費(fèi)人群,一般以25-44歲的中青年為主,多數(shù)受過高等教育,擁有良好的職業(yè),多數(shù)為社會(huì)中堅(jiān)階層。 ...
2024-10-10 17:41
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)目標(biāo)能力水平發(fā)展需
2025-01-20 19:43
【總結(jié)】東太公司企業(yè)內(nèi)部訪談?dòng)涗浾砩虾7讲吖芾碜稍冇邢薰径懔阄迥臧嗽露赵L談對(duì)象:東太企業(yè)總裁:姜流訪談時(shí)間:2005年8月14日上午訪談地點(diǎn):總裁辦公室訪談參與者:
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系管理制度1KPI指標(biāo)體系說(shuō)明每個(gè)崗位的KPI指標(biāo)由KPI組成表、KPI說(shuō)明表(對(duì)某些KPI專有名詞的解釋)、軟指標(biāo)評(píng)分表、考核流程圖四部分組成,部分崗位由于KPI指標(biāo)有約定俗成的解釋,略去KPI說(shuō)明表,在KPI組成表的KPI說(shuō)明一欄給予簡(jiǎn)短的說(shuō)明??荚u(píng)周期:指的是考評(píng)的頻度,即多長(zhǎng)時(shí)間考評(píng)一次??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn):指的是各考評(píng)項(xiàng)目獲得滿分時(shí)需要達(dá)到的標(biāo)
2025-04-07 21:39
【總結(jié)】叁、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) 在計(jì)劃準(zhǔn)備階段,基礎(chǔ)資料經(jīng)搜集匯整并訂定整體策略目標(biāo)后,則進(jìn)入系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。包括基礎(chǔ)規(guī)劃資料之分析及規(guī)劃條件設(shè)定、作業(yè)程序與信息系統(tǒng)架構(gòu)之規(guī)劃、物流設(shè)備之規(guī)劃與選用、外圍設(shè)施之規(guī)劃與選用,然后進(jìn)入?yún)^(qū)域布置規(guī)劃的程序,如圖3-1所示?! D3-1物流中心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段模塊 在此須強(qiáng)調(diào)一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要觀念,基本上系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)程序是一個(gè)遞歸式(r
2025-06-29 19:41
【總結(jié)】方太集成廚房測(cè)量與設(shè)計(jì)1.廚房測(cè)量設(shè)計(jì)原則:尺寸為大、細(xì)節(jié)為王、正確引導(dǎo)、滿足需求。1.1尺寸為大,在廚房測(cè)量與設(shè)計(jì)過程中任何關(guān)鍵尺寸的差錯(cuò)都將導(dǎo)致最終產(chǎn)品的差錯(cuò)。1.2細(xì)節(jié)為王,在廚房測(cè)量與設(shè)計(jì)過程中任何關(guān)鍵細(xì)節(jié)的忽略或信息傳遞錯(cuò)誤都將導(dǎo)致最終客戶的不滿意。1.3正確引導(dǎo)、滿足需求。用正確的方法了解客戶,用正確的方案引導(dǎo)客戶,用正確的流程服務(wù)客戶,用正確的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足
【總結(jié)】1TextLines方太銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系–初步設(shè)計(jì)討論稿–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月18日2TextLines內(nèi)容頁(yè)碼A.方太銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理的理想模型3B.方太銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
2025-01-22 04:46
【總結(jié)】1方太移動(dòng)PC項(xiàng)目可行性報(bào)告一、產(chǎn)品概況:1、產(chǎn)品定義、特點(diǎn)及分類移動(dòng)PC,是指目前出現(xiàn)的外形與筆記本電腦相似,內(nèi)部主要采用臺(tái)式機(jī)配件的新型電腦產(chǎn)品的通稱,這類產(chǎn)品既具有筆記本電腦輕薄、可移動(dòng)的特點(diǎn),同時(shí)又具有臺(tái)式機(jī)性能突出、價(jià)格便宜的特點(diǎn),可以看做是二者各取一部分的組合產(chǎn)物。移動(dòng)PC是一個(gè)不斷發(fā)
2025-03-10 10:36
【總結(jié)】肆、方案評(píng)估與選擇 1.方案評(píng)估 各種設(shè)施規(guī)劃案經(jīng)過周詳?shù)南到y(tǒng)規(guī)劃程序后,會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)可行的布置方案,規(guī)劃設(shè)計(jì)者應(yīng)本著對(duì)各方案特性的了解,提供完整客觀的方案評(píng)估報(bào)告,用以輔助決策者進(jìn)行方案的選擇。因此,方案評(píng)估方法的客觀性對(duì)規(guī)劃結(jié)果影響極為深遠(yuǎn)。以下就一般常見的方案評(píng)估方法進(jìn)行探討,說(shuō)明系統(tǒng)方案評(píng)估參考模式,以有效提升方案評(píng)估品質(zhì)?! ?1)優(yōu)缺點(diǎn)列舉法 優(yōu)缺點(diǎn)列舉法只是將
2025-06-29 20:29