【正文】 合理組建項目管理機構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗，配備合適的管理人員； 嚴格實行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽等。嚴格分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控； 堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗； 加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動等； 嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動的行為； 加強激勵和溝通活動，調(diào)動人的積極性。 （ 2） 、材料、設(shè)備的控制 材料的控制： 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材 41 料質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的必要條件之一，實施材料的質(zhì)量控制應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)： 材料采購。承包商采購的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。采購材料應(yīng)根據(jù)施工進度提前安排，項目經(jīng)理部或企業(yè)應(yīng)建立常用材料的供應(yīng)商信息庫并及時追蹤市場。必要時，應(yīng)讓材料供應(yīng)商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵嵉乜疾?，?yīng)注意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴格說明 材料的倉儲和使用。運至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材 料經(jīng)過檢驗后應(yīng)重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題，如水泥的受潮結(jié)塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。為此，一方面，承包商應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另一方面堅持對材料應(yīng)按不同類別堆放、掛牌標志，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導 建筑設(shè)備的控制： 建筑設(shè)備應(yīng)從設(shè)備選擇采購、設(shè)備運輸、設(shè)備檢查、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試方面考慮 設(shè)備安裝。設(shè)備安裝應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量標準。由于設(shè)備安裝通常以土建工作為先導，并時有交叉作業(yè)，所以應(yīng)特別注意兩者的交叉作業(yè)；設(shè)備安裝通常進行專業(yè)分包，所以選擇合格的 分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要 設(shè)備調(diào)試。設(shè)備調(diào)試是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)并保證其質(zhì)量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)按照要求和一定步驟順序進行，對調(diào)試結(jié)果分析以判斷前續(xù)工作效果 （ 3)、施工機械設(shè)備的控制 42 施工機械設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設(shè)施，是反映一個施工企業(yè)力量強弱的重要方面，對工程項目的施工進度和質(zhì)量有直接影響。說到底對其質(zhì)量控制就是使施工機械設(shè)備的類型、性能參數(shù)與施工現(xiàn)場條件、施工工藝等因素相匹配。 施工機械設(shè)備的控制： 應(yīng)按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全的原則選擇施工機械設(shè)備，使其具有特定工 程的適用性和可靠性。 應(yīng)從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定相應(yīng)類型設(shè)備的性能參數(shù)。 在施工過程中，應(yīng)定期對施工機械設(shè)備進行校正，以免誤導操作，另外，選擇機械設(shè)備必須有與之相配套的操作工作相適應(yīng)。 （ 4）、施工方法的控制 （ 5)、環(huán)境的控制 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立施工企業(yè)的社會形象，都有很重要的作用。施工環(huán)境控制，既包括對自然環(huán)境特點和規(guī)律的了解、限制、改造及利用問題，也包括對管理環(huán)境及勞動作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)活動。 工序質(zhì)量控制及質(zhì)量控制點 工程項目的施工過程 ，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。 工序質(zhì)量控制點是針對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的重點控制對象。正確的設(shè)置控制點并嚴格實施是進行工序質(zhì)量控制的重點，也是確保 43 工序質(zhì)量的關(guān)鍵?？刂泣c按下列原則設(shè)置： （ 1）、重要和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位； （ 2）、質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)； （ 3）、施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)； （ 4）、質(zhì)量標準或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項目； （ 5）、對后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有 重要影響的施工工序或部位； （ 6）、采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)； （二）、施工質(zhì)量的檢驗 基本規(guī)定 質(zhì)量檢查基本規(guī)定具體如下： （ 1）、必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān) （ 2）、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督 （ 3）、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù) （ 4）、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責任心強，堅持原則，作風正派，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人 員擔任。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員，并保護相對穩(wěn)定，以便積累經(jīng)驗，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平 （ 5）、質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門和其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況和資料。凡有關(guān)圖紙更改的通知單，鋼筋混凝土、砂漿等強度試驗單必須抄送質(zhì)量檢查部門一份 44 （ 6）、質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權(quán)，不得故意刁難或打擊報復 職責范圍 質(zhì)量檢查工作的職責范圍，具體如下： （ 1）、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項技術(shù)管理制度，對技術(shù)準備、技術(shù)交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)， 進行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙，審查圖紙和設(shè)計交底，掌握技術(shù)要點，督促按圖施工 （ 2）、參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行 （ 3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正 （ 4）、參加隱檢、預(yù)檢、樣析鑒定、結(jié)構(gòu)驗收、施工預(yù)驗收、驗收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負責分項、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。對凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責任者填報質(zhì)量事故報表 （ 5）、參加上級和本項目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動。掌握工程質(zhì)量情況，定期進行分析，及時向上級匯報。建立質(zhì)量臺賬，并定期填寫質(zhì)量報表及分項工程質(zhì)量評定情況月報表（當月 26 日前報告）、單位工程質(zhì)量評定表（竣工預(yù)檢前填報）、質(zhì)量事故表（發(fā)生質(zhì)量事故、處理后報）、質(zhì)量目標設(shè)計（根據(jù)公司及上級要求） 工作方法 質(zhì)量檢查工作方法，具體如下： 45 （ 1）、必須堅持預(yù)防為主的原則，對關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，則應(yīng)追究責任，吸取教訓，堅持“三不 放過”，決不馬虎從事。 （ 2）、堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，由圖紙查起，按工藝檢查，按標準檢查，實測實量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務(wù)好。 （ 3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一，綜合治理”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負責。 （ 4）、質(zhì)量檢查部門的權(quán)限。對進入現(xiàn)場的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明，堅持按“五不準”進行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權(quán)要求進行復驗，經(jīng)復驗合 格后，方準使用。 （ 5）、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合批準的施工方案，以及使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備的，有權(quán)向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見，必要時可提出停工要求。當雙方意見不一致時，應(yīng)立即報請上一級領(lǐng)導或技術(shù)負責人處理解決。 （ 6）、對不符合質(zhì)量標準的分項工程、分部工程或預(yù)檢隱患，有權(quán)拒絕簽證，并要求施工部門進行糾正，然后進行復檢，復檢合格后方可簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程，不得進行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。 自檢、互檢制度 工人自檢、互檢制度，具體如下： （ 1）、為確保工程質(zhì)量，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè) 46 生命”的方針，強化施工過程中的工序檢驗，在實行工人自檢、互檢情況下，做到預(yù)防為主，防患于未然。 （ 2）、質(zhì)量教育。必須對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識，強化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平。對骨干工人和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對工人進行質(zhì)量意識和技能教育。 （ 3）、工人質(zhì)量責任包括熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準，認真聽取工長、班組長技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底。 （ 4）、檢驗內(nèi)容。按照 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（ GBJ3011988）檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。提供必要的條件和手段，如計量器具、測試工具等。對保證項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明，對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理。建立互檢與交檢制度。 （ 5）、在同一崗位上操作人員互相檢驗，檢驗出來的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時改正過來。上道工序交給下道工序時，必須要交檢。如檢驗出質(zhì)量缺陷，在下道工序應(yīng)及時解決。 （ 6）、組織班組成立 QC 小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā) 布人各一名，開展 PDCA 循環(huán)，建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，認真開展“三檢測”、“三工序”活動。 四、質(zhì)量通病預(yù)防措施 （一）、穩(wěn)定層混合料基層 混合料配合比不穩(wěn)定 47 現(xiàn)象： 混合料的“水灰比”及含水量變化大，其偏差常超出允許范圍?；旌狭系纳珴刹灰唬慷嘧?。在現(xiàn)場碾壓 2～ 3 遍后，出現(xiàn)表面粗糙，石料露骨或過分光滑。現(xiàn)場取樣的試件強度離散大。 原因分析： 采石廠供應(yīng)的碎石級配不準確，料源不穩(wěn)定；料堆不同部位的碎石由于離析而粗細分布不均、影響了配比、外觀及強度。 拌和場混合料配合比控制不準，含水量變化對重量影響未正確估算；計量系統(tǒng)不準確或僅憑經(jīng)驗按體積比放料，甚至連續(xù)進料和出料，使混合料配合比波動。 混合料放到堆場時，由于落差太高造成離析；出廠又末翻拌，加劇了配合比變化。現(xiàn)場攤鋪時，由于人工或機械原因造成粗細分離。 預(yù)防措施： 骨料級配必須滿足設(shè)計要求，采購時應(yīng)按規(guī)定采購，進料時進行抽檢，符合要求后使用。 混合料拌和場，必須配備計量斗，對各種原材料按規(guī)定的重量比計量；要求不高時也可按材料松容重折算成體積比，進行計量控制。每種原材料的數(shù)量應(yīng)控制在其使用量的177。 5％誤差 范圍內(nèi)。當含水量變化時，要隨時調(diào)整計量，或調(diào)整體積比保證進料比準確。 混合料拌制時，拌和機應(yīng)具備聯(lián)鎖裝置，即進料門和出料門不能同時開啟，以防連續(xù)出料，造成配合比失控。 堆場混合料有離析時，在出廠前必須用裝載機（鏟車）進行翻堆，使堆料 48 上下翻拌均勻。裝車時鏟斗不要過高，以免混合料離析。 加強混合料配比抽檢，凡超出質(zhì)量標準范圍，必須重新拌制，達到質(zhì)量要求后才能出場。 治理方法： 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的混合料粗細料分離，應(yīng)在現(xiàn)場重新翻拌均勻后再攤鋪或者退料。 局部范圍出現(xiàn)露骨、或過分光滑，可局部翻松 10cm 厚度以上，撒入預(yù)拌好 的混合料，拌勻后，再重新碾壓。摻加量視具體情況而定。 混合料含水量波動大 現(xiàn)象： 送至工地的混合料含水量不均勻，忽高忽低，無法正常攤鋪、碾壓，給施工時的放樣，松鋪系數(shù)的確定，攤鋪、碾壓帶來困難，影響設(shè)計標高、平整度、壓實度的有效控制。 原因分析： 混合料拌制時，加水過多。 混合料堆置時間過長而造成混合料過干。 混合料出廠時，未經(jīng)翻堆而造成含水量不均勻。 預(yù)防措施： 混合料的出廠含水量應(yīng)控制在混合料的最佳含水量上浮 2～ 5％的范圍內(nèi)，根據(jù)天氣清況（氣溫、晴雨）取值。 混合料堆放時間不應(yīng)超過規(guī)定的時間（如 24h），若遇雨，料堆應(yīng)有遮蓋物，并停止生產(chǎn)。 49 治理方法： 出廠的混合料，應(yīng)隨氣候和季節(jié)，以及攤鋪方式（機鋪或人工攤鋪）控制含水量。氣溫高、攤鋪速度慢、含水量可取偏高值?；旌狭狭隙殉鰪S前，必須進行翻堆，使混合料的含水量表里一致、色澤均勻。 送至工地的混合料，攤鋪前若發(fā)現(xiàn)含水量低于允許碾壓含水量范圍時，在現(xiàn)場路床外將混合料加水復拌，或者退至供料單位重新拌和后再用，但必須在兩天內(nèi)。 送至工地的混合料若含水量偏大，應(yīng)在天氣晴好時方能攤鋪，以利蒸發(fā)，但不應(yīng)超過兩天。 混合料離析 現(xiàn)象： 混合料粗細料分布不勻，局部骨 料或細料比較集中，骨料表面無細料粘附或粘附不好?；旌狭想x析會造成平整度不好和結(jié)構(gòu)強度不均勻等病害。 原因分析： 混合料拌和時含水率控制不好，過干或過濕。 混合料機拌時間不足，粗細料未充分拌勻。 混合料直接用鏟車翻拌。拌和質(zhì)量得不到保證。 皮帶運輸機高度高，送出來的混合料落入料堆時發(fā)生離析，大粒徑骨料滾至底部和兩側(cè)，偏細料集于中間，而出廠時又未進行翻堆。 混合料未按規(guī)定配比進行拌和或者石料級配不好。 預(yù)防措施： 混合料在拌和時應(yīng)控制好含水量，含水量應(yīng)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 50 拌和時間應(yīng)不小于 30s，以混合料拌和均 勻為度。 皮帶運輸機高度應(yīng)小于 3m。以減少離析。 控制好石料的級配，若級配稍有偏差，應(yīng)通過試驗進行調(diào)整。 治理方法： 出場前發(fā)現(xiàn)混合料離析，應(yīng)采用鏟車翻堆將混合料拌勻后再出場。 混合料由于集料級配不好或配合比控制不當，而造成的離析，則應(yīng)通過增加細料或粒料進行復拌，以消除離析現(xiàn)象。 進人施工現(xiàn)場的混合料發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象時應(yīng)在現(xiàn)場路床外拌勻后再攤鋪，或者退料。