生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制概論-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論l什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控

2025-08-04 03:58

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施步驟與進(jìn)度控制-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人：韓展初先生主講人：韓展初先生多?變?的?環(huán)?境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落，市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?

2025-02-23 12:06

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班，日日加班，人變成了生產(chǎn)機(jī)器●前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積像倉庫，生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低

2025-02-18 14:02

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制教材(ppt79頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1江蘇神馳機(jī)電有限公司主講人：趙偉主要內(nèi)容?1、生產(chǎn)管理概論?2、產(chǎn)能負(fù)荷分析?3、銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃?4、工作指派?5、日程基準(zhǔn)?6、存貨與訂貨生產(chǎn)流程?7、生產(chǎn)進(jìn)度管制?8、生管組織2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、

2025-02-18 13:57

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃于進(jìn)度控制1-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制顧問師顧問師葛戴寧葛戴寧中小企業(yè)精細(xì)化管理系列課程智用科學(xué)管理服務(wù)企業(yè)飛騰1前言?生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)制造型企業(yè)承擔(dān)著重大的任務(wù)，該計(jì)劃是從銷售手上接到訂單后，開始展開所有的流程到成品出庫離開公司大門為止，才算完成工作任務(wù)。?生產(chǎn)計(jì)

2025-02-18 14:19

5生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共13頁 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制 pmc生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 開課時(shí)間： 2024年9月17-18日深圳金百合大酒店|2024年9月24-25 日廣州萬事達(dá)酒店- 《pmc生產(chǎn)計(jì)劃...

2025-09-02 23:44

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【總結(jié)】一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班，日日加班，人變成了生產(chǎn)機(jī)器●前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積像倉庫，生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低，[生產(chǎn)計(jì)劃表]不具威

2025-02-18 14:02

生產(chǎn)控制篇--生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論?什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC：物料控

2025-05-27 17:47

生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制管理工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)講師：培訓(xùn)日期：2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論1生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)？PMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？生產(chǎn)能力

2025-02-13 17:39

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【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計(jì)劃的編制2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)

2025-03-08 01:47

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成

2025-02-16 13:18

pmc生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度與物料控制管理-資料下載頁

【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢有限公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度與物料控制管理（PMC）課程目的：--掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。--生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生

2025-01-19 03:15

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【總結(jié)】找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)前言生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心，是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù)，也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。Page2找講師、公

2025-02-17 23:58

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【總結(jié)】1第六章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制本章主題：生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)控制2?生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。?生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排，規(guī)定了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度指標(biāo)。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是把全年的生產(chǎn)任務(wù)，在時(shí)間和空間上具體展開，詳細(xì)分配到車間

2025-01-06 12:36

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【總結(jié)】高維信誠資訊有限公司?1生產(chǎn)計(jì)劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計(jì)劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計(jì)劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫存生產(chǎn)(MTS)7.能力計(jì)劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠資訊有限公

2025-03-13 17:06

怎樣制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制-文庫吧

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怎樣制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制(已修改)

怎樣制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制(編輯修改稿)