鄭州家友家政服務(wù)有限公項目計劃書-資料下載頁
2025-07-20 06:15本頁面
【正文】 部分的高級家政服務(wù)市場，簡歷自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；收回初期投資，加大宣傳力度，準備擴大經(jīng)營范圍。第一年建立、注冊自己的網(wǎng)站服務(wù)進入市場，提高知名度，樹立品牌形象逐步建立經(jīng)營網(wǎng)點擠占傳統(tǒng)家政市場，打開并初步占領(lǐng)高級家政服務(wù)的市場第二年：提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)增加網(wǎng)點數(shù)量，繼續(xù)擴大市場份額服務(wù)基本成熟，重點挖掘新的服務(wù)項目，擴展市場第三年進一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點重點開發(fā)新的服務(wù)項目，擴展服務(wù)領(lǐng)域，實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略鞏固、擴展鄭州的家政市場（2） 長期（710）利用在鄭州建立的家友家政品牌逐步向全國擴展，建立外省城市的營業(yè)網(wǎng)點，擴大全國家政市場占有率，成為全國家政服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者。六、市場營銷策略企業(yè)CI策略企業(yè)形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量，良好鮮明的企業(yè)形象，是步入市場時考慮的頭等問題。企業(yè)的員工要具備素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴格遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度。價格策略服務(wù)大致分為兩種，其一是專業(yè)性不強的，如家庭衛(wèi)生打掃等；還有一種是專業(yè)性較強的，如嬰兒看護、家庭醫(yī)生等。根據(jù)專業(yè)性高低，價格也有所區(qū)分。會員策略：鞏固老客戶，轉(zhuǎn)介新客戶，維護永久客戶。品牌策略通過務(wù)實的工作宣傳，踏實的工作服務(wù)，誠實的網(wǎng)點經(jīng)營，樹立自己品牌的形象廣告。充分利用客戶的口碑宣傳，轉(zhuǎn)介紹宣傳，遞增企業(yè)的客戶服務(wù)群體，做大做強自己的品牌。這是我們家友家政服務(wù)有限公司的項目計劃，也是我們?nèi)w家友人為之奮斗的事業(yè)歷程和目標責(zé)任。衷心的希望各部門領(lǐng)導(dǎo)能認真的審驗，然后給予專業(yè)的指導(dǎo)和政策的扶持，為家友家政的全體員工提供更好的事業(yè)平臺和發(fā)展空間，共同為我們的家政市場做出更大的貢獻，服務(wù)社會，服務(wù)人民，開創(chuàng)家政行業(yè)更加美好的明天！鄭州家友家政服務(wù)有限公司全體同仁 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.
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