【管理精品】公務(wù)員薪酬政策及制度檢討咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】1Q公務(wù)員薪酬政策及制度檢討諮詢文件目的應(yīng)當(dāng)局邀請而成立的公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組，現(xiàn)邀請各界人士就顧問的五國研究結(jié)果，以及專責(zé)小組本身在二零零二年四月二十五日發(fā)表的中期報告中提出的一些相關(guān)問題，提供意見。背景2.二零零二年一月四日，來自三個公務(wù)員薪俸及服務(wù)條件諮詢組織1的成員組成一個專責(zé)小組，全面檢討公務(wù)員薪酬政策

2025-04-23 11:10

香港公務(wù)員薪酬政策與制度檢討中期報告-資料下載頁

【總結(jié)】公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組中期報告二零零二年四月28/32目錄頁數(shù)報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務(wù)員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結(jié)果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責(zé)小組

2025-04-19 01:28

家具行業(yè)薪酬政策與薪資結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】酬償與薪資HRM091薪酬政策的策略性目標?報償員工的過去績效?維持在勞動力巿場的競爭力?維持員工間的薪資公平性?將員工未來績效與組織目標相結(jié)合?控制公司薪酬預(yù)算?吸引員工進入公司?降低不必要的流動率HRM092?薪酬(Compensation)的類型–直接財務(wù)給付–間接

2024-12-26 14:40

香港公務(wù)員薪酬政策與制度檢討中期報告[001]-資料下載頁

【總結(jié)】43/46公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組中期報告目錄頁數(shù)報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務(wù)員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結(jié)果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責(zé)小組成員名單

2025-04-18 02:12

公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組中期報告-資料下載頁

【總結(jié)】公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組中期報告二零零二年四月28/32目錄頁數(shù)報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務(wù)員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結(jié)果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責(zé)小組

2025-04-15 03:10

公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組中期報告-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組中期報告二零零二年四月目錄頁數(shù)報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務(wù)員薪酬政策及制度的發(fā)展

2025-08-24 21:44

公務(wù)員薪酬政策及制度研究報告-資料下載頁

【總結(jié)】公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組中期報告45/46目錄頁數(shù)報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務(wù)員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結(jié)果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責(zé)小組成員名單I

2025-05-15 00:25

薪酬管理薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】課程名稱：薪酬管理課程代碼：06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求（一）課程性質(zhì)和特點薪酬管理是一門理論聯(lián)系實際、應(yīng)用性較強的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié)，所以，本課程內(nèi)容也有較強的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對組織（企業(yè)、用工單位）的薪酬管理制度的設(shè)計制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革，以及績效評估、薪酬控制與支付等薪酬

2025-08-08 03:43

【薪酬福利】薪酬管理章程-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧，互助互惠原則，為給予員工合理的待遇，特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪，日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。第四條新進人員工作不

2025-04-07 07:42

薪酬調(diào)查與薪酬定位-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬調(diào)查與薪酬定位 內(nèi)容提要：薪酬調(diào)查是薪酬設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，它為企業(yè)的薪酬定位提供重要的勞動力市場的薪酬數(shù)據(jù)。薪酬調(diào)查的一般程序是明確薪酬調(diào)查的目的、內(nèi)容和調(diào)查對象；進行職位描述；選擇基準工作；設(shè)計薪酬調(diào)查問卷；寄發(fā)并收集調(diào)查問卷；統(tǒng)計和分析調(diào)查結(jié)果；綜合內(nèi)部崗位價值結(jié)構(gòu)和外部市場工資水平等。影響企業(yè)薪酬定位的因素較多，其中最重要的是企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇。一、薪酬調(diào)查薪酬專業(yè)

2025-08-04 05:53

薪酬類別與薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】21/221本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的：公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé)，希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定；使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足，而且體現(xiàn)一種尊嚴的滿足、自我價值實現(xiàn)的滿足，進而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，從而提高員

2025-06-29 05:09

薪酬概況與薪酬戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】15/15危機已經(jīng)來臨(發(fā)表日期：1998年04月01日)亞洲經(jīng)理人薪酬多年以來第一次大幅下跌。更糟的還在后頭。第10屆經(jīng)理人薪酬年度調(diào)查報告圖表資料由企業(yè)資源集團提供TessBacalla,ChristineSoo著??是否在思量亞洲經(jīng)濟危機對你個人有多大影響？請迅速掃一眼《薪酬概況》的圖表，從上面可以看出亞洲經(jīng)理人薪酬

2025-05-28 00:39

【薪酬福利】薪酬體系設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的：薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用，如人員選拔、培訓(xùn)和績

2025-06-30 13:06

薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】24/241本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的：公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé)，希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定；使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足，而且體現(xiàn)一種尊嚴的滿足、自我價值實現(xiàn)的滿足，進而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，從而提高員

2025-06-29 05:32

淺談薪酬與薪酬設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】1目錄摘要....................................................................................................2Summary.......................................................................

2025-01-16 23:58

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