【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方
2025-08-25 10:38
【總結(jié)】課程名稱:薪酬管理課程代碼:06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求(一)課程性質(zhì)和特點(diǎn)薪酬管理是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強(qiáng)的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設(shè)計(jì)制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革
2024-12-16 22:21
【總結(jié)】第六章薪酬管理案例——問題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心,它擁有296個住院床位的內(nèi)科和外科醫(yī)療設(shè)施服務(wù),除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目外,醫(yī)院還沒有心臟監(jiān)護(hù)、癌癥治療和急診服務(wù),醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內(nèi)部一致性問題,即保持內(nèi)部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評分-因素法,在對員工工作評估打分的基礎(chǔ)上
2025-03-28 00:02
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4第二節(jié)年度獎金 4第三節(jié)項(xiàng)目獎金 4第四節(jié)總裁特別獎 4第五節(jié)其它獎金 4第五章附加薪酬 5第一節(jié)加班工資 5第二節(jié)行車津貼
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】某公司薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)1本制度適用于某某有限公司(以下簡稱“公司”)執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé),希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定;使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴(yán)的滿足、自我價值實(shí)現(xiàn)的滿足,進(jìn)而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員工和公司的績效
2025-06-21 17:51
【總結(jié)】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項(xiàng)工作,達(dá)成某一績效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機(jī)表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項(xiàng)素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人
2025-06-25 04:18
【總結(jié)】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減淺談薪酬保密與薪酬制度公開(作者:___________單位:___________郵編:___________)論文關(guān)鍵詞:薪酬保密;薪酬制度;企業(yè)文化論文摘要:薪酬的多少是員工最關(guān)心的問題,薪酬能夠激勵員工,也能影響員工的工作積極性,因此企
2025-04-24 15:37
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)王學(xué)力編著目錄第一章現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結(jié)構(gòu)第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動力市場條件二、政府法律、法規(guī)三、企業(yè)董
2025-07-31 00:32
【總結(jié)】21/22家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關(guān)事項(xiàng)。第二條薪資原則員工薪資是以社會水準(zhǔn)、公司支薪能力、物價指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡等為考量的因素后,作為評估薪資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時薪資
2025-06-25 03:44
2025-06-21 17:36
【總結(jié)】1本制度適用于XXXXXX有限公司(以下簡稱“公司”)執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé),希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定;使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴(yán)的滿足、自我價值實(shí)現(xiàn)的滿足,進(jìn)而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員工和公司的績效,推動公司和員工實(shí)
2025-06-29 05:06
【總結(jié)】TO:FROM:——管理黑洞是執(zhí)行,而執(zhí)行取決于量化【2008年3月29-30日?廣州新珠江大酒店】管理的本質(zhì)是人力資源的管理,柳傳志先生說過:“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人?!?/span>
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)薪薪酬酬管管理理制制度度((試試行行))第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致;第二條、提倡獎勵貢獻(xiàn)者,鼓勵進(jìn)取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓N
2025-10-10 15:03
【總結(jié)】企業(yè)(.m448.com),大量的管理資料下載公務(wù)員薪酬政策及制度檢討專責(zé)小組中期報(bào)告二零零二年四月企業(yè)(.m448.com),大量的管理資料下載i目錄頁數(shù)報(bào)告摘要ii-iii章節(jié)
2025-08-09 20:28