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正文內(nèi)容

最新市政道路改造翻新施工組織設計-資料下載頁

2025-07-20 04:21本頁面
  

【正文】 性,增強參建本工程的榮譽感,提高參建人員的積極性,以建設好本工程。(2)做好工人進場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作,進行崗前培訓,對關鍵技術工種必須持證上崗。按規(guī)定進行三級安全技術交底,交底內(nèi)容包括:施工進度計劃;各項安全、技術、質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求;設計變更和技術核定等。必要時進行現(xiàn)場示范,同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀守法教育。(3)民工在入場前要辦理有關合法的勞務用工手續(xù),經(jīng)勞資等有關部門審核合格后,方可進行人場教育。工程入場教育合格后,項目部的管理部門要進行登記造冊,建立檔案,使教育工作處在受控的狀態(tài)中。(4)嚴格執(zhí)行班前安全教育制度,除對職工、民工進行文字安全技術交底外,班組長還應根據(jù)當天作業(yè)環(huán)境等因素,對本班組人員進行有針對性的班前安全教育。(5)積極利用板報、標語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識,使工人從中受到有效的教育。(6)抓專業(yè)技術培訓工作。組織各專業(yè)工種認真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設計,認真學習施工驗收規(guī)范及省、市有關消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定。并進行技術基礎教育和操作技能訓練,使受訓人員掌握了解工程質(zhì)量要求、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢驗方法,培養(yǎng)一批技術精、管理硬的施工隊伍。(7)加強技術交底工作。施工班組進場施工前,由項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長對班組進行施工工藝標準、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關注意事項、施工安全及文明施工的技術交底;分部分項工程施工前,先做樣板,然后組織施工班組進行現(xiàn)場講評,由樣板引路,起到示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查。(8)建立激勵機制,獎罰分明,及時兌現(xiàn),充分調(diào)動工人的積極性。后勤保障(1)在工人進場前,先做好后勤工作的安排,為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面應予全面考慮,認真落實,以充分調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性。(2)施工現(xiàn)場配備好雨衣、水鞋、安全帽等勞保用品,并設置飲水茶爐或電熱水器,保證開水供應,并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。(3)定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育,培訓急救人員,按規(guī)定配置急救器材和保健醫(yī)藥箱。兌付民工工資保障措施按時兌付民工工資是中央政府和各級地方政府極為關心的一件體現(xiàn)建立和諧社會的大事,也是一個企業(yè)建立誠信經(jīng)營的真實體現(xiàn)。我公司將作如下措施:我公司與各分包單位的經(jīng)濟活動中,在工程款結算中對各專業(yè)分包結算中留下足量的人工工資費,確認已用于支付民工工資時再給予支付。我司開設專門賬戶,在工程款收取費用后。由財務提取人工工資連同專業(yè)分包單位的民工工資費存入專門賬戶,實行??顚S帽WC民工工資的支付。我司贊同業(yè)主在支付工程款時預留人工工資費,當確認本公司已支付民工工資后,再返給該項費用或由業(yè)主預留適當工程款作為民工工資的保證金。保證民工工資的支付及時。如果在工程款收取時存在時間差異為保證及時支付民工工資,我公司承諾動用流動資金墊付。2材料投入計劃及其保證措施材料投入計劃表序號材料名稱單位總量進 場 計 劃1普通硅酸鹽水泥t443~2鋼筋kg2896~3砂M31599~4碎石M314427~5重型防盜球墨鑄鐵井蓋套127~6商品普通砼M32421~7石油瀝青kg872654~8改性乳化瀝青kg98811~9改性瀝青kg310559~10透水磚m21701~11鋼纖維kg3638012膠合板模板m2321~、設備投入保證措施、設備采購質(zhì)量保證材料、設備質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件,因此對材料、設備質(zhì)量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料、設備選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料、設備的質(zhì)量,材料、設備將按照以下管理程序進行確定。針對本工程材料、設備采購需在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審,在自審合格的基礎上再呈報。采購管理流程確定采購需求 → 編制采購計劃 → 編制采購文件 → 供方評價和選擇 → 簽訂采購合同 → 合同執(zhí)行跟蹤 → 物資驗收 → 供方控制和管理確定采購需求依據(jù)工程承包合同、施工組織設計、設計施工圖紙、工程變更、洽商、施工進度計劃等,由項目部職能部門提出采購產(chǎn)品的采購申請計劃。采購申請計劃必須填寫采購要求,經(jīng)主管部門負責人審核,提交相關部門、領導審批。采購物資的采購申請計劃應包括物資的名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、單位、數(shù)量、采用技術標準、質(zhì)量要求、使用部位、需用時間等。采購設備的采購申請計劃應包括設備名稱、規(guī)格型號、設備能力、設備的技術性能、技術參數(shù)、設備的安裝調(diào)試要求等。申請單位提出供應申請計劃必須考慮采購需用時間,如采購產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、采購時間(包括評價選擇、招標時間)、物資的驗收和復試、驗證時間、設備的安裝調(diào)試、檢測時間等。采購計劃采購部門編制采購計劃前,必須依據(jù)采購要求和市場情況,會同有關部門進行充分的市場調(diào)研和比質(zhì)量、比價格、比服務等工作。采購計劃應根據(jù)采購需求計劃、現(xiàn)有資源情況編制。根據(jù)供應要求對采購計劃進行分類,對重要的和大批量采購的產(chǎn)品、服務必須采用簽訂合同方式采購。采購計劃應明確采購產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采用標準、預計價格等有關要求以及進場時間、使用單位、申請單位等采購信息。采購計劃依據(jù)采購金額、采購產(chǎn)品的重要程度,根據(jù)管理權限經(jīng)負責采購的主管部門經(jīng)理或主管經(jīng)理或項目部經(jīng)理批準,并按有關規(guī)定報送相關部門。采購文件的編制采購計劃中對技術要求、質(zhì)保要求、環(huán)保要求、商務要求等不能詳細做出說明,明確采購要求的采購產(chǎn)品,必須制定相應的采購文件。采購文件由負責采購的部門編制。采購文件必須詳盡的說明采購產(chǎn)品技術、質(zhì)保、商務等條件。采購文件應分別經(jīng)技術、質(zhì)保、商務、物項部門負責人審核,項目部主管經(jīng)理批準。采購文件可以根據(jù)不同的采購產(chǎn)品采用不同的方式,如:采購單、合同、技術規(guī)格書、傳真信函等。供方的評價和選擇實施采購前,應對提供產(chǎn)品、服務的供方進行評價和選擇。物項部門為物資、設備供應商管理的歸口部門,商務部門為分包服務供方的歸口管理部門。評審應由質(zhì)保、技術、商務、物項等部門共同組成評審小組,根據(jù)采購文件的要求,對供方的質(zhì)保體系、質(zhì)量保證能力、質(zhì)量狀況、技術水平、生產(chǎn)和服務能力等作為選擇供方的基本依據(jù)。對供方的評價和選擇按公司《供方評價和選擇程序》執(zhí)行。采購合同簽訂有關部門依據(jù)批準的采購文件,在評價合格的供方中進行采購。合同及其有關的書面材料,應當語言規(guī)范、字跡(符號)清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準確,無歧義。物項部門依據(jù)采購計劃的時間要求向商務部門提供每種材料及施工設備有資格的供應商(一般每種材料提供2~3名供應商),由商務部按照采購文件的要求,以公開招標或議標的方式,按照規(guī)定程序確定供應商。對用于工程的主要材料、設備、周轉(zhuǎn)工具、安全防護設施、用品及大宗物資的采購,由商務部門負責進行合同的談判、簽訂,物項部參與合同談判、簽訂工作,并負責合同的執(zhí)行與跟蹤。工程所需重要、大宗和供貨期長、進口的物項應簽訂供應合同。采購合同中的采購要求必須明確,采購合同一般包括但不限于以下內(nèi)容:品名、規(guī)格型號、材質(zhì)、單位、數(shù)量、包裝、交貨時間、交貨地點、價格、支付條件、裝運、保險、檢驗、仲裁、索賠、違約責任、技術條件、質(zhì)量保證等。物資的驗收產(chǎn)品到貨后應組織驗收,驗收要按照采購合同、采購文件的要求進行,并形成驗收記錄,具體驗收方法按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理程序》及《物資驗收、儲存和發(fā)放管理程序》執(zhí)行。、設備驗收保證材料、設備進場前審核本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料,一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。材料、設備進場驗收對所有材料進場時,項目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收,包括材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質(zhì)量檢驗報告、廠家批號等。按規(guī)定應進行抽樣復驗的材料,嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣,送試驗室進行試驗,試驗合格后方可用于工程。項目部驗收合格后,及時連同合格證等技術資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。進場設備,開箱前,包裝必須完好。除了應持有合格證書、產(chǎn)品說明書外,酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設備開箱應有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設備,不用于本工程。進場設備到達施工現(xiàn)場后應保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設備,不用于工程。對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎重選擇使用材料。凡是用于重要結構、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。新材料應有合格證,必須通過試驗和鑒定;代用材料必須通過計算和充分的誰,并要符合結構構造的要求。進場材料設備的保護措施現(xiàn)場倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板,排列整齊。材料、設備分倉分門別類存放,擺放整齊,并標志清楚。設備在搬運時要防止磕碰、并設專倉集中保管,為防止配件丟失或損壞,如拉鏈、堵鏈等材料、配件應在竣工前才統(tǒng)一安裝。高壓開關設備、成套配電柜及動力開關柜等設備運至現(xiàn)場暫不安裝時,不得拆箱,入庫妥善保管。必要時用苫布蓋好,并把苫布綁扎牢固,防止設備受損。設備開箱點件后對易丟、易損部件應指定專人負責,入庫妥善保管,各類小型儀表元件及進口零部件,在安裝前不要拆包裝,設備搬運時,明露在外的表面應防止碰撞。設備搬運過程中,不許將設備倒立,防止設備油漆、電器元件損壞。 五、機械設備投入計劃及檢測設備1擬投入本工程的主要施工設備表主要施工機械設備投入計劃表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量用于施工部位計劃進場時間計劃退場時間1MHB多錘頭破碎機2臺路基工程2挖掘機(帶破碎頭)CLG936D2臺3Z型壓路機2臺4單鋼輪壓路機2臺5風鎬G204臺6空壓機VF3/74臺7裝載機CLG8562臺8自卸汽車東風10臺運輸9汽車東風6臺10灑水車EQ1401臺灑水11潛水排污泵綜合10臺排水12稀漿封層機MS91臺封層13穩(wěn)定土攤鋪機WTU95D1臺基層14振動壓路機CLG614T1臺15瀝青灑布車CZL51011臺路面16瀝青混合料攤鋪機TITAN4232臺17振動壓路機CLG614T2臺18輪胎壓路機CLG626R2臺19鋼筋切斷機GQ40D1臺鋼筋加工20鋼筋彎曲機GW40D1臺21鋼筋調(diào)直機GT6/121臺22電焊機BX13002臺23木工電鋸MJ1042臺模板加工24手提電鋸2臺25木工電刨MB5042臺26插入式振動器ZN502臺砼工程27砂漿攪拌機UJZ2001臺砂漿攪拌28磅稱4臺材料過磅29機動翻斗車FC155臺砂漿運輸30柴油發(fā)電機50kw1臺備用電源2擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備詳“附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表”。3機械設備投入保證措施,在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機械設備,在各個施工隊(組)間合理搭配,以提高機械設備的使用效率及產(chǎn)出水平,從而提高設備的經(jīng)濟效益。,編制大型機械設備運輸、進場方案,保證按時、安全地組織進場、安裝。,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機械設備的利用率。:(1)我公司擁有各種先進的施工機械設備,可滿足我公司施工需要。(2)我公司有多家長期良好合作關系,具有雄厚設備租賃能力的專業(yè)設備租賃公司。(3)我公司有長期合作的勞務隊伍,均自己擁有施工必須的各種小型機械設備。,提高機械設備的完好率,使供應數(shù)量滿足施工要求。(1)定機、定人、定崗位責任的三定制度即人機固定。誰操作哪臺機械設備應固定下來不能隨意變動,崗位固定,責任分明。(2)《操作證》制度凡施工機械操作人員必須進行技術培訓,經(jīng)過考試合格,取得《操作證》方可獨立操作。(3)機械設備交接制度新購入或新調(diào)入機械設備向操作人員交機時,或機械使用過程中操作人員發(fā)生變動時,或機械送廠大修及修好出廠時以及機械備出、入庫時,均應辦理交接手續(xù),以明確責任。(4)機械設備大檢查制度要定期對機械設備的管理工作和設備的使用和保養(yǎng)狀態(tài),進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改進。(1)建立機械設備的使用、維護、保養(yǎng)制度,按一般機械的有關規(guī)定和產(chǎn)品的專門規(guī)定進行定期檢查和維修保養(yǎng),以確保使用安全。(2)機械設備應采用定人定機、持證上崗管理辦法,建立專機責任制度,由該機操作工人
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