【管理精品】公務員薪酬政策及制度檢討咨詢-資料下載頁

【總結】1Q公務員薪酬政策及制度檢討諮詢文件目的應當局邀請而成立的公務員薪酬政策及制度檢討專責小組，現邀請各界人士就顧問的五國研究結果，以及專責小組本身在二零零二年四月二十五日發(fā)表的中期報告中提出的一些相關問題，提供意見。背景2.二零零二年一月四日，來自三個公務員薪俸及服務條件諮詢組織1的成員組成一個專責小組，全面檢討公務員薪酬政策

2025-04-23 11:10

香港公務員薪酬政策與制度檢討中期報告-資料下載頁

【總結】公務員薪酬政策及制度檢討專責小組中期報告二零零二年四月28/32目錄頁數報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責小組

2025-04-19 01:28

家具行業(yè)薪酬政策與薪資結構-資料下載頁

【總結】酬償與薪資HRM091薪酬政策的策略性目標?報償員工的過去績效?維持在勞動力巿場的競爭力?維持員工間的薪資公平性?將員工未來績效與組織目標相結合?控制公司薪酬預算?吸引員工進入公司?降低不必要的流動率HRM092?薪酬(Compensation)的類型–直接財務給付–間接

2024-12-26 14:40

香港公務員薪酬政策與制度檢討中期報告[001]-資料下載頁

【總結】43/46公務員薪酬政策及制度檢討專責小組中期報告目錄頁數報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責小組成員名單

2025-04-18 02:12

公務員薪酬政策及制度檢討專責小組中期報告-資料下載頁

【總結】公務員薪酬政策及制度檢討專責小組中期報告二零零二年四月28/32目錄頁數報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責小組

2025-04-15 03:10

公務員薪酬政策及制度檢討專責小組中期報告-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632公務員薪酬政策及制度檢討專責小組中期報告二零零二年四月目錄頁數報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務員薪酬政策及制度的發(fā)展

2025-08-24 21:44

公務員薪酬政策及制度研究報告-資料下載頁

【總結】公務員薪酬政策及制度檢討專責小組中期報告45/46目錄頁數報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責小組成員名單I

2025-05-15 00:25

薪酬管理薪酬管理-資料下載頁

【總結】課程名稱：薪酬管理課程代碼：06091一、課程性質及其設置的目的與要求（一）課程性質和特點薪酬管理是一門理論聯系實際、應用性較強的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié)，所以，本課程內容也有較強的普遍適用性。本課程應用于對組織（企業(yè)、用工單位）的薪酬管理制度的設計制定、薪酬管理制度的調整與管理變革，以及績效評估、薪酬控制與支付等薪酬

2025-08-08 03:43

【薪酬福利】薪酬管理章程-資料下載頁

【總結】薪酬管理章程第一條本公司依據勞資兼顧，互助互惠原則，為給予員工合理的待遇，特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制，當月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪，日以后到職者，當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經理依員工的學歷、經歷、職務核定職等及薪級。第四條新進人員工作不

2025-04-07 07:42

薪酬調查與薪酬定位-資料下載頁

【總結】薪酬調查與薪酬定位 內容提要：薪酬調查是薪酬設計的重要環(huán)節(jié)，它為企業(yè)的薪酬定位提供重要的勞動力市場的薪酬數據。薪酬調查的一般程序是明確薪酬調查的目的、內容和調查對象；進行職位描述；選擇基準工作；設計薪酬調查問卷；寄發(fā)并收集調查問卷；統計和分析調查結果；綜合內部崗位價值結構和外部市場工資水平等。影響企業(yè)薪酬定位的因素較多，其中最重要的是企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇。一、薪酬調查薪酬專業(yè)

2025-08-04 05:53

薪酬類別與薪酬結構-資料下載頁

【總結】21/221本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）執(zhí)行相應薪酬類別和薪酬結構的員工。2目的：公司根據不同職位的不同工作職責，希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當的薪資結構的擬定；使員工不僅能得到一種物質利益的滿足，而且體現一種尊嚴的滿足、自我價值實現的滿足，進而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，從而提高員

2025-06-29 05:09

薪酬概況與薪酬戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】15/15危機已經來臨(發(fā)表日期：1998年04月01日)亞洲經理人薪酬多年以來第一次大幅下跌。更糟的還在后頭。第10屆經理人薪酬年度調查報告圖表資料由企業(yè)資源集團提供TessBacalla,ChristineSoo著??是否在思量亞洲經濟危機對你個人有多大影響？請迅速掃一眼《薪酬概況》的圖表，從上面可以看出亞洲經理人薪酬

2025-05-28 00:39

【薪酬福利】薪酬體系設計-資料下載頁

【總結】第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的：薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統的一個子系統。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統的作用，如人員選拔、培訓和績

2025-06-30 13:06

薪酬類別和薪酬結構-資料下載頁

【總結】24/241本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）執(zhí)行相應薪酬類別和薪酬結構的員工。2目的：公司根據不同職位的不同工作職責，希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當的薪資結構的擬定；使員工不僅能得到一種物質利益的滿足，而且體現一種尊嚴的滿足、自我價值實現的滿足，進而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，從而提高員

2025-06-29 05:32

淺談薪酬與薪酬設計-資料下載頁

【總結】1目錄摘要....................................................................................................2Summary.......................................................................

2025-01-16 23:58

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