【總結】《生產計劃與物料控制》生產計劃與進度控制《生產計劃與物料控制》系列課程之二一、生產系統(tǒng)運行原理二、需求預測三、生產計劃編制四、進度控制與效率改善1《生產計劃與物料控制》一、生產系統(tǒng)運作原理銷售訂單MPS主生產計劃需求管理重復制造M
2025-02-18 05:22
【總結】生產計劃與進度控制1江蘇神馳機電有限公司主講人：趙偉主要內容?1、生產管理概論?2、產能負荷分析?3、銷售計劃與生產計劃?4、工作指派?5、日程基準?6、存貨與訂貨生產流程?7、生產進度管制?8、生管組織2生產的本質運用材料(Material)、
2025-02-18 13:57
【總結】 第1頁共13頁 生產計劃與生產進度控制 pmc生產計劃與物料控制 開課時間： 2024年9月17-18日深圳金百合大酒店|2024年9月24-25 日廣州萬事達酒店- 《pmc生產計劃...
2024-09-11 23:44
【總結】**電子五金塑膠有限公司程序文件生產計劃和進度控制程序文件編號CC-QP-09發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共2頁文件修訂履歷版本修訂理由與內容簡述修訂日期
2025-05-26 17:40
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《如何制定生產計劃與進度控制》講師：陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2第一部分、生產計劃的制定第二部分、生產進度的控制如何制定生產計劃與進度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺3優(yōu)先級的安排考慮產品別或訂單別之間出貨順序、訂單大
2025-02-28 04:01
【總結】1主講：陳錦河老師生產計劃與進度控制張家港佳鈺企業(yè)管理咨詢有限公司?提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)2課程大綱一、生產管理的基本概念二、生產能力的評估三、生產計劃的安排四、工作指派與進度管制五、交期延誤的預防與解決對策六、實例說明：某企業(yè)客戶訂單交期延誤改善實例提升企業(yè)競爭力
2025-02-18 13:58
【總結】生產計劃與進度控制生產計劃與進度控制顧問師顧問師葛戴寧葛戴寧中小企業(yè)精細化管理系列課程智用科學管理服務企業(yè)飛騰1前言?生產計劃對制造型企業(yè)承擔著重大的任務，該計劃是從銷售手上接到訂單后，開始展開所有的流程到成品出庫離開公司大門為止，才算完成工作任務。?生產計
2025-02-18 14:19
【總結】生產計劃與進度控制廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司E-mail:1第一章制造工廠產銷經營與管理需求2制造業(yè)經營目標指向P產量/生產力(Product/Productivity)Q品質(Quality)C成本(Cost)D交期(Delivery)M士氣
2025-02-18 14:18
2025-02-18 18:46
【總結】生產計劃第一節(jié)生產計劃慨述第二節(jié)生產能力第三節(jié)年度生產計劃的制定第四節(jié)計劃技術第五節(jié)服務業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產計劃慨述一、計劃的作用二、生產計劃的體系1、長期計劃：企業(yè)在生產、技術、財務等方面重大問題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標以及為了實現(xiàn)目
2025-05-23 17:04
【總結】生產計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產大綱的制定?第四節(jié)產品出產計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-08-05 09:53
【總結】生產計劃管控生產計劃管控主講人：韓展初先生主講人：韓展初先生多?變?的?環(huán)?境多種化及少批量的生產趨勢訂單價格滑落，市場要求價廉的產品品質保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經營趨勢多種少量訂貨式生產管理的時代?勝任降低成本要求的經營體質?多品種少批量、短交期常變化的生產體制?
2025-02-23 12:06
【總結】生產計劃與進度控制一些工廠內常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班，日日加班，人變成了生產機器●前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的你卻拼命過來●工廠內，各生產部門，半成品堆積像倉庫，生產不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產計劃表徒具形式，你做你的計劃，我做我的產品，生產計劃達成率低
2025-02-18 14:02
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《如何制定生產計劃與進度控制》講師：陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2第一部分、生產計劃的制定第二部分、生產進度的控制如何制定生產計劃與進度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2025-01-06 16:57
【總結】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載生產控制篇第一章生產與計劃控制概論?什么是生產與物料控制（PMC）？PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分：PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管），主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。MC：物料控
2025-05-27 17:47
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